基于洛桑指標(biāo)體系的企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力分析方法研究

尹曉峰，曹青原

(北京理工大學(xué)，北京 100081)

科技競(jìng)爭(zhēng)力是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，它反映了一國(guó)、一個(gè)地區(qū)或一個(gè)企業(yè)一定時(shí)間內(nèi)支持可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的科技基礎(chǔ)、開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)換、組織創(chuàng)新及其成長(zhǎng)的綜合能力。它也用來(lái)表征一個(gè)企業(yè)的多種科技活動(dòng)要素的綜合表現(xiàn)。

為了更系統(tǒng)更科學(xué)地描述一個(gè)企業(yè)的科技競(jìng)爭(zhēng)力，挖掘其內(nèi)生變量相互作用關(guān)系，研究其在所屬行業(yè)的地位，針對(duì)性提出該企業(yè)未來(lái)發(fā)展措施，本文依據(jù)瑞士洛桑國(guó)際管理開(kāi)發(fā)研究院(IMD)在《世界競(jìng)爭(zhēng)力年鑒》中提出的科技競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系(以下簡(jiǎn)稱洛桑指標(biāo)體系)，再根據(jù)企業(yè)一般可獲得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，形成一套具有實(shí)際操作價(jià)值的企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力衡量體系，然后以此結(jié)合相關(guān)系數(shù)和T檢驗(yàn)法，以對(duì)比分析的方式說(shuō)明企業(yè)一定時(shí)段內(nèi)整體科技競(jìng)爭(zhēng)力水平，同時(shí)還以某企業(yè)近期實(shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為例證。

一、科技競(jìng)爭(zhēng)力的洛桑指標(biāo)體系及相關(guān)性

(一)科技競(jìng)爭(zhēng)力的洛桑指標(biāo)體系

洛桑指標(biāo)體系對(duì)一國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)力的具體表現(xiàn)做了權(quán)威定義。該體系將相應(yīng)的科技競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分為R＆D財(cái)力資源、R＆D人力資源、技術(shù)管理狀況、科學(xué)環(huán)境狀況和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況五大板塊共26項(xiàng)指標(biāo)。為了更加客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力水平，并便于企業(yè)從一般統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中提取有效信息，本文將原體系中某些指標(biāo)進(jìn)行了具體量化，并對(duì)洛桑指標(biāo)體系作了適當(dāng)調(diào)整，修改后的洛桑指標(biāo)體系與原體系區(qū)別如下:

1.修改后的指標(biāo)體系將部分原主觀指標(biāo)作了量化。比如原指標(biāo)“獲取合格工程師狀況”就以中高級(jí)職稱人數(shù)表示;“財(cái)力資源是否限制企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)”則以企業(yè)收入保障性指標(biāo)(銷售收入、新產(chǎn)品銷售收入、利潤(rùn)額)和應(yīng)用保障性指標(biāo)(引進(jìn)國(guó)內(nèi)外技術(shù)經(jīng)費(fèi)支出、引進(jìn)技術(shù)消化吸收費(fèi)用)表示(表1)。

2.修改后的體系指標(biāo)中在每個(gè)分析指標(biāo)中盡可能地加入了產(chǎn)品的分項(xiàng)，以便分析某種產(chǎn)品對(duì)企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力水平的影響度。

(二)科技競(jìng)爭(zhēng)力在洛桑體系中的指標(biāo)相關(guān)性計(jì)算

提取一定時(shí)間段內(nèi)企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力洛桑體系指標(biāo)作為研究數(shù)據(jù)，可應(yīng)用SPSS軟件Pearson相關(guān)系數(shù)表篩選指標(biāo)中的高關(guān)聯(lián)度項(xiàng)。

對(duì)于變量長(zhǎng)度為N(N為時(shí)間段周期)的Xi和Yi兩樣本變量，相關(guān)系數(shù)r計(jì)算公式:

對(duì)于Xi和Yi相關(guān)假設(shè)的小樣本檢驗(yàn)(N≤30)采用t檢驗(yàn):

在t檢驗(yàn)的臨界值ta/2下，0.01水平上的顯著相關(guān)系數(shù)即表示兩變量具有較高相關(guān)性。

表1 企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力的洛桑指標(biāo)體系修改表

(三)科技競(jìng)爭(zhēng)力的洛桑指標(biāo)相關(guān)性分析

按照指標(biāo)系統(tǒng)的分類，即科技活動(dòng)財(cái)力資源、科技活動(dòng)人力資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)管理狀況和科學(xué)管理狀況五大類，提煉各類中呈較高相關(guān)性的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，以灰色標(biāo)注，其中，右上側(cè)重復(fù)的部分指標(biāo)不再顯示。示例如表2。

表2 企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力的洛桑體系指標(biāo)相關(guān)系數(shù)表示例

表2中具有顯著相關(guān)性的兩數(shù)據(jù)項(xiàng)表明了企業(yè)中影響某個(gè)科技產(chǎn)出的相關(guān)投入資源。指標(biāo)間相關(guān)分析為企業(yè)認(rèn)清當(dāng)前科技投入產(chǎn)出效率，合理計(jì)劃下階段科技投入提供了理論依據(jù)。

針對(duì)每項(xiàng)分類，研究輻射區(qū)域內(nèi)對(duì)應(yīng)高相關(guān)度指標(biāo)，便可以得到一系列因果性或互動(dòng)性的推論。如表2中知識(shí)產(chǎn)權(quán)輻射區(qū)域內(nèi)，只有科技活動(dòng)內(nèi)部支出(財(cái)力資源分類中)、R＆D基礎(chǔ)研究人員(科學(xué)管理分類中)兩項(xiàng)數(shù)據(jù)與其有正強(qiáng)相關(guān)性，可以得到以下推論:

1.充分的財(cái)力保障，如科技活動(dòng)內(nèi)部支出，有利于推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化，如專利數(shù)。

2.充分的智力保障，如R＆D基礎(chǔ)研究人員，有利于推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化，如專利數(shù)。

用以上分析方法，便可以完全展現(xiàn)一家企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)科技基礎(chǔ)、開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新能力及成長(zhǎng)能力等科技競(jìng)爭(zhēng)綜合能力，并能幫助企業(yè)查找投入短板，調(diào)整產(chǎn)品布局，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)更快更好的向前發(fā)展，

二、B企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)例分析

B企業(yè)為國(guó)內(nèi)大型制造企業(yè)，2012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3 000多億元，利潤(rùn)80多億元，擁有車輛、新能源、裝備制造等產(chǎn)業(yè)板塊。B企業(yè)高度重視創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科技投入占營(yíng)業(yè)收入比重已達(dá)6%，擁有多家國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室，擁有專利位居國(guó)內(nèi)前列。

現(xiàn)選取B企業(yè)2008—2012年g、m兩類產(chǎn)品的科技競(jìng)爭(zhēng)力洛桑體系指標(biāo)作為研究數(shù)據(jù)。

在t檢驗(yàn)的臨界值ta/2下，0.01水平上的顯著相關(guān)系數(shù)在表3中以＊＊標(biāo)記，其中重要項(xiàng)用灰色標(biāo)記。0.05水平上的顯著相關(guān)系數(shù)以*標(biāo)記。

為簡(jiǎn)化圖標(biāo)，表3中未列出加入g、m分項(xiàng)的相關(guān)系數(shù)。

綜合分析各數(shù)據(jù)間的相關(guān)性及歷史變化情況，得到B企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投入重點(diǎn)、成果轉(zhuǎn)化三大類的顯著相關(guān)指標(biāo)及特點(diǎn)體現(xiàn)。

表3 B企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力的洛桑體系指標(biāo)相關(guān)系數(shù)表

(一)B企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力顯著相關(guān)指標(biāo)及特點(diǎn)體現(xiàn)

1.科技產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)－產(chǎn)品m對(duì)B企業(yè)整體科技實(shí)力的影響日益突出

從相關(guān)性數(shù)據(jù)表分析，科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)－m產(chǎn)品科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、科技活動(dòng)人數(shù)－m產(chǎn)品科技活動(dòng)人數(shù)、專利數(shù)－m產(chǎn)品專利數(shù)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入－m產(chǎn)品銷售收入、新產(chǎn)品銷售收入－m產(chǎn)品新品銷售收入共5對(duì)數(shù)據(jù)具有強(qiáng)相關(guān)性，證明B企業(yè)整體科技實(shí)力與m產(chǎn)品投入產(chǎn)出量密切相關(guān)。

從歷史數(shù)據(jù)表分析，2012年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、科技活動(dòng)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)中m產(chǎn)品比例分別是86.75%、83.22%，年度平均科技人員占比由2009年的63.27%逐年上升到2012年的73.51%，2012年其專利數(shù)占比為 97.35%，2009—2012年銷售收入、新產(chǎn)品銷售收入占比均大于90%。

2.科技投入重點(diǎn)－新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效益逐年提高，企業(yè)科技投入重點(diǎn)向維護(hù)和再加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移

從相關(guān)性數(shù)據(jù)表分析，科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)－新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)、R＆D經(jīng)費(fèi)－新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)2對(duì)數(shù)據(jù)具有強(qiáng)相關(guān)性，證明B企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)很大部分投入了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

由2009—2012年數(shù)據(jù)得到，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)占科技活動(dòng)支出的比例逐年減少，銷售收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例逐年加大。近年來(lái)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)35億元，占比52.97%;銷售收入988億元，占比70.02%。從年度增幅來(lái)看，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)＜R＆D投入＜科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入＜新產(chǎn)品收入，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成為科技競(jìng)爭(zhēng)的效益重點(diǎn)，同時(shí)企業(yè)投入也在向維護(hù)和再加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。

3.科技成果轉(zhuǎn)化－本地化知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)利潤(rùn)的轉(zhuǎn)化效應(yīng)顯著

從相關(guān)性數(shù)據(jù)表分析，專利數(shù)－利潤(rùn)總額，購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)技術(shù)經(jīng)費(fèi)－利潤(rùn)總額這2對(duì)數(shù)據(jù)具有強(qiáng)相關(guān)性，證明發(fā)展專利、本地化知識(shí)產(chǎn)權(quán)有利于積累財(cái)富資源。

歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，B企業(yè)利潤(rùn)總額從2009年到2012年逐年遞增。專利數(shù)歷年數(shù)值分別是461、861、1 031、766、1 281，作為企業(yè)外向型購(gòu)入技術(shù)開(kāi)發(fā)成果的重要指標(biāo)——購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)技術(shù)經(jīng)費(fèi)，期間數(shù)值分別是4 548、4 832、2 354、10 830萬(wàn)元。B企業(yè)的科技理念已深入到企業(yè)生產(chǎn)、銷售和管理的綜合應(yīng)用上，實(shí)現(xiàn)了科技成果到經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)化。

(二)B企業(yè)科技發(fā)展中的問(wèn)題與對(duì)策建議

表3灰格列項(xiàng)的數(shù)據(jù)也顯示出B企業(yè)科技發(fā)展中的問(wèn)題，本文仍以科技產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投入重點(diǎn)、成果轉(zhuǎn)化三大方面闡述指標(biāo)相關(guān)性研究所表現(xiàn)的問(wèn)題，并提出對(duì)策建議。

1.科技產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題:B企業(yè)存在嚴(yán)重的單行業(yè)占比過(guò)重的情況，易遭受環(huán)境變化的影響

B企業(yè)的各項(xiàng)主要科技指標(biāo)中m產(chǎn)品占比超過(guò)70%，在優(yōu)勢(shì)行業(yè)嚴(yán)重傾斜的情況下，很容易遭受行業(yè)波動(dòng)影響。如何應(yīng)對(duì)m產(chǎn)品高存量、低增長(zhǎng)的日趨飽和所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，抵御行業(yè)結(jié)構(gòu)“一枝獨(dú)秀”所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，成為B企業(yè)需要解決的首要問(wèn)題之一。

對(duì)策建議1:加強(qiáng)自主創(chuàng)新科研實(shí)力，優(yōu)化研發(fā)管理機(jī)制，練就抵御行業(yè)風(fēng)浪的過(guò)硬本領(lǐng)。

加強(qiáng)自主創(chuàng)新研發(fā)能力，就是提升關(guān)鍵技術(shù)的掌握能力，從而擺脫或者減少對(duì)國(guó)外高費(fèi)用技術(shù)引進(jìn)的依靠。B企業(yè)目前銷售利潤(rùn)率只有2.9%，和世界500強(qiáng)的平均銷售利潤(rùn)率6.7%有較大差距。增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，加強(qiáng)自主創(chuàng)新科研實(shí)力是關(guān)鍵。這就要求企業(yè)擁有良好的研發(fā)管理機(jī)制，嚴(yán)格做好研發(fā)單位的承辦資格認(rèn)定，通過(guò)招、投標(biāo)等公平公開(kāi)的方式，選擇最優(yōu)承辦方，并定期對(duì)項(xiàng)目階段性成果進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，確保最終研發(fā)成果提交的合格率;依據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略部署，調(diào)整項(xiàng)目構(gòu)成，并根據(jù)參與單位和個(gè)人在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)各種形式的創(chuàng)新成果。

對(duì)策建議2:發(fā)展相關(guān)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)科技，降低單行業(yè)集中投入的風(fēng)險(xiǎn)。

美國(guó)通用公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分為基礎(chǔ)型工業(yè)、技術(shù)型工業(yè)、全球NBC、金融市場(chǎng)和客戶服務(wù)等五大塊，2012年收入占比依次為21%、26%、9%、37%、7%。觀察優(yōu)秀制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我們可以發(fā)現(xiàn):制造企業(yè)完全可以加大與主導(dǎo)行業(yè)相關(guān)性強(qiáng)的其他行業(yè)的科技投入力度，提高科技資源利用率和整合程度，提升企業(yè)整體科技實(shí)力，抵御單行業(yè)比重過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)。要達(dá)到這一目的，需與目標(biāo)行業(yè)其他企業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展深度合作，以資本、技術(shù)、人力等多形式的資源相互補(bǔ)充，橫向擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成，穩(wěn)固制造企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品在該領(lǐng)域的市場(chǎng)份額與縱深度，從而將當(dāng)前“一個(gè)主桿、多個(gè)分枝”的樹(shù)形科技產(chǎn)業(yè)形態(tài)逐步過(guò)渡到“多重心、強(qiáng)關(guān)聯(lián)”的網(wǎng)狀科技產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

2.科技投入重點(diǎn)的問(wèn)題:按從業(yè)人數(shù)平均高素質(zhì)人才比例仍然偏低，企業(yè)科技活動(dòng)的人才支持跟不上企業(yè)發(fā)展的需求

2012年，按從業(yè)人數(shù)平均，高中級(jí)技術(shù)職稱的比例為5.49%，低于行業(yè)平均值12.95%。同時(shí)，對(duì)B企業(yè)中高級(jí)工程師和博士畢業(yè)生人數(shù)與科技競(jìng)爭(zhēng)力各指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)性分析后的結(jié)論顯示無(wú)顯著相關(guān)性，說(shuō)明高素質(zhì)科技人才比例偏低，對(duì)工業(yè)企業(yè)科技實(shí)力的提升缺少突出貢獻(xiàn)。

對(duì)策建議1:完善企業(yè)科技人才選用機(jī)制，吸引高素質(zhì)人才加入研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才流失普遍源自人員待遇偏低。要解決這一問(wèn)題，首先是各工業(yè)企業(yè)要從自身客觀環(huán)境出發(fā)，改善科研人員的基本待遇水平，解除科技人才生活上的后顧之憂;其次是將待遇與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，引入通用考核體系，體現(xiàn)“貢獻(xiàn)多，收入多”的績(jī)效考核思想，激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性。

完善的用人機(jī)制不僅包括考核激勵(lì)，還包括引進(jìn)海內(nèi)外高層次人才、開(kāi)發(fā)科技領(lǐng)軍人才、教育培訓(xùn)現(xiàn)有員工、提升員工能力素質(zhì)等多個(gè)方面。只有暢通人才晉升渠道，改善人員工作待遇，吸引高素質(zhì)人才加入研發(fā)團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)不斷增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，改善經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

對(duì)策建議2:積極與外部科研機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)科研人才與技術(shù)成果的共享。

B企業(yè)承擔(dān)的科研項(xiàng)目，有72.92%是企業(yè)獨(dú)立研究的，有66.98%的科研人員承擔(dān)這些獨(dú)立研究的項(xiàng)目。獨(dú)立研究對(duì)于核心技術(shù)掌握有較高的確保度，但不利于技術(shù)前沿的共享和創(chuàng)新思維的迸發(fā)。對(duì)于不涉及商業(yè)秘密和敏感信息的研發(fā)任務(wù)，企業(yè)可以與外部擁有研發(fā)資質(zhì)的科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)進(jìn)行合作，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研的有機(jī)結(jié)合，使合作單位間的創(chuàng)新體系能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.科技成果轉(zhuǎn)化的問(wèn)題:引入的國(guó)外技術(shù)消化吸收尚不充分，未能轉(zhuǎn)化為企業(yè)真正的科研實(shí)力

B企業(yè)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)經(jīng)費(fèi)支出11.46億元，消化吸收經(jīng)費(fèi)支出2.26億元，兩者之和占到科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出的20.73%。然而，國(guó)外技術(shù)引進(jìn)消化經(jīng)費(fèi)與其他科技指標(biāo)的無(wú)相關(guān)性，這證明了引進(jìn)的國(guó)外技術(shù)對(duì)科技產(chǎn)出、其他投入要素沒(méi)有產(chǎn)生必然的影響，未能轉(zhuǎn)化為企業(yè)真正的科研實(shí)力。

對(duì)策建議:注重引入技術(shù)的消化吸收，培養(yǎng)攻堅(jiān)型科技團(tuán)隊(duì)。

在B企業(yè)的產(chǎn)品涉及范圍內(nèi)，國(guó)外技術(shù)仍占據(jù)相當(dāng)大的比例。但是，B企業(yè)對(duì)引入的國(guó)外技術(shù)生搬硬套的多，研究分析掌握要領(lǐng)的少，造成許多產(chǎn)品只能與外資企業(yè)合作生產(chǎn)，形成本企業(yè)的產(chǎn)品銷量比不上合資企業(yè)產(chǎn)品銷量的局面。

要緩解甚至解除這一困境，關(guān)鍵是培養(yǎng)攻堅(jiān)型的科技團(tuán)隊(duì)。組建團(tuán)隊(duì)有3個(gè)途徑:一是引入國(guó)外領(lǐng)先制造企業(yè)的技術(shù)人才，將具有前沿科技工作經(jīng)驗(yàn)的人才直接引入到國(guó)內(nèi)企業(yè)，如集團(tuán)公司進(jìn)行海外招聘;二是外派部分成長(zhǎng)型科技人員到定點(diǎn)企業(yè)/院校學(xué)習(xí)交流，使其能將企業(yè)實(shí)際與前沿動(dòng)向結(jié)合并將其轉(zhuǎn)化為可操作的科研成果;三是企業(yè)內(nèi)部選拔優(yōu)秀科技人員，所選拔的科技人員應(yīng)有著多年的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熟悉產(chǎn)品系列，能夠把握住外部技術(shù)的本土化進(jìn)度。

企業(yè)只有擁有了攻堅(jiān)型的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，才能致力于外部技術(shù)的合理化應(yīng)用和吸收，才能真正走出一條自主創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)道路，從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)從勞動(dòng)密集型向資源密集型的轉(zhuǎn)變，并形成與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者“差異化”的優(yōu)勢(shì)，保持行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)袖地位。

［1］ 潘教峰.國(guó)際科技競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告［M］.北京:科學(xué)出版社，2010.

［2］ 劉愛(ài)雄.產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)［J］.科技管理研究，2007(2).

［3］ 趙彥云.中國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)力及其發(fā)展戰(zhàn)略［J］.管理世界，1993(3).

［4］ 趙彥云.中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究［M］.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2009.

［5］ 中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部.中國(guó)科技統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)2012［EB/OL］.［2013 － 02 － 25］.http://www.sts.org.cn/sjkl/sjtjdt/dada2012.

(責(zé)任編輯 周江川)