
大凡我們交朋友、選部下,都希望對方能讓自己開心不痛心,讓自己放心不擔心,讓自己省心不費心,才叫好。
可啥事兒都難在一個“度”,凡事做得稍過一點,可能就走向反面。
人想對了事才能做對事,假若有個人存心操心,費盡心機就是要讓你省心,讓你越來越少動腦筋,你還敢交心放心,省心開心嗎?
為了讓領導省心,就要做到“有思想無主見,有成果無形象,有權力無職位,有本事沒脾氣”。尤其是當拎包秘書的,離領導的“心”“腦”都很近。就像官場暢銷書,講的可就是秘書如何讓領導舒服,然后自己更舒服了。
不假思索地跟著別人去做,回避思考——既不想思考,又沒有能力去思考,乃是剛剛走過的20世紀一些重大災難的社會根源。勤于力,還是勤于思?即使是被譽為“勤勞”的中國人,懶于思考的,極少獨立思考的,也大大存在。
相比起官場上“讓您省心”的費心、費神、費力、費財,商場上的“讓您省心”就簡單些了,其核心手段,就是持續的強力傳播、影響,直至改變人的思考。
2011年,中國廣告經營額高達3125億元,廣告經營單位多達29萬家,已成為全球第二大廣告規模市場。而若回溯一下,1979年1月28日,上海電視臺宣布“即日起受理廣告業務”,并播出“參桂補酒”廣告,這可是中國內地第一條電視廣告。1980年,中國廣告業營業收入只有1500萬元,而其中外資廣告費就占30%。
31年時間,增長2.08萬倍。如此強大的公共輿論力量,如此繁多的畫面,如此繁雜的聲音,讓我們還有多少獨立思考的余地呢?
廣告,強力地影響了中國百姓的思考,甚至主宰了一些人的大腦。
“不要讓孩子輸在起跑線上”:輸贏雖然在終點,但告誡你別考慮太長遠,把家里那點錢先花給我,效果立竿見影,至于明天會不會倒下來可顧不上了。
可你若翻翻資料做個最簡單的統計,數一數就知道,這世界上的成功者,很多都是輸在起跑線上的。
“孝敬爸媽腦白金”:花點錢就表示孝心了,不用常回家看看、洗碗捶背聽嘮叨那么麻煩,多省心。
當年電視上曾有“××廣告做得好,沒有××冰箱好”“××藥,不看廣告,看療效”之類的告白,如今的現實卻正好相反,舉不勝舉……
讓人省心的目標,是省腦——順其心,變其智。
人之初,性本懶。習慣意識中,國人把操心、費心當做一種辛苦或“心苦”,若能省去這些辛苦,便美美稱之“享福”,卻忘記了“禍兮福所倚,福兮禍所伏”的哲學規律。
即使從“生命在于運動”的規律上說,生命也是首先在于腦運動,頭腦運動甚至比身體運動更重要,所以,老年人適當地操操心,持續地用用腦,才能運動神經中樞,才能真正健康長壽。
行成于思而毀于隨。這話并不會因為是唐宋八大家之首說的,是千年的格言,就會被人們照著去做,恐怕成為人們的習慣都很難。
所以,歷史總是驚人的相似。
摘自《中國人情》清華大學出版社