吳燕玲,魏立娜,黃銘珊,林 磊
(福建衛生職業技術學院護理系,福建 福州 350101)
大學生的就業問題涉及到個人、家庭和國家多個主體,已經成為社會關注的熱點。2013年,高校應屆畢業生達到699萬,創歷史新高,而用人單位招聘崗位下降10%-15%,被稱為“史上最難就業年”。畢業生的就業意向對就業有重要影響,通過對畢業生進行就業意向分析,總結存在問題,并提出解決辦法,對緩解就業難題具有十分重要的意義。我院就業辦于2013年1月采取自行設計的調查問卷,對我院2013屆畢業生分層抽樣調查。
調查對象為我院2013屆畢業生。調查方法采用問卷調查法。采取自行設計的調查問卷,畢業生調查問卷內容主要包括擇業時的考慮因素、就業的理想單位、去基層工作的意愿、對就業前景的信心程度、能接受的工作酬金等;調查由就業辦主辦,根據分層抽樣抽取班級,以不記名的方式收回。發放畢業生問卷1020份,收回有效問卷1014份,有效率99.4%。全部資料經審查無誤后,采用Epidata 3.1建立數據庫,用SPSS 11.5軟件進行統計描述和分析。
畢業生擇業時考慮最多的是工作的穩定(74.1%)和經濟收入(65%)。擇業時考慮的其他因素依次為個人發展空間、工作地點、專業對口、實現個人價值、個人興趣、找到工作就好和由父母等長輩決定等(見表1)。
畢業生就業的最理想單位是省、市屬醫療單位(82.7%),其次是政府機關、生源所在地區縣級醫療單位、社區衛生服務中心或鄉鎮衛生院、民、私營醫藥企業和到農村基層從事支醫和扶貧工作(見表2)。
有75.9%的畢業生(770人)愿意去基層工作,有9.2%的畢業生(93人)不愿意去基層工作,有14.9%的畢業生(151人)沒考慮過去基層工作(見表3)。

表1 畢業生擇業時的考慮因素

表2 畢業生就業的理想單位的性質
有61.8%的畢業生(627人)能接受月收入2001-3000元;有24.8%的畢業生(251人)能接受的最低月收入為3001-4000元(見表4)。
畢業生對就業前景的信心程度較低,有76%的畢業生(740人)表示有信心,有21.9%的畢業生(222人)表示一般,有2.1%的畢業生(21人)表示沒有信心(見表5)。

表3 去基層工作的意愿(基層是指縣級及以下的醫藥衛生單位)

表4 畢業生能接受的最低月現金收入

表5 對就業前景的信心程度
如表1-表5所示,面對嚴峻的就業形勢,我院畢業生仍把“穩定”放在首位、把省、市屬醫療單位列為最理想的就業單位、去基層工作的意愿低,存在對專業認識不夠、就業意向單一、就業定位不準、擇業不夠理性、就業信心不足等問題。他們抱著“只要能留在城市,大醫院不行就去小醫院,小醫院不行就改行”等就業心態,較少了解和思考自己的專業特點、發展前景、自己的職業發展方向等個性化需求,較多考慮單位的穩定性、名氣和待遇等。然而,大部分二甲以上醫院現有醫療人員數量飽和。另外,大醫院對應聘者的學歷要求較高,除了個別崗位和特別優秀的人才,大醫院的臨床科室人員基本上都要求具有碩士或博士以上學歷。與大城市大醫院門庭若市人滿為患形成鮮明對比的是,中小醫院、偏遠地區醫院以及社區醫院對醫藥學生有強烈的需求[1]。
學院應加強對畢業生的就業指導。第一,分階段提高畢業生對專業的認識,增強就業信心。首先,通過新生入學教育、就業指導課等對大一新生進行詳細的專業介紹、就業形勢分析、就業素質和能力要求,讓其對專業前景充滿憧憬,學有目標,行有動力,為擇業、就業打好基礎。其次,通過就業指導課、就業指導講座對大二學生進行就業指導,由學院領導、就業辦工作人員、系部書記或主任、輔導員和教師或特邀省市就業指導專家、形象禮儀培訓教師、醫院主任、成功就業的往屆畢業生等引導學生認清就業形勢,了解就業政策、掌握求職技巧、調整就業預期,樹立正確的成才觀、就業觀。最后,利用畢業生返校畢業之際,開設就業指導講座和個性化就業指導,教育畢業生從實際出發、調整心態,進行正確的自我評價,分析自身優勢。根據每名學生的不同情況,采取“一對一”的個性化服務和指導,對學生及時進行幫扶,對就業壓力大的學生提供心理輔導等。第二,引導和鼓勵畢業生面向基層就業。首先,在對學生的人文教育中堅持對學生進行服務基層、服務社區的教育,讓學生確立從基層做起的就業理念。其次,定期安排臨床醫學、護理等專業學生到農村、社區等基層醫療衛生機構見習和實習,下基層開展衛生服務。再次,積極拓展畢業生下基層就業市場。加強與中小醫藥企業和非公有制醫藥單位聯系,舉辦專場供需見面會,建立與基層醫療衛生單位的合作機制,拓展學生到基層見習和實習基地。最后,貫徹落實大學生“三支一扶”計劃、志愿服務欠發達地區計劃和服務社區計劃等。第三,鼓勵畢業生拓寬就業專業領域,不必拘泥于專業對口,敢于到與醫學專業相近或相鄰的新興行業工作,如保健、美容、醫藥、家庭護理等;交叉學科的專業人才,如保險公司的醫藥核賠師、醫藥公司的醫藥代表、專門處理醫療事故的律師等;外貿或私營醫院等[2]。
學生應充分利用在校的學習機會,重視專業學習,構建復合型知識結構,提高就業核心競爭力。同時,調整就業觀念和就業期望值,樹立基層意識、事業意識和奮斗意識,積極主動到基層發揮自己的優勢,挖掘自己的潛能。
用人單位,特別是基層醫療衛生單位,要建立完善的人才培養機制和激勵機制,加強硬件和軟件建設,吸引畢業生。
高校應加大人力、物力、財力投入,建立穩定的就業人員隊伍,設立就業專項基金。對各專業進行就業質量分析和質量跟蹤,讓學生更了解自己專業的就業形勢,同時,根據各專業的培養質量和對社會需求的滿足情況,對我院專業設置(開設、停辦)和學生培養方面有針對性發力。最后,要加強就業指導,提高就業服務水平。
國家應加強宏觀調控,制定靈活優惠的政策,鼓勵大學生到基層就業,同時,建立更加開放的人才市場,淡化戶籍、地域等因素對畢業生就業的限制,完善多樣化就業渠道。
[1]張 鍇.高職醫學畢業生進入社區醫院的現實性與可行性[J].宿州教育學院學報,2012,15(2):72-73.
[2]潘金云,郭政東.高職醫學生就業心理分析及對策[J].衛生職業教育,2012,30(3):18-19.