醫院院長買肥料

□坤哥

話說醫院院長電腦壞了，只需換個兩塊錢的三極管就可以修好了，結果被修理店收去將近300元，心里郁悶得很，只想鄉下散散心。正好很長時間不去鄉下看望老父親了，適逢周日又是父親節，于是去電父親問回家要帶什么東西，老爺子說：“好煙、好茶、酒、新衣什之皆不缺，今農事急不暇買化肥，汝自鎮上農資店帶兩袋復肥還，盡孝心也。”（神翻譯：好煙、好茶、好酒、新衣服啥的都不缺，現在農忙季節沒有時間買化肥，你從鎮上農資店帶兩袋復合肥回來，就算盡到孝心了。）

車到某某農資連鎖店，工作人員說：“接待費50元。”院長很納悶，“為什么還沒買化肥就先交費？”“我們農資連鎖店的制度就是這樣，正如你們醫院的掛號費一樣，不是沒看病之前就要交嗎？”工作人員說。院長無話可說中乖乖掏了50元。

“請問您要買什么肥料？”“兩袋復合肥。”

“我們復合肥的導購人員分三個級別，普通導購加收20元，專家導購加收30元，店長導購加收50元。”“不就買兩袋復合肥嗎，賣了就是了，我管你什么普通導購、專家導購。再說了，你店里不就兩個人嗎？”

工作人員說：“不好這樣講，我們提供的服務絕對不一樣的，專家導購水平高，肥料特性、特征、使用方法、使用細節等等都說得清清楚楚、通俗易懂，買肥料的回頭客也明顯高于普通導購，只是導購費用高一點，所以這個由顧客您自己選擇。”院長見多識廣，悠然說道：“兩袋高濃度復合肥應該不算疑難雜癥，普通導購就好了。”

“那好，請您先交20元導購費。”“你這還沒導呢，就收費？”“我們農資連鎖店的制度就是這樣，況且這套程序院長您更熟悉啊。”院長悻悻然中又交了20元，對方問：“是要高濃度復合肥吧？”“是的，兩袋。”“請問您需要國產的，還是進口的？”“老爺子講國產的就可以了。”導購順手又開了張交費單：

一、肥料養分測量費50元；

二、二維碼掃描費30元。

院長大驚、不解：“為什么要顧客出這個測量費、掃描費，這不是廠家或者你們商家的事嗎？”導購說：“沒錯，我們導購以前也是靠‘望、聞、問、切、聽’來工作，但是現在科學發達了，什么儀器都有了。你買的時候當面測出含量，當面追溯到廠家、生產日期等，花錢買個放心、買個明白，你不愿意嗎？況且我們買這些儀器、儀表什么的都要花費大量資金的，所以要收一些合理的費用。你買國產的還好，上次有個客戶要買進口復合肥，我們還要查詢港口進口數據、生產國肥料商詳情、肥料標準等等，查詢費就是200元，人家照常查了。我們會盡量替顧客著想，盡量少一些測試，為顧客省錢。當然你也可以堅持不測試，但養分含量夠不夠、質量效果能否達標，我們不保證，肥料一出門我們就不認賬了。如果種田再有什么損失，我們二四八不擦，更加管不著了。”院長一想，難得給老爺子買兩袋化肥，算了，交吧，80元。

導購帶院長走到國產復合肥旁，說：“45%含量的140元一袋，合計280元。”這下好了，終于買到了。導購將儀器在口袋中折騰了十幾分鐘，打印出一張養分圖，順手塞到院長手中的時候，又開了一張交費單，說：“打印費10元。”院長很是不解，“打印費也要我們顧客自己出啊？”“是的，這是店里的規定，打印費由顧客出，那張養分圖不是給你了嗎？”院長說：“可我看不懂啊，要這張圖有什么用？”導購說：“你們醫院給病人做B超，打印出來的圖病人也看不懂啊，不照樣病人出錢嗎？”院長真被刺激到了，再去交錢，拿到交費單后導購說：“我們連鎖店實行電腦管理，請您去提貨柜臺提貨。”

提貨柜臺打了一個清單給院長，上面寫著：根據物價局規定，我們實行分項收費，讓顧客明明白白消費，您本次購貨費用如下：

一次性測量儀清潔棉：2元；

一次性掃描清潔棉：2元；

拆肥料袋工具材料費：5元；

縫肥料袋工具費：5元；

縫肥料袋材料費：4元；

裝車費每袋1元×2：2元；

肥料費：280元；

合計：300元。

醫院院長一看，差點暈倒，這是神馬節奏啊，兩袋肥料280元，總共要付460元。想想老爺子開一次口也不容易，很不情愿地掏出錢夾，拿出三張百元大鈔，但店主只收了一張。“另外兩張你收起來吧，剛才收了你160元，再收你100元，兩袋合計收你260元，優惠的20元就算浪費您寶貴時間的小小補償吧！”院長又有點暈乎了，問到底是怎么回事，店長說：“多出來的200元，跟您開個玩笑，可能有點過頭了，我們跟您父親都很熟悉的，代向老爺子問好，祝他老人家父親節快樂、健康長壽。”

友人看了俺的仿寫稿樂得不行，特別是改寫的結尾贊不絕口，萌透的友人認真問俺院長姓啥，俺答Ni，他說這個姓倒蠻少的，建議俺這期就這樣交稿也不錯。俺一想是啊，操著賣白粉的心，賺那賣白菜的錢都是那么曲折跌宕，不如一起愉快玩耍、樂呵樂呵吧！