龔玉潔 張振波
(1遼寧工業大學 管理學院,遼寧 錦州 121001;2河南華豐集團有限公司,河南 鄭州450008)
綠色供應鏈管理(Green Supply Management,簡稱GSM)與傳統供應鏈管理相比,增加了環境因素,即綠色供應鏈管理(GSM)充分考慮供應鏈各環節可能對環境造成的影響,注重生態環境的保護及生態環境與經濟的協調發展。
建筑業是我國的支柱產業,同時也是環境污染嚴重、資源消耗巨大的產業。據統計,建筑產品建造和使用過程中消耗的能源占全社會總能耗的53%,同時造成占全年50%的空氣污染、48%的固體廢棄物等環境問題。而綠色供應鏈管理中考慮到了環保、節能、低碳經濟等理念,能在一定程度上改善建筑企業造成的環境問題。此外,我國相繼出臺《關于加快推動我國綠色建筑發展的實施意見》(2012)、《“十二五”綠色建筑和綠色生態城區發展規劃》(2013)等建筑業環保監督及獎勵政策。因此,無論從我國實現經濟、環境、社會協調發展方面,還是從建筑企業提高核心競爭力方面,建筑企業實施綠色供應鏈管理都十分有意義。
在我國,對于建筑企業綠色供應鏈管理的研究大多數是從跟蹤研究和經驗性總結開始的,隨著研究深度和廣度的加大,研究的重點逐漸轉向建筑企業實施綠色供應鏈管理的適用性、建筑企業綠色供應鏈結構模型等理論[1]。后來學者在基本理論研究的基礎上逐漸展開了對建筑企業供應鏈管理過程及相關技術等具體內容的研究,主要成果有:總結了建筑企業綠色供應鏈管理的要素和特征、分析了建筑企業綠色供應鏈管理的主要實施途徑、構建了綠色供應鏈管理模型和評價體系、運用科學的評價方法,對建筑企業綠色供應鏈管理進行了實證分析。
通過對大量相關文獻的研究,本文總結出我國建筑企業GSM的研究對象主要是建筑產品的施工階段和使用階段;研究方向多限于建筑企業綠色供應鏈的組織結構及綠色評價,以建材和設備采購、運輸、建造與回收利用為系統的綠色供應鏈組織結構、運作優化和實施的研究較少;評價方法主要有模糊綜合評價法、因子分析法、數據包絡法等[4];評價指標以建筑產品施工階段和使用階段的指標為主,而作為建筑企業GSM重要階段的設計階段評價指標較少,作為建設項目全壽命周期中重要環節的回收階段評價指標也相對較少;此外,以綠色理念為基礎的立足于建筑企業整個供應鏈系統的研究還相對較少。
綜上所述,我國建筑企業綠色供應鏈管理相關理論研究已初具規模,但實踐運用中還存在諸多問題,不能成熟地指導實踐。分析其原因,主要有建筑企業管理層對綠色供應鏈的重視程度不夠、缺乏相應法律、法規的支持和監督等。
企業管理層對某一問題的認識直接影響企業的決策。目前我國已經出臺《綠色建筑評價標準》、《民用建筑節能管理規定》等相關法規,但我國部分建筑企業管理人員對建筑中綠色理念的認識仍然比較淡薄,認為只要達到相關法律法規中關于“綠色”的標準即可,沒有必要將綠色管理貫穿于整個供應鏈中,甚至認為只關心建筑產品的使用要求即可,沒有必要實施綠色管理。
為了更加真實反映我國建筑企業對綠色供應鏈管理的重視程度,我們采用問卷調查的方式,對綠色供應鏈管理在建筑企業中的實施情況進行了調查。本次調查共發出調查問卷50份,收回有效問卷43份。經統計,43家建筑企業中,有14家實施了綠色供應鏈管理,占有效問卷的32.56%;29家未實行綠色供應鏈管理,占有效問卷的67.44%。在實施綠色供應鏈管理的14家企業中,綠色供應鏈管理體系較為完善的僅有5家企業。而在未實施綠色供應鏈管理的29家企業中,有14家企業認為應該實施綠色供應鏈管理。
傳統供應鏈管理追求的目標是經濟效益,管理的重點僅限于從材料供應商到用戶,無論是物流、信息流還是資金流,都沒有實現閉合回路。而GSM在傳統供應鏈的基礎上,綜合考慮生態環境的因素,追求的是經濟效益、環境效益、社會效益三位一體的協調統一發展,管理的重點則是從建筑產品的規劃設計到報廢拆除的全壽命周期。因此,若沿用傳統供應鏈管理的方法,勢必不能使GSM發揮應有的作用。
建筑產品特有的單件性和復雜性使得建筑企業綠色供應鏈的特征有:供應鏈涉及成員多,信息共享較困難;供應鏈面臨的不確定性較多,風險較大等[5],因此,成員企業內部必須有相應的GSM部門和專業人才,以保障建筑企業綠色供應鏈的正常運行。而當前我國建筑企業中大多沒有設立該部門,管理人員身兼數職,缺乏專業的GSM人才,導致成員企業內部沒有完善的GSM機制,無法實施有效而全面的GSM。
目前針對建筑業環境保護的法律法規主要是《綠色建筑評價標準》、《民用建筑節能管理規定》、《綠色施工導則》等,數量較少。除了以上針對建筑行業的法律、法規外,建筑企業應遵守的相關法規還有《環境噪聲污染防治法》、《大氣污染防治法》、《水污染防治法》等。這些法規中對建筑企業的“綠色”要求大都只是鼓勵,強制措施較少。無法從根本上限制和約束建筑企業的“綠色”行為。此外,現行有關“綠色”的法律法規大都只是針對施工階段的行為,建筑產品回收、建筑材料周轉再利用等階段的相關規定較少。
隨著我國人民生活水平的提高,對建筑產品的需求已不僅僅是簡單的滿足使用要求,而是轉向舒適程度、使用階段的能耗等方面,建筑企業實施綠色供應鏈管理能夠更好的抓住消費趨勢,滿足消費者的需求,為企業帶來更好的發展。與此同時,實施GSM能夠有效節約社會資源,減輕環境污染,是承擔社會責任的表現,從而可以提高企業形象。此外,我國推進綠色建筑的步伐越來越快,綠色建筑的相關政策獎勵也越來越多。因此,將“綠色”融入到供應鏈中必將是建筑企業的生存和發展之道。
管理人員的意識對企業的決策影響巨大,建筑企業管理層應提高環境意識,將“綠色”列入企業的長遠、戰略性規劃,使“綠色”理念逐漸內化為企業文化,將樹立綠色企業形象、創建企業綠色品牌升華為每個員工的自覺行動。
建筑企業供應鏈上各個成員企業內部應當設立專門的綠色管理組織或部門,配備GSM專業人才,明確各自的分工和職責,對建筑企業GSM的實施進行全面策劃、組織和監管。建立全面的綠色管理制度,使綠色管理工作規范化,保證建筑企業GSM的順暢實施。
供應鏈上各建筑企業應充分利用先進的網絡技術,在供應鏈成員企業之間及各企業內部建立透明的、動態化的信息管理系統,使上下游企業以及建筑企業各部門、供應鏈各環節之間保持準確、快速的信息傳遞和共享,以此來分享綠色供應鏈管理的成果,通力合作,共同實現經濟、環境、社會的協調統一發展。
當前的綠色建筑材料雖能夠極大改善建筑企業中資源浪費的現象,但卻增加了建筑產品的成本,導致部分建筑企業盡可能的規避使用綠色建材。因此,要加大綠色建材等相關產品的研發,降低其成本,使綠色建材普遍應用于建筑企業。一方面,國家要加大對綠色建材研發的支持力度,另一方面,科研機構要積極探索,尋求降低綠色建材成本的途徑,同時保證綠色建材安全并切實可行。
當前我國針對建筑企業綠色管理的法律法規還較少,且以推薦性和鼓勵性為主,懲治力度不大。國家有關部門應積極完善建筑行業綠色管理方面的法律法規,加強對建筑企業綠色供應鏈管理過程的外部監督和約束,使得建筑企業在實施GSM過程中有法可依、有法必依,從而保證建筑企業GSM的順利實施。
[1]Hokey Min. Ilsuk Kim.. Green supply chain research:past, present, and future[J]. Logist. Res.,2012,(4):39-47
[2]朱慶華,竇一杰.基于政府補貼分析的綠色供應鏈管理博弈模型[J].管理科學學報,2011,(6):86-95
[3]程榮華,劉鑫,郝生躍.建筑業企業軟實力的內涵與評價研究[J].工程管理學報,2013.27(5):129-134
[4]朱明強.建筑企業綠色供應鏈管理績效評價研究.價值工程[J],2014,06:20-21
[5]劉曉偉,龔玉潔.建筑企業供應鏈及其風險與防范.遼寧工業大學學報[J],2014,16(1):14-17