省心不能省智

大凡我們交朋友、選部下，都希望對方能讓自己開心不痛心，讓自己放心不擔心，讓自己省心不費心，才叫好。

可啥事兒都難在一個“度”，凡事做得稍過一點，可能就走向反面。

人想對了事才能做對事，假若有個人存心操心，費盡心機就是要讓你省心，讓你越來越少動腦筋，你還敢交心放心，省心開心嗎？

為了讓領導省心，就要做到“有思想無主見，有成果無形象，有權力無職位，有本事沒脾氣”。尤其是當拎包秘書的，離領導的“心”“腦”都很近。就像官場暢銷書，講的可就是秘書如何讓領導舒服，然后自己更舒服了。

不假思索地跟著別人去做，回避思考——既不想思考，又沒有能力去思考，乃是剛剛走過的20世紀一些重大災難的社會根源。勤于力，還是勤于思？即使是被譽為“勤勞”的中國人，懶于思考的，極少獨立思考的，也大大存在。

相比起官場上“讓您省心”的費心、費神、費力、費財，商場上的“讓您省心”就簡單些了，其核心手段，就是持續的強力傳播、影響，直至改變人的思考。

2011年，中國廣告經營額高達3125億元，廣告經營單位多達29萬家，已成為全球第二大廣告規模市場。而若回溯一下，1979年1月28日，上海電視臺宣布“即日起受理廣告業務”，并播出“參桂補酒”廣告，這可是中國內地第一條電視廣告。1980年，中國廣告業營業收入只有1500萬元，而其中外資廣告費就占30%。

31年時間，增長2.08萬倍。如此強大的公共輿論力量，如此繁多的畫面，如此繁雜的聲音，讓我們還有多少獨立思考的余地呢？

廣告，強力地影響了中國百姓的思考，甚至主宰了一些人的大腦。

“不要讓孩子輸在起跑線上”：輸贏雖然在終點，但告誡你別考慮太長遠，把家里那點錢先花給我，效果立竿見影，至于明天會不會倒下來可顧不上了。

可你若翻翻資料做個最簡單的統計，數一數就知道，這世界上的成功者，很多都是輸在起跑線上的。

“孝敬爸媽腦白金”：花點錢就表示孝心了，不用常回家看看、洗碗捶背聽嘮叨那么麻煩，多省心。

當年電視上曾有“××廣告做得好，沒有××冰箱好”“××藥，不看廣告，看療效”之類的告白，如今的現實卻正好相反，舉不勝舉……

讓人省心的目標，是省腦——順其心，變其智。

人之初，性本懶。習慣意識中，國人把操心、費心當做一種辛苦或“心苦”，若能省去這些辛苦，便美美稱之“享福”，卻忘記了“禍兮福所倚，福兮禍所伏”的哲學規律。

即使從“生命在于運動”的規律上說，生命也是首先在于腦運動，頭腦運動甚至比身體運動更重要，所以，老年人適當地操操心，持續地用用腦，才能運動神經中樞，才能真正健康長壽。

行成于思而毀于隨。這話并不會因為是唐宋八大家之首說的，是千年的格言，就會被人們照著去做，恐怕成為人們的習慣都很難。

所以，歷史總是驚人的相似。

摘自《中國人情》清華大學出版社