曲道奎 不“玩”資本的機器人

修思禹

在市場需求和政策的刺激下，機器人行業經歷了爆發式增長。

如果盤點近兩年資本市場最受歡迎的投資標的，機器人概念股名列前茅。

政策紅利密集、市場潛力巨大，讓上市公司在機器人領域的布局異常活躍，甚至有的上市公司把機器人概念當成了提高市值的救命稻草。

不過，作為中國“機器人第一股”——新松機器人自動化股份有限公司（300024.SZ以下簡稱新松）的總裁，曲道奎卻告訴《英才》記者，他對股價極少關心，資本市場的波動對新松的發展也并未產生太大影響。

和許多上市公司領導喜歡對資本運作評頭論足不同，曲道奎更愿意談產業上的話題。作為技術領域的專家，曲道奎對其產品自信滿滿。

機器≠機器人

新松成立于2000年，目前是國際上機器人產品線最全廠商之一。產品線涵蓋工業機器人、潔凈（真空）機器人、移動機器人、特種機器人及智能服務機器人五大系列，其產品填補了多項國內空白，打破國外在相關技術上的壟斷，大量替代進口，并成功出口到全球13個國家和地區，改寫了中國機器人只有進口沒有出口的歷史。

值得深思的是，雖然處于技術領先地位，但新松并沒有在市場份額上占到太多便宜，前后左右的競爭對手對其虎視眈眈。

特別是近兩年，在市場需求和政策的刺激下，機器人行業經歷了爆發式增長。相關數據顯示，國內已有500多家與機器人相關的企業，40多個產業園區在做機器人方面的布局。

在參差不齊，魚目混雜的市場狀態下，反而是外來和尚好念經。機器人生產領域的四大家族（瑞士ABB、日本發那科公司、日本安川電機、德國庫卡機器人），紛紛在中國建立了合資公司， 在工業機器人特別是在機器人焊接等高端領域上，占據中國70%以上的市場份額。

不過，曲道奎對此現狀并不以為然，他判斷，以前的產品更多停留在機器階段，只不過是比傳統的機器在職能和靈活性上高級一些，但一直沒離開機器設備的范疇。

“但我們不一樣，新松公司隸屬中國科學院，團隊中大部分人都是機器人領域的專家，我們掌握的是機器人關鍵和共性核心技術，再把這些技術物化到機器人產品上。”談及技術曲道奎滔滔不絕。

今年1月，新松為6名員工舉行了機器人主題婚禮，在這場特殊的婚禮上，各種扮相可愛的機器人代替普通人，充當了接待司儀、送餐服務員、講解引領員的職務。甚至幾個有著柔性多關節的機器人代表新娘向現場觀眾拋手捧花。其中，有的機器人也曾伴隨著曲道奎出席過各大會議，并在現場出盡風頭。它們跟現場主持人俏皮對話，熱情地與觀眾合影，所到之處，收獲的都是驚嘆。

這也許就是曲道奎所言的“智能機器人”雛形。但實際上，這些機器人還沒有在人類的生活中廣泛發揮出真正的應用。“機器設備”與智能機器人之間巨大區別的技術壁壘，仍然需要企業直面并攻克。

攻克壁壘的道路有多長？不久前，在美國科學促進會（AAAS）的年會上，一群計算機學家與機器倫理學家對此引發了討論。他們認為到2045年，在全球范圍內機器將會完全代替人力，成為勞動力市場的主流。

如果這個結論成立，掐指算算，距現在只不過還有29年。也許，技術的發展比我們想象的還要快。

曲道奎認為，機器人將越來越智能，擁有感知和學習能力，可以像人一樣有思維、有判斷、有決策。將廣泛應用于餐飲、醫療、養老、康復、助殘、社會公共領域，并且會顛覆制造業的制造模式，未來的戰爭模式，人類的生活方式。

他對“未來時間”的設定，是7—8年。為了證明自己的設想，曲道奎頗為得意地描述了一件新產品，“新松去年7月推出的餐飲機器人，短短半年，就賣出去了過百臺。”

早有專家預言，機器人產業如果跟著國外的技術走路，充其量也只能成為加工基地，換一時表面繁榮。顯然，新松的野心絕不是沿襲或模仿。

不“玩”資本

如曲道奎所言，新松在資本市場上的動作的確不多。在近期的公告中，唯一的運作是在去年11月17日，新松宣布已完成非公開發行計劃，募集資金總額為30億元。

相比之下，新松的對外合作則要多得多。近幾個月，從西門子到施耐德電氣等國際巨頭企業，都與新松達成了深度合作的協議。曲道奎還透露，之前曾準備利用資本市場收購一家企業，但是后來與對方達成了合作意向，就放棄了資本動作。

但曲道奎也強調，新松具備很強的資本意識，并且是最早登陸資本市場的智能設備企業之一。“我們不“玩”資本，但我們是把資本作為一種工具，我們要把這個工具利用好，為技術、為產品、為產業服務。”

所謂工具，自然是用來加快收購兼并的工具。“現在新松的發展是兩個輪子加速。一個就是練好內功，自身快速發展提高競爭力。另一個就是擴大市場，通過資本進行收購、兼并來整合資源。很多企業沒有資本實力，或者沒有管理能力和資深的技術，想擴張也沒辦法，我們這兩個輪子都具備，更容易雙重加速發展。”

據世界機器人聯合會發布的2014年世界機器人統計數據報告顯示，2017年，中國生產使用的機器人總量將由現在的16.2萬部增加到42.8萬部，而北美地區預計總用量為29.2萬部，歐洲最大的五個經濟總體預計為34.3萬部，中國將成為世界工業機器人第一使用大國。在麥肯錫公司的研究報告中，也曾預測，未來幾年全球的機器人市場，將有幾萬億美元的市場。

曲道奎認為，中國至少也有萬億人民幣的市場空間。但他覺得機器人已經是國家戰略，在金錢之外，新松人還肩負著強烈的使命感。

在曲道奎看來：“國資背景為我們增加更多的信任，靈活的市場機制讓我們專注于技術創新。”

然而，在銷煙彌漫的市場中，國家扶持，社會熱炒，有的時候也可能是把雙刃劍。當同行者洶涌而至，如何避免產能過剩的紅海競爭，且傲視群雄，也許是新松在技術和使命之外，需要面對的更大問題。