勇于燒開那不開之壺

吳 語

勇于燒開那不開之壺

吳 語

人們熟知的俗語“哪壺不開提哪壺”是由一個民間故事中得來的。說的是有一個父子倆開了間小茶館，雖門面不大，但由于服務熱情、水沸杯凈，生意興旺。貪財好利的知縣白老爺天天來白喝，這父子倆惹不起，只能忍氣吞聲。不久父親病倒了，便由兒子司爐掌壺，漸漸地，白老爺越來越少來，到最后不來吃白食了，小茶館又恢復了往日的興旺。父親詢問兒子原因，兒子機靈地一笑，“我給他沏茶，是哪壺不開提哪壺”。

后來，人們把“哪壺不開提哪壺”引申為當面揭人家短處或痛處，讓人尷尬下不了臺，是為人處世中要努力避免的。

最近看了幾篇文章，對“哪壺不開提哪壺”的理解有了一種耳目一新的感覺。黃小山在他的《整治庸懶散浮拖問題要堅持哪壺不開提哪壺》一文中指出：面對“不開之壺”，不能遮著、掩著，要主動提出問題、暴露問題……如果長期忽略，不加以重視，等到作風問題成為真正的“不開之壺”，到那時想“提”也提不起來，悔之晚矣！陳星東在他的《哪壺不開“燒”哪壺》一文中更是一針見血：面對不開之壺，等待即是付出代價，不做即面臨危險。由此，把傳統觀念上的“哪壺不開提哪壺”來了一次顛覆，把它推向了積極有為的思想境界。

“哪壺不開提哪壺”，首先要敢于提、善于提。每個人都有這樣或那樣的問題，看到問題不提出不提醒是對同志不負責、不友愛的表現。日常工作生活中，經常會看到這樣的情況，明知領導出現了錯誤，因怕得罪領導丟位子，點頭哈腰，稱好稱是；明知同事出現了問題，因怕得罪同志丟票子，視若無睹，佯裝不知。這樣做，實際上是在降低領導的威信、損害工作的成效、減慢同事的成長進步。敢于提，需要一顆真誠的關愛之心，一顆公正的正義之心，一顆赤誠的責任之心，只要對大局有利，只要對事業有利，只要對同志的成長進步有利，哪怕一時丟位子票子、一時受白眼譏諷，也是值得的，最終你將得到組織的更加肯定，得到領導的更加贊賞，得到同事的更加尊重。當然，敢于提還要善于提，掌握好時機、語氣、方式、場合，把不解、誤解、怨解減少到最低程度，盡可能使所提問題讓被提者欣然接受。

對“不開之壺”，“提”是基礎和前提，關鍵是要勇于“燒”開這“不開之壺”。“燒”開就是解決各種問題，就是清除前進障礙。面對不開之壺，等著燒、拖著燒，所付出的代價就將越等越高、越拖越大，不去燒，更是可能危及根本。分析一下現實中存在的不少難題頑癥，大多開始時是容易解決的，但由于等著、拖著、搪塞著，造成積重難返，到最后非動“大手術”不可。勇于燒開不開之壺，首先要勇燒個人主觀思想上存在的污垢，樹立正確的世界觀、人生觀、價格觀，只有思想正了，火才能燒得起來，燒得旺；勇于燒開不開之壺，就要盯緊問題，那怕是很細小的問題，真正做到不解決問題不罷手，避免小問題積成大問題；勇于燒開不開之壺，就是要勇于面對熱點難點問題，身進、心進、力進，克服和避免“怕”的思想、“虛”的行為、“繞”的做法、“空”的形式，找準病癥，狠下猛藥；勇于燒開不開之壺，還要勇中有謀，分清用大火還是慢火，用木柴還是用煤氣，使之燒得準，燒得管用有效。

我們國土資源管理工作中，目前也普遍存在著一些“不開之壺”，諸如鄉鎮所建設薄弱的問題，隊伍形象不夠好的問題，國土資源重用輕管的問題，違法用地還沒得到根本性遏制的問題，等等。這些不開之壺，有待于全體國土系統的同志，勇于當柴，合力添火，將它們一個個“燒”開。

黨的群眾路線教育實踐活動集中進行時，各級領導班子和黨員領導干部，廣泛征求意見，查擺問題，屬于“哪壺不開提哪壺”，現在正在認真整改落實中，屬于“哪壺不開燒哪壺”。真誠地希望看到領導干部能勇于用猛火燒開自己的不開之壺，用沸水凈杯香茶，回報給黨和人民群眾的厚愛。