夢想如花生根巴蜀

□四川農資集團 賴春

夢想如花生根巴蜀

“錦江春色來談地，玉壘浮云變古今。”三千年歷史文明積淀的岷山蜀水，世代潤澤著“天府之國”的成都平原，孕育了蜀文化特有的“上善若水，厚德載物”般堅毅，賦予了川西人堅韌頑強、勤勞勇敢、智慧包容的精神。生活和勞作在這方水土上的四川農資人，傳承著巴蜀先人的精神氣質。60年商海沉浮與拼搏奮進，形成了川農人獨特的企業文化。川農人秉承“責任、創新、績效、陽光”的企業精神，沐浴著改革開放的春風，已成為支撐川農人奮發向上，敢于擔當、攻堅克難、勇于創新的精神源泉。

這一路走來，川農集團積淀著深厚的企業文化底蘊，這漫漫60年，承載了一代又一代農資人的社會責任與擔當，書寫出濃墨重彩的川農文化。

□四川農資集團 賴春

川農文化的核心是責任。川農人之所以一直戰斗在農資市場的第一線，就是因為我們心中有一份沉甸甸的責任。還記得上個世紀60年代，為了到不通車的基層農村調研，年輕的段永康同志把體力不支的女同事安排在縣招待所，一個人每天徒步數十里路往返在偏僻落后的鄉村。90年代，為了打開劍閣、綿陽等地的化肥市場，何育林同志不顧當地賣肥要“路條”的地方保護主義，硬是克服重重困難，為川農集團攻占下了川貝一片市場。去年年初，剛剛接受總裁任命的茍學川同志說道：“我感到的是更大的責任。”在企業文化研討營上，董事長邱述長動情地說：“我們有責任、更有信心帶領大家強主業、優結構、弘文化、持續推進集團發展，把集團打造成為行業的排頭兵，在市場競爭中永立潮頭。”

川農文化的源泉是創新。創新是一種精神，更是一種行動。川農集團高效多元的經營格局，靠的是項目創新、管理創新、體制和機制創新。21世紀初，公司改制，經過十余年發展，如今已邁上百億企業的臺階，成為四川省政府的重點企業。集團經營從原來的各自為政，到主業整合、集中統一，充分發揮整體的網絡、資源優勢，提高了行業話語權和市場份額，在異常激烈的市場競爭中打了一場又一場的勝仗。川農集團在全國省級農資企業中，率先利用現代信息化技術、搭建NC財務系統、A8網絡辦公系統、ERP供應鏈系統等等。

川農文化的特點是績效。績效是一種態度為先、能力為上、業績為果的企業文化。員工有績效觀念，就能主動工作，甘于奉獻；企業有績效理念，就能在激烈的市場競爭中一馬當先。曾經，川農在90年代自主修建30層高的羅曼大廈，一度成為市中心令人注目的建筑；曾經，我們站在西藏高原眺望，把川農的旗幟插上海拔5000米高的“西藏金和”鉛鋅礦上；曾經，我們運籌帷幄，收購了改制后的玉龍化工廠，為集團產業鏈的延伸奠定基礎……還有很多個“曾經”，都在不同時期為我們農資事業的發展開創了新局面。而這一切，都是因為我們對事業孜孜不倦的追求。

川農文化的未來充滿陽光。陽光是一種狀態，預示著我們公開、透明、規范的企業管理，是企業對社會的一種從容和坦然。我們建立、健全各項規章制度，實施陽光運作、風險管控，實現企業經營管理的長治久安。我們建立黨務、企務公開的長效機制，充分利用內、外網、A8系統、總裁例會、職代會等各種方式，將企業應予公開的事項完全公開、透明；我們堅持“三會一層”的法人治理，堅持“三重一大”報告制度，堅持重大事項集體決策；我們運用ERP供應鏈系統對整個集團的購、銷、存、資金等進行實時監控；運用網上協同辦公系統對所有審批流程及時記錄。我們相信，有了陽光下的規范管理和管控，企業必然能在前行的道路上走得更加穩健。

川農的企業文化，已在不知不覺中為企業注入了力量。從此，不管歲月流逝、人員更替，這種力量永在。四川農資人將繼續秉承“強企興社，造福員工，回報社會”的企業宗旨，為實現求實創新的長青企業夢、和諧快樂的幸福員工夢，以文化推動企業發展。