獨(dú)立姿態(tài)翻轉(zhuǎn)出版

書香：大家怎么會想到做獨(dú)立出版？

夏民：我大學(xué)讀的是創(chuàng)作，我的學(xué)長姐、老師他們或出書或去報社、出版社上班，都跟出版界有關(guān)系。我看到出版這行很有趣，便想試試看。其實(shí)原來我想當(dāng)高中英語老師，后來就從教育圈叛逃，跑去書林出版社上了兩年班。我心里很想做跟純文學(xué)有關(guān)的書，但如果賠錢的話，好像拿公司的錢在玩，不太好，所以我就想自己來，對自己負(fù)責(zé)任就好了。

劉霽：當(dāng)時還沒有“獨(dú)立出版”的概念。我本來是做翻譯的，只想翻譯自己喜歡的書，不想去接外面的案子。同時我也幫開出版社的朋友做一些書和雜志，慢慢了解出版是在做什么事情。后來我就想說，自己喜歡的書可以自己試做看看，雖然文學(xué)書不一定那么好賣，不過自己一個人做說不定還是可以的。當(dāng)初是抱著這個想法慢慢做，后來效果也不錯。

子華：南方家園出版前身是“大眾時代網(wǎng)站MASS-AGE”（2006年成立，現(xiàn)已停站），這是一個共筆部落格形式的評論網(wǎng)站，內(nèi)容主打兩岸政治議題及國際環(huán)保、生態(tài)、藝術(shù)等報導(dǎo)，網(wǎng)羅兩岸知名寫手，如：陳文茜、南方朔、楊渡、石之瑜、張翠容等藝文及時事評論家。當(dāng)中有許多議題值得做深入報導(dǎo)，“搞個出版社”就慢慢在腦中醞釀。加上大學(xué)念的是中文和新聞雙修，也干過記者，單打獨(dú)斗太適合我了，于是，2008年起，開始著手規(guī)劃影像出版品及出版書系，并用最小的規(guī)模（我和另外二位編輯）維持一年至少10本的出版節(jié)奏。像去年出版白曉紅《隱形生產(chǎn)線》，其內(nèi)容“大眾時代網(wǎng)站”在2006年時就連載自它刊登在英國《衛(wèi)報》的報導(dǎo)。

書香：大家對“獨(dú)立出版”的定義是什么樣的？

子華：我覺得“獨(dú)立”這兩字是強(qiáng)調(diào)它的精神，希望出版品具有開創(chuàng)性、獨(dú)特性，能標(biāo)榜出版社想要傳達(dá)的精神和意志。以規(guī)模來看，比較像微型出版，資金很少，員工數(shù)很少，整個工作空間環(huán)境也是很小的。

書香：臺灣像你們這樣的獨(dú)立出版社多嗎？

劉霽：臺灣這樣一兩個人的小型出版社很多。但在之前，沒有人會跳出來說他是“獨(dú)立出版”，其實(shí)大家都是很小的出版社，但外人看起來好像都是有規(guī)模的出版社在作業(yè)。最近這幾年，越來越多風(fēng)格鮮明的獨(dú)立小型出版社出現(xiàn)，像我們每年辦書展，來參加的單位也越來越多。這是一種很好的趨勢，大家都可以發(fā)揮自己的風(fēng)格。

子華：臺灣整個閱讀環(huán)境、出版市場，對于我們這樣的出版社來說是個很健全、可以存活的環(huán)境。臺灣的獨(dú)立出版是臺灣的出版生態(tài)里比較特殊的文化風(fēng)景。我們這幾個獨(dú)立出版社，各有各的特色。這些書相較于市場取向的書籍，比較有創(chuàng)意和爆發(fā)力，讓整個出版市場有一種新的閱讀風(fēng)貌，而不是集中在某一個面向。

書香：獨(dú)立出版社越來越多地出現(xiàn)，這種趨勢跟整個大環(huán)境是不是有蠻大的關(guān)系？

劉霽：這幾年出版市場越來越差，越來越下滑，所以中型的出版社就很難生存，要么是很大的集團(tuán)，很有錢，可以做很多事；如果不想在大集團(tuán)，就得出來自己弄，可是自己弄又很難維持一個中型規(guī)模，比如四五人的出版社，因?yàn)殚_銷太大，所以大家就越來越小，出現(xiàn)了一兩個人出來開一間（出版社），看誰能夠生存下去。

但其實(shí)幾乎每個做出版的人都抱有一種理想，有理想的人通常都會比較堅(jiān)持自我，所以他們都會做自己想要做的事情，出自己想要出的書。每個到大出版社工作的編輯，一開始應(yīng)該都是抱著我也要出我喜歡的某幾本書的想法，但是做到后來發(fā)現(xiàn)，要么得熬個二三十年爬到最高位才有辦法，要么就是自己出來弄一間出版社。

子華：臺灣的獨(dú)立出版的確這幾年比較活絡(luò)。年輕人對獨(dú)立出版有很多的想象（也不知道為什么，其實(shí)獨(dú)立出版也很辛苦），很多年輕人想要進(jìn)獨(dú)立出版社或自己做書。在臺灣不一定要由出版社來出書，你自己也可以出書，只要可以找到銷售的管道。這幾年很多年輕人自個出詩集，而且，如果你是第一次出詩集的詩人，比較容易獲得“國藝會”的出版補(bǔ)助。

做獨(dú)立出版的人，想做哪些書和內(nèi)容取決于自己的喜好，凌駕于工作和事業(yè)之上，是一種對閱讀和文字的喜好，沖勁與行動力也遠(yuǎn)比他人大。

書香：一人出版社真的是一個人包攬全部的工作？大家的工作團(tuán)隊(duì)都是很少的人嗎？

子華：南方家園一直維持三個人。逗點(diǎn)文創(chuàng)是兩個人，中間有一段時間是夏民一個人，一個人真的非常辛苦。劉霽是精神上的“一個人”。他從選書、翻譯、編書，到設(shè)計(jì)，都希望是一個人的精神貫徹在里面，類似“出版就是生活，生活就出版”的狀態(tài)。

劉霽：其實(shí)當(dāng)初的概念，我是覺得未來的出版社要么是集團(tuán)，要么就是很小很小的出版社才有辦法存活，中間（規(guī)模）的出版社很難存活。像我們這種一個人吃就飽的出版社，比較容易存活，也比較靈活。未來出版社的概念也不一定像過去那樣分編輯、營銷那種制式的規(guī)劃，而是類似經(jīng)紀(jì)人的概念。

所以我那時候的想法是一人出版社指的不是我這么一個人，而是很多很多跟我來合作的“一個人”。一開始沒有人來找我，我就先做我自己喜歡的書，我自己翻譯，自己找人設(shè)計(jì)，自己印刷、上市。做了一兩本之后，因?yàn)槲业奶厣残U鮮明的，自然有人會來找我。像現(xiàn)在認(rèn)識的幾個翻譯和作者，他們都是有很強(qiáng)的獨(dú)立性，很清楚自己要的東西，所以他們來找我，我只是幫忙配合他們印刷、上市，他可以操控書的整個制作過程，完整呈現(xiàn)他想要的東西。所以一人出版社跟人家不一樣的是，別的出版社是主編決定出什么書、要做成什么樣子，而我這邊是倒過來，是由作者或編輯往上告訴主編要做什么，要出版什么樣的東西。

書香：但是這樣一個人單打獨(dú)斗的狀態(tài)，會不會跟南方家園、逗點(diǎn)文創(chuàng)的工作狀態(tài)很不一樣，雖然他們可能只是比你多了一兩個人共事？

劉霽：對啊，他們比較像正常的出版社，會有規(guī)劃。像我都是隨緣，碰到什么就做什么，我也不知道明年要出的書是什么。有人會覺得這種狀態(tài)怎么可以，但一路走來還是不錯的。我覺得這就是出版有趣的地方，很多不可預(yù)期的東西會跑出來。

雖然我是單打獨(dú)斗，但其實(shí)也沒有。其實(shí)出版就是關(guān)于人的行業(yè)。平常自己在做自己的書的時候，翻譯或?qū)懽鞯臅r候比較是單獨(dú)的狀態(tài)——這本來就是做書的一部分，寫作、翻譯、閱讀都是非常孤獨(dú)的事情。但是出書期間，可以讓你走出去跟別人接觸，我覺得這種轉(zhuǎn)換算是一種調(diào)劑。我很幸運(yùn)能夠認(rèn)識南方家園、逗點(diǎn)文創(chuàng)這些人，常常彼此有一些合作，比如書展、市集等，都有很多一起玩的機(jī)會。

書香：會想要擴(kuò)大自己的規(guī)模么？

夏民：我覺得現(xiàn)階段不太適合擴(kuò)大。我有時候覺得自己踏入出版界的時機(jī)太好了，因?yàn)檫@是銷售失靈的狀態(tài)，沒有一本書是真的會成功，就算是西洋暢銷書，翻成中文也不一定大賣，甚至可能慘賠。大的出版社其實(shí)也遭遇很大的難題，像是庫存壓力，如果繼續(xù)做文學(xué)書，銷售也越來越不好。我想，要是連大公司也面臨這問題，那我一個小出版社，應(yīng)該也可以喘口氣，想辦法更靈活地應(yīng)對外在變化。成本的因素是永遠(yuǎn)在的，但我們至少可以機(jī)靈一點(diǎn)，如果是大公司的話，有時候應(yīng)對會來不及，就會比較吃虧。目前小出版社的方式是很好的。

書香：但這樣的狀態(tài)，相對于大出版社，是不是在某些方面需要花更多的精力去克服？

劉霽：通路，是幾乎每家小出版社都會經(jīng)歷的問題。那時候很多經(jīng)銷商一看“一人出版社”，都覺得這是來胡鬧的吧。我那時出第一本書的時候，還搞不清楚這個環(huán)節(jié)，就先印好了，但是發(fā)不出去。后來折騰了一年多時間，找到合適的經(jīng)銷商，才真的打通，才真的可以讓書全面上市。

夏民：我的創(chuàng)業(yè)作是接連三個月推出三本詩集，盡管出版計(jì)劃還有其他的文類，但很多經(jīng)銷商看到我的計(jì)劃后，就直接拒絕或人間蒸發(fā)。我猜他們大概認(rèn)定我是亂來的，是那種錢燒完就ByeBye的人，但我不是啊。總之，光是經(jīng)銷商我就找了一個多月才找到。為什么那么堅(jiān)持找經(jīng)銷商？因?yàn)榻?jīng)銷商可以幫忙解決很多問題。很多獨(dú)立出版人或自費(fèi)出書的人，可能沒有想到要先跟大型的通路溝通，以至于他們往往書都印好了卻無法上架，自然更辛苦。

子華：嗯，通路是一個很重要的問題?，F(xiàn)在新書上架的蜜月期愈來愈短，像我們這種小出版社除非維持每月一本出版品，否則在書架上很容易消失。跟大出版社相比，在通路上是不平等的，于是會想方設(shè)法透過營銷方式吸引書店和我們合作。也因?yàn)槟戏郊覉@的書種屬性，我也希望能建構(gòu)和臺灣、香港的圖書館、獨(dú)立書店、校園以及大陸?yīng)毩甑暮献鳌?/p>

夏民：現(xiàn)在要印制一本書是很簡單的事情，可是要讓這本書在市場上被人家看見，不會被人家忘記，這是最困難的事情。每本書越推越辛苦，但銷售量越來越少，付出更多精力，卻不一定有相同效果。于是營銷便是重點(diǎn)，不能無趣，讀者是很敏感的，一本書抓不到他們眼球就沒轍了。傳統(tǒng)做法有點(diǎn)行不通，所以一旦有多元管道，出版社就會想要試試看，比如有書店想要和逗點(diǎn)合辦講座，我評估過覺得可行，除了規(guī)劃講座內(nèi)容，我也會邀請廣播圈、雜志圈、電子書通路的朋友加進(jìn)來一起玩，讓講座內(nèi)容在各種媒體曝光，絕對不浪費(fèi)那一場活動的成本，強(qiáng)化“內(nèi)容的提供”。當(dāng)很多東西巧妙地組合在一塊，活動的精致度也會提升，讀者也會覺得更新鮮有趣一些。

我們都希望讓書的曝光能更久一點(diǎn)，在臺灣新書的曝光周期大概三個禮拜。三個禮拜如果表現(xiàn)不好，那它在實(shí)體書店的曝光就會減少。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，一本書要讓更多人知道或者特定的族群都知道的話，宣傳期要到兩個月才剛好。我認(rèn)為一年大概出六本吧，就是一本書打兩個月，這樣的節(jié)奏會理想一點(diǎn)。

子華：現(xiàn)在書的市場越來越小了，很多人會問電子書對我們的影響，我覺得倒還好，最大的問題是大家都在玩手機(jī)和iPad，不再閱讀了。在今年華文朗讀節(jié)上，我們發(fā)現(xiàn)參與活動和翻閱的人數(shù)，卻沒有實(shí)際反映在購書消費(fèi)上。是大眾閱讀的方式變了，還是大家想要的是快餐信息？

對南方家園來講，我們對首刷的量抓得越來越精準(zhǔn)。我們寧愿很快再版，雖然單書的成本變高，但可減少庫存數(shù)的壓力。再者是書的營銷，逗點(diǎn)文創(chuàng)的營銷手法很活潑，可是南方的書種議題相對比較沉悶，在出版的規(guī)劃中，希望一年10-12本出版品中，會有兩三本用比較特別、活潑的方式或是跨界合作，去做多樣化的營銷。

松動“出版”的定義

書香：所以就像“午夜巴黎”出版計(jì)劃中劇場的活動，或者一人出版用網(wǎng)絡(luò)集資的方式出版《狐貍與我》，還有夏民用PV的方式宣傳詩集，這些活潑、靈動的方式，是獨(dú)立出版社區(qū)別于大出版社的很大優(yōu)勢吧？

劉霽：對呀，我們每年都有這樣活動?，F(xiàn)在我們都在嘗試跨界，光是出版這個動作不夠，還要跟戲劇、音樂結(jié)合。像逗點(diǎn)文創(chuàng)這次新的詩集就有開音樂會。

每本書可能會遇到不同人，會有不同想法，所以我很期待可以嘗試各式各樣的可能性。我?guī)缀趺勘緯荚谧鲂碌膰L試?，F(xiàn)在是多媒體時代，大家不會只專心看書，所以要配合這個時代的感官，要有多元的做法。因?yàn)槲冶旧硐矚g電影，所以前幾年出書的時候，會為書挑出相呼應(yīng)的電影，做小型的影展。未來也希望這么做下去，與電影相結(jié)合。

夏民：逗點(diǎn)文創(chuàng)之前有拍過一些影帶，放在YouTube上面。后來我們比較在意實(shí)體的互動，有些創(chuàng)作者也是在玩音樂、在玩劇團(tuán)的人。今年三月份我們出版一本詩集《幻肢》，作者何俊穆的劇團(tuán)“始作場”便以詩集內(nèi)容做了一個獨(dú)幕劇，售票演出。6月份的三本詩集的作者黃柏軒、鄭哲涵、孫得欽也都是好朋友，組了一個樂團(tuán)叫“懶散暴徒”，他們就開始策劃售票演出。而且，這三本詩集通過這樣的活動在書店的銷售是不錯的。加上逗點(diǎn)文創(chuàng)的族群是年輕的讀者，支持的程度不賴。長久以來，一般的民眾，提到詩不一定愿意去讀，我們通過有趣的營銷方式讓他們感受到詩可以很貼近他們的生活。

我的想法是，現(xiàn)在出版的定義應(yīng)該開始松動了。我們對傳統(tǒng)出版的印象都是跟書綁在一起，但現(xiàn)代人的閱讀習(xí)慣好像不只是書了?，F(xiàn)代人還是有閱讀的，但是他們閱讀的方式和習(xí)慣改變了。所以出版人的角色對我來講，就是把我所相信的事情，經(jīng)過我細(xì)膩的編輯處理，把它轉(zhuǎn)成別的形式傳遞出去。有點(diǎn)像內(nèi)容的提供者。這些內(nèi)容原本是書，它可以轉(zhuǎn)成音樂、戲劇、展覽。它應(yīng)該是有被看見的不同方式。問題就在于我們要如何透過這些內(nèi)容轉(zhuǎn)換出去，并且把收益帶進(jìn)來，這才是最大難題。

子華：獨(dú)立出版的書系風(fēng)格是很明顯的，我們做跨界合作的時候，反而會帶來不一樣的讀者。

比如出版劉國松老師的作品，一批看當(dāng)代水墨的人買了我們的書之后會有興趣知道南方家園是什么樣的出版社?！蹲詈笠环馇闀肥强珙I(lǐng)域和服飾品牌合作，在書的外頭包著一層布書套或是精裝版的圍巾，圍巾上的油標(biāo)就是書名和標(biāo)語，并配合白色情人節(jié)和情人節(jié)做活動。服飾是一個更大眾的市場，讓書的曝光更高。最近正在幫明年要出版的新書談?wù)褂[空間，借由當(dāng)代藝術(shù)的展覽、多媒體裝置、攝影、影像的視覺藝術(shù)、獨(dú)幕劇等等，跨界結(jié)合可衍生出更多議題，吸引文化研究者、對視覺藝術(shù)或當(dāng)代藝術(shù)有興趣的讀者。同時，也冀望能在LV書店和畫廊展出，走入當(dāng)代藝術(shù)館和高級的沙龍，連結(jié)高端的消費(fèi)族群。

書香：最近幾年，你們策劃的“讀字去旅行”在每年的臺北書展也玩得很high，吸引非常多的關(guān)注。是從什么時候開始參加臺北書展的？

子華：南方家園和一人出版社是在2009年成立的。2010年臺北書展很特別的是，當(dāng)時臺北書展基金會的董事長林載爵，特別把臺灣和香港的獨(dú)立出版社和獨(dú)立書店聚集在同一區(qū)。因?yàn)榫劢?，媒體和民眾看到這一群有別于大出版社和書店的年輕有活力的團(tuán)體。那時候一人出版社只有一本書，跟幾個自費(fèi)出版的朋友承租了一格。南方家園因?yàn)橐胺虻摹督系哪赣H》獲得書展“年度之書”，可是卻沒參展，所以我加入一人出版社的展區(qū)。

2010年年中，逗點(diǎn)文創(chuàng)成立了。那年牯嶺街書香創(chuàng)意市集，我們?nèi)齻€就在一塊兒。2011年的臺北書展，開始做的“讀字去旅行”，用這個概念，把同好全部結(jié)合在一起。2011年做了“讀字去旅行”之讀字機(jī)場；2012年是“讀字去旅行”之讀字車站；2013年的讀字小宇宙，一個太空艙的概念；今年2月，是讀字部落。書展，對我們而言，并不只是個賣書（甚至是減價清倉）的地方，將三分之一的空間規(guī)劃成“讀字沙龍”，讓讀者可以近距離和作者交流，甚至也可以跟編輯談對某本書的想法——因?yàn)樗械木庉嫸荚诂F(xiàn)場，營造一種閱讀的氛圍。

在臺北書展讀字去旅行的展位，一次可以看到至少二十家臺灣的獨(dú)立出版社。今年規(guī)模更大，有更多香港、大陸的朋友加入。

我覺得讀字去旅行的概念是非常好的。它的空間規(guī)劃和設(shè)計(jì)并不是中規(guī)中矩的，所以成了臺北書展的標(biāo)志性展位，很多作家和大出版社的編輯也會來參觀。媒體在每年的記者會都會問今年獨(dú)立出版會不會參展？他們要玩什么主題？其實(shí)，獨(dú)立出版社要參加書展很辛苦，售書收入無法支持書展的場地租金和設(shè)計(jì)，但是，我們認(rèn)為書展并不是只有大的出版社可以玩，游戲是公平的，因此，由一人出版、南方家園、逗點(diǎn)文創(chuàng)和香港的點(diǎn)出版、文化工坊等四家出版社合租一大格展區(qū)，并邀請其它獨(dú)立出版社或是獨(dú)立出版人加入，縱使只有一本出版品的獨(dú)立出版社也可以在臺北書展被看見。

從牯嶺街到“獨(dú)立出版聯(lián)盟”

書香：除了臺北書展之外，在臺灣這樣有意思的展覽活動是不是也不少？

劉霽：每年我們主要就是準(zhǔn)備臺北書展和牯嶺街書香創(chuàng)意市集，華文朗讀節(jié)是去年才開始的。

書香：我們先來聊一聊牯嶺街書香創(chuàng)意市集好了，大陸可能比較陌生。

子華：牯嶺街的發(fā)展很奇特。在日據(jù)時代，牯嶺街附近是“總督府”的宿舍區(qū)。日本人戰(zhàn)敗撤退時，規(guī)定這些待遣返的日僑只能帶一些簡單的衣物及日用品，他們將很多沒有辦法帶走的書籍、家具直接在那邊變賣，所以牯嶺街附近延伸的兩條街——廈門街就是賣家具的舊貨市場，牯嶺街就是賣書的舊貨市場，曾經(jīng)有很多二手書店。牯嶺街書香創(chuàng)意市集，會利用兩天時間封街，活絡(luò)、重現(xiàn)當(dāng)年牯嶺街二手書市的書香現(xiàn)象，除書香市集，也有文創(chuàng)手作產(chǎn)品。

牯嶺街書香創(chuàng)意市集在2009年開始邀請獨(dú)立出版社參加。除新書，我們也把在書店被翻閱過、書腰不完整、被退回來，但不影響閱讀的“回頭書”在這里便宜銷售。

牯嶺街書香創(chuàng)意市集是第一個由他們自發(fā)把獨(dú)立出版社、獨(dú)立書店、獨(dú)立雜志結(jié)合在同一個空間的展會。這種聚焦的效果，我們延伸應(yīng)用在臺北書展上。

劉霽：還蠻有趣的。大學(xué)的學(xué)生會會幫忙布置整條街，我們就去街上擺攤，大家坐在街上聊天、吃東西，比較隨性，跟臺北書展的氣氛很不一樣。

書香：華文朗讀節(jié)呢？

子華：華文朗讀節(jié)比較特別。去年九月是第一屆。因?yàn)楦咝蹧]有像臺北書展這樣的活動，加上高雄這幾年一直積極發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，希望有一個推廣閱讀的活動。所以請王榮文（臺北書展基金會的前董事長）規(guī)劃。

華文朗讀節(jié)有別于臺北書展，讓文本跳脫平面閱讀，結(jié)合音樂人、劇場人、廣播人等，用各種好玩的方式閱讀文本，活動在臺北華山創(chuàng)意園區(qū)跟高雄駁二藝術(shù)特區(qū)，五天時間內(nèi)同時展出。它是個更有趣、活潑的活動，參加的讀者也比較年輕。去年參展時，第一次近距離觀察高雄的讀者，發(fā)現(xiàn)對某些書的反應(yīng)以及喜歡的書種和臺北的讀者不同。

另外，簡單生活節(jié)也有邀展，但這是以音樂和文創(chuàng)產(chǎn)品為主的活動，又是另一個社群。

書香：像是今年也受邀參加北京書展。未來是否有跟大陸這邊的小出版/獨(dú)立出版進(jìn)行一些出版合作的可能？

夏民：我剛從香港書展回來，我覺得臺灣、香港兩地的作者之間的交流不是很頻繁，我希望能與香港那邊有更多的合作，當(dāng)然如果有機(jī)會和大陸有趣的書店或獨(dú)立出版人交流，也會很棒。我正在跟子華討論如何加強(qiáng)獨(dú)立出版人和書店之間的合作。我覺得合作挺重要的。我們維持自己小的規(guī)模，但當(dāng)我們把這幾家的資源統(tǒng)整在一起的時候，我們可以做的事情就不會輸給大的出版社。

子華：我覺得跟大陸的獨(dú)立出版合作機(jī)會比較大。今年南方家園出版了一本大陸曾暢銷的歷史小說《白門柳》，出了第一冊后，反而帶動了在臺灣市場的第二、三冊簡體版的銷售。一是簡體版售價低，二是讀者沒有簡繁閱讀的問題，通路反而建議我不需重出第二、三冊的繁體版。反倒是獨(dú)立出版的作品，一方面在大陸主流市場較不被注意，有些特別的主題或類別能吸引臺灣的讀者。

書香：聽說你們近期將籌組“獨(dú)立出版聯(lián)盟”，這個聯(lián)盟應(yīng)該也是這幾年幾個人互動之后很自然的狀態(tài)，并且可以借由這個狀態(tài)去解決很多獨(dú)立出版環(huán)節(jié)的問題，或者玩轉(zhuǎn)更多事情。會通過這個形式去做哪些方面的事？

子華：獨(dú)立出版聯(lián)盟這個互動平臺，我視之為增加能見度和發(fā)行渠道的互助平臺。除了可募款用于參與各項(xiàng)書展活動外，在營銷上可以整合相關(guān)議題的出版品，和大學(xué)校園、小區(qū)大學(xué)等合作，規(guī)劃講座，或可合辦座談、展覽、促銷等活動，不再是一家獨(dú)立出版單打獨(dú)斗，可省去不少營銷開支。媒體、發(fā)行通路的談判、版權(quán)談判與購買（也包括華文出版品外譯媒介）等的資源整合與共享。此外，在通路上，和經(jīng)銷商、網(wǎng)絡(luò)書店、獨(dú)立書店、電子書店之間，甚至公播版版權(quán)的折扣協(xié)商。以及和香港、大陸書店的合作。與華文世界，甚至歐美的交流。協(xié)助處理出版糾紛。此外，兩岸的獨(dú)立出版可以透過此平臺，合作某議題的出版計(jì)劃或是國外版權(quán)共購等，期許更多的華文創(chuàng)作被看見。

夏民：對，盡管我們這幾家獨(dú)立出版合作愉快，也經(jīng)常協(xié)助其他獨(dú)立出版社曝光，但總還是疲于奔命，也因?yàn)闆]有正式組織，許多狀況力有未逮。一旦有了正式組織，除了資源統(tǒng)合更加緊密之外，我們也才有辦法以更有效率、規(guī)模的方式，來改善獨(dú)立出版的處境。