文·圖 ◎ 郎咸白
如何提高苗圃行業的競爭力
文·圖 ◎ 郎咸白
編者按
金融界有郎咸平,園藝界有郎咸白,兩者是親弟兄。郎咸白博士在臺灣和歐美有著多年的學習和工作經歷,可謂學貫中西。他又在中國花卉園藝行業迅猛發展的初期,積極投身國內的實業,把領先的理念帶進業界,為國內園藝業的健康發展立下功勞,可謂至精至誠。2014年恰值《園林》雜志創刊30周年,本刊特邀請郎咸白博士作客《園林》,將其豐富的實踐與經驗和我們的讀者分享,也為中國轉型中的花卉園藝產業的發展帶來鮮活的思路。

苗圃行業在20多年的急速發展后,如今到了一個十字路口。業內普遍認為將來的競爭會更激烈。如何在這種激烈的競爭環境下脫穎而出,是很多苗圃企業專注的問題。
許多專家與學者發表了大量文章,闡述了現在苗木行業的問題,例如:品種大同小異,缺乏特色;管理粗放,苗木質量有待提高;缺乏統一生產標準,營銷誤區太多;無序競爭;苗圃管理不當;品質不高;缺少專業管理與技術人才;檢疫差;機械化不高等等。
品種大同小異是很多人的觀點,但如果從中國這幾年從國外新進口的苗木數量與種類來看,這也不完全正確。中國從日本進口羅漢松導致日本嚴格限制出口,歐洲主要進口意大利的苗木,以Vanucci Piante 為主,從美國進口的苗木公司有Bailey、Monrovia、Berry Nursery of Oregon、Frank Schmidt Nursery、Flowerwood Nursery等等。世界上比較有名的品種在國內都可以找到。不佳的管理與經營才是主要的問題。國內許多苗圃苗木的質量有待提高。……