加強設備管理實現資產保值增值

（冀中能源峰峰集團設備管理中心，河北 邯鄲 056201）

加強設備管理實現資產保值增值

王雅哲

（冀中能源峰峰集團設備管理中心，河北邯鄲056201）

為了避免在固定資產管理中存在資產損毀、更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、資產價值貶損等風險，對煤炭生產設備實行統一購置、調劑、管理、報廢。科學管理固定資產，可以提高機器設備使用效率，降低生產成本，保護其安全完整，實現資產的保值增值，增強企業的綜合競爭實力。

設備管理；租賃；降低成本；保值增值

煤炭企業固定資產在總資產中占有較大比例，是固定資產管理的重中之重，其管理水平直接影響企業的運營與發展。加強企業設備管理，是實現資產保值增值的關鍵。

一、煤炭行業機器設備管理存在的問題

1.機器設備種類型號繁多，配件成本居高不下

以前各礦各自為政，對外招標，價低者勝，旨在壓縮生產成本，但每一種型號的設備都要備齊相應的常規配件，由于量少，配件價格不容易降低，導致設備購入價格降低，但卻增加了配件成本和維修成本，綜合成本并沒有降低。

2.難以對實物進行全盤清點，存在賬實不符的現象

很多動產在井下作業中，使用地點分散，且數量龐大，購置、報廢手續繁雜，財務部門出具的賬面固定資產往往不能準確反映企業現時情況，固定資產的管理從實際到賬面出現了脫節現象。礦方做為第一監管人的固定資產使用部門，對在生產過程中已經損毀的設備，往往因為忙于生產而延遲上報，致使賬面不能及時調整；企業內部各礦之間進行固定資產的相互調用，沒有或延遲履行相關的調轉手續，導致資產的賬實不符，使固定資產的管理環節落空。

3.機器設備修理維護不及時到位

煤炭企業生產設備維護不及時的現象十分常見，尤其是生產任務緊張或是暫無后續設備更替時，機器設備超負荷工作，又不能及時保養維護，使企業機器設備的使用壽命嚴重縮短，難以達到折舊年限。

4.各礦之間缺乏溝通，導致大量機器設備閑置

井下工作面不斷變化，企業也在不斷地對生產任務、方式、戰略進行調整，導致部分固定資產的閑置，降低了機器設備的利用效率。

二、煤炭行業機器設備管理的措施辦法

為了避免在固定資產日常管理中存在資產損毀、更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、產能過剩、資產價值貶損等風險，冀中能源峰峰集團有限公司成立設備租賃公司(后變更為設備管理中心)，以設備租賃的方式開始對煤炭生產設備實行統一購置、統一調劑、統一管理、統一報廢，加強設備管理。

1.統一購置，節省投入資金

峰峰集團井下地質條件相近，采掘設備普遍可在同等級生產礦井中流通互用，因此在設備投入上，本著選型科學，兼顧先進性和通用性，實行統一型號、統一廠家、統一配件，最大限度地節省設備綜合使用費。集中購置，三個“統一”不僅可以降低成本，保證質量，還可以使設備零部配件分拆通用，大大降低了投入和維護成本。

設備租賃公司每年9月底之前收集整理各個生產礦井上報的第二年設備租賃計劃。根據各礦上報的租賃計劃，協同集團公司生產部，逐礦進行一面一頭、生產地區安排、設備使用情況以及設備狀況進行認真調查核實，同時對設備庫存、報廢及各礦第二年退租情況進行摸底，逐礦了解設備實際需求，并按輕重緩急對礦已上報但又暫緩使用的設備暫停購置；對礦急需的設備提前安排購置。每個季度對各礦下個季度所需設備先進行調劑、修理安排后，再對所必需設備列入季度購置計劃進行審批采購。2013年實際減少投入1億元。

2.統一調劑，增加設備使用效率

租賃公司通過利用設備“有償”使用形式，考核各生產礦井設備占用費指標，激勵使用單位加快設備退租，對具備正常狀態、能夠調劑使用或多占備用的設備及時辦理退回手續，千方百計降低設備無效占用和備用數量，提高設備周轉使用效率。優化資源配置，盤活存量資產，防止積壓閑置，做到物盡其能，物盡其效。

2013年，租賃公司設備使用率80.19%，調劑設備總共975臺，為企業節約資金1億元。

3.統一管理，完善設備管理流程

每臺設備的無線定位系統具有“遠程登錄、實時監測、高效運行、動態管理”的特點，能遠程、即時掌握設備動態變化，為及時調配設備提供動態信息，為提高設備利用效率，減少設備積壓浪費提供基礎支撐。采用先進的技術手段，便于摸清家底，夯實資產質量，對盤盈、盤虧的資產，可以及時查明形成的原因，分清責任，按財務管理制度相關規定及時進行妥善處置，確保固定資產賬實、賬證相符。

對進入大修期的設備統一升井進行替換，送檢維修。為降低修理費用，租賃公司進一步提出要求對設備進行分拆檢修，降低了企業的維修成本。

2013年，租賃公司設備完好率95.79%，設備待修率3%，管理成效比往年有大幅度提升。

4.統一報廢，增加報廢設備再生價值

對需報廢的機器設備實行整體拆分，對可以繼續使用的零部件妥善保管；對已經損壞但尚有修復價值的零部件，回收重造進行二次利用；對已喪失再利用價值的零部件，通過與供貨商協商，以“以舊換新”的方式置換新設備。合理利用報廢固定資產資源，促其增值，為企業創效。

只有科學管理和正確核算固定資產，利用簡便、高效的管理手段，才能促進企業正確評估固定資產的整體情況，提高設備使用效率，降低生產成本，保護其安全完整，實現資產的保值增值，增強企業的綜合競爭實力。

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1671-0711（2014）12-0037-02

2014-11-17）