建筑工程造價的動態管理控制分析

文/樊慧青 山東中住建設集團有限公司 山東菏澤 274000

建筑工程造價的動態管理控制分析

文/樊慧青 山東中住建設集團有限公司 山東菏澤 274000

近幾年來，我國經濟的快速發展促進了我國建筑行業的發展。同時隨著我國城鎮化進程加快，也給建筑行業的發展提供了機遇。除此之外，建筑行業的發展在一定程度上也滿足了我國的民生要求。但是隨著建筑行業的快速發展，其附帶工程造價管理和控制等問題接踵而來。工程造價管理和控制是建筑的基本，只有保證工程造價工作順利進行，建筑行業才能夠健康發展。但是影響工程造價管理和控制的因素有很多，在一定程度上，部分工程造價單位為獲取工作機會甚至不惜采取不正當手段，這種現象是堅決杜絕的。而工程造價的動態管理就能在一定程度上緩解同行之間的矛盾，加強控制促進建筑行業的健康發展。本文將對工程造價的動態管理和控制進行研究，并簡單介紹現狀并分析，最后提出可實施性建議。

建筑；工程造價；動態管理；控制；措施

隨著人口的增多，我國的城鎮化進程加快，農村逐漸轉向城市，避免不了大量建筑的產生，不管是公共場所還是私人住宅，都促進了建筑行業的發展。工程造價是對整個建筑工程所需要的成本進行計算，小到建筑材料，大到建筑結構，都在工程造價考慮范圍之內。不僅如此，其中還包括人工費、機械費等，由此可見建筑工程造價是一項瑣碎而又復雜的工作。但是它在建筑工程中的地位卻是不可替代的。當越來越多的高樓林立時，工程造價也得到了人們的廣泛關注，這給工程造價的動態管理和控制奠定了一定的基礎。畢竟，工程造價在一定程度上會影響整個工程的利益。

一、簡述建筑工程造價動態管理與控制

工程造價工作在工程施工之前進行，在進行項目招標時，有關施工單位需向招標單位提交投標材料，其中就有工程造價文件。招標單位自然是選擇質量高工程造價低的施工單位，但是工程造價也不可過低，一旦質量不達標，或者在施工過程中與簽訂合同不符，那么極易造成兩個單位之間的矛盾，由此可見工程造價的重要性。在進行工程造價管理工作時要堅持其工作的準確性、科學性，工程造價管理工作人員須是專門的技術人員，且對工程造價管理工作有一定的工作經驗，當然一切工作的前提都要在法律允許范圍內進行，并在工作時遵守相關法律法規。

建筑行業的健康發展需要工程造價的動態管理和控制工作完成，工程造價的動態管理和控制工作主要是根據相關法規規范單位工程造價行為規范，扶正社會風氣，確保各企業之間公平競爭，為建筑施工工作的開展奠定一個穩定的基礎。其中對工程造價的動態管理要使工程造價作業符合社會發展的現狀，不可脫離社會實際，因為在工程造價過程中，也很多種因素并不是一成不變的，其中部分材料是隨著經濟或者市場的變動而發生價格變化的，這時候就需要工程造價的動態管理嚴格要求工程造價工作要切合實際。工程造價是對整個建筑的一個成本預算，無論是施工之前的準備階段或者施工過程中所需要用到的人工費、機械費，還是后期的維護工程，都包含在工程造價范圍內。這些因素都具有不確定性，在加上在施工過程中還可能受到設計單位、分包商之間的矛盾，都會給工程造價工作帶來困難。

二、工程造價動態管理的環節

工程造價的不穩定因素并不僅僅局限于人工費、機械費、材料費。工程造價動態管理的工作應該貫穿整個工程。在工程提出可行性研究報告文件時就存在著工程造價動態管理工作，期間建筑圖設計階段、施工圖設計階段、招投標階段、施工階段、竣工階段等都存在著工程造價動態管理與控制工作。

可行性研究階段：在提出的可行性研究報告文件中應該提到建筑的規模、建筑的地區、對工程的風險評估，而造價的動態管理與控制工作需要根據可行性研究報告中的數據來進行。就拿建筑的地區來說，如果所選的建筑區域靠近施工原材料產地，那么在施工過程中就會減少材料的運輸費，就這一點在造價工作中不僅可以減少對材料運輸的預算，還可以適當減少一些不確定因素的誤工費，例如由與施工材料未及時到施工現場導致無法施工工期延遲而產生的誤工費和工期賠償。

圖紙設計階段：不管是建筑圖紙的設計還是施工圖紙的設計，在進行工作時既要考慮建筑結構也要考慮造價因素，對建筑進行合理的分析，在編制施工圖紙設計時要進行全面的考慮，將可能發生的問題和隱蔽工程都要列入其中。

三、工程造價的動態管理和控制的現狀

在工程的招投標階段，建筑工程造價對于施工單位和建設單位都起著關鍵的作用。一份對工程的總體報價往往就能體現出一個施工單位建筑工程造價的水平，而建設單位就是通過施工單位的工程造價水平來分析施工單位的資質，一個單位如果不能控制好工程造價，那么其施工管理和施工質量也不言而喻。

隨著建筑行業的發展，更多招投標工作的產生，越來越多的單位意識到工程造價的重要性，各單位也都積極的培養相關的專業的工程造價技術人員，并妥善的進行工程造價動態管理和控制工作，雖然相比以前有所改善，但是在如今如此激烈的市場爭斗過程中，不少單位仍然存在著造價動態管理與控制方面的漏洞，主要是缺乏相關管理經驗，有關單位必須妥善處理，保證建筑的質量。

四、提高建筑工程造價的動態管理和控制質量的措施

要想提高造價動態管理和控制工作的質量，首先就要讓更多的人意識到這項工作的重要性。尤其是在工程造價方面中具有代表性的企業，并且在相關職業規范中也應該加強，完善企業的管理制度，重視建筑工程造價的管理工作。在有了相關規定，并且大部分企業對建筑工程造價專業有了重視之后，就要全面的進行工程造價動態管理與控制工作，全面的考慮在整個工程階段可能影響工程造價的因素，對容易發生的問題提前做好準備措施。

結語：

工程造價動態管理和控制工作就是盡可能的穩定施工過程，減少能夠影響工程造價的因素，為工程造價工作的開展營造一個較為穩定的社會環境。提高了工程造價工作的穩定性，其工程造價也就越接近實際工程成本，建筑也能夠比較順利的竣工，有關企業必須予以重視。

[1]楊德才.淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J].科技與企業,2013,17:104.

[2]劉永德.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].建筑與預算,2016,01:5-8.

[3]劉荷花.建筑工程造價的動態管理與控制[J].江西建材,2015,03:258-259.