信息武裝“鐵軍”——信息與標準化所為工程院打造特色技術奠定基礎

□ 令文學

工程院信息與標準化所是石油工程信息化、標準化及信息技術研究機構，也是質量與標準化建設和運行的管理機構，下設工程信息室、信息技術室、質量與標準化室和《石油鉆探技術》編輯部。成立五年來，該所緊密圍繞工程院當前業務需求和中長期發展規劃，抓管理、搞科研、做服務，既立足長遠又腳踏實地，能干、肯干、實干，各項業務從無到有、從弱到強，均取得了一定成績。

工程信息：零的突破

工程院成立之初，石油工程信息技術零基礎。

2010年，該室承擔了項目“石油工程信息規劃研究”和“石油工程決策支持平臺架構研究”，正式開啟研究之路，并取得優秀成果。其中，“規劃研究”成果被納入《中國石化“十二五”信息化發展規劃》，“架構研究”成果也為工程院打造特色技術奠定了基礎。

2011年以后，該室潛心研究石油工程決策支持技術，自主研發了集地質環境信息設計優化、作業模擬、實時傳輸、風險預警、專家支持于一體的石油工程決策支持系統，該系統被鑒定為“國內首創，整體國際先進，部分國際領先”，并已在20余口重點井應用，取得預期效果。

信息技術：更周到更先進

建設一流研究院，需要一流的信息技術載體作為支撐。

為不斷提升信息保障能力和服務水平，信息技術室確立了“同一個工程院，同一間辦公室”的信息化建設目標，建成了橫貫院本部、陽坊實驗室、匯欣辦公區的三位一體科研生產網絡平臺，劃分無線網絡專用通道，保證網絡全覆蓋；實行網絡中心機房值班制度，確保網絡運行零故障；建立IT HELP運維體系，提供了更專業、更規范的信息支持服務。此外，該室通過建立健全信息安全制度、實時視頻監控、備份重要數據等手段，強化了信息安全管理。

ERP日常管理工作成績突出。建院之初，信息與標準化研究所只用4周時間就實現ERP上線，創造了中國石化ERP建設史上的新紀錄。2010年被評為中國石化ERP先進項目組，2012年在ERP競賽中獲得科研板塊團體金牌，2013年工程院獲得科研板塊唯一示范企業的稱號，這些都值得引以為豪。

質量與標準化：科研與管理雙豐收

質量與標準化室人員較少，職能較多。盡管如此，五年來該室科研、管理兩不誤，精干、高效，各方面均取得豐碩成果。

科研方面，圓滿完成中國石化科技部標準化項目4項，院控項目2項。

管理方面，成立院標準化技術委員會，完成19項石油天然氣國家和行業標準、21項中國石化一級企業標準、60項工程院企業標準制修訂和3項院作業規程的編制；承擔中國石化石油工程企業標準歸口管理工作，累計完成118項中國石化一級企標的立項征集、查新、論證及發布，3期中國石化標準制修訂培訓及27項標準的貫徹；組織了院標準化技術委員會換屆，編制了《石油工程技術研究院標準化管理規定》，明確了標準化工作流程。另外，建立了QHSE體系，并取得認證；圖書檔案管理也逐步規模化、電子化、流程化。

期刊編輯部：穩步向更高目標邁進

《石油鉆探技術》自創刊以來不斷取得進步。工程院的成立，又為其帶來新的發展機遇。

編輯部首先確立了要將《石油鉆探技術》辦成“具有國際影響力的中國杰出學術期刊”的中長期目標。引進編輯，充實了編輯隊伍；建立健全了“四審一定”的審稿制度、“一改五校”的編輯加工制度及具有自身特色的責任編輯制度；采取了加強約稿、強化專題報道、充分利用《編委資源》、《培育特色》欄目，采用國際化辦刊等多項舉措。

五年間，該刊也取得一系列成績和榮譽，如首次成為中國科學引文數據庫（CSCD）來源期刊、獲得中國石化第四屆期刊評比二等獎等，不但進一步提升了期刊影響力，也為后續發展打下堅實基礎。

關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。五周年不是終點，而是新的起點。工程院的石油工程鐵軍一如既往地開疆拓土，信息與標準化所理當竭盡所能，用最先進的信息技術武裝他們，用最科學的標準引領他們，與他們一道為建設世界一流研究院而不懈努力。