努力樹立“干部之家”的良好形象

●瞿 兵 楊 揚

努力樹立“干部之家”的良好形象

●瞿 兵 楊 揚

干部部門作為黨的干部政策的具體執行者，必須進一步強化群眾觀點、堅持群眾路線，以扎實開展“堅守黨性原則、恪守公道正派、嚴守清正廉潔，讓組織放心滿意、讓官兵信任滿意”的“三守兩滿意”活動為抓手，切實傳承發揚好干部部門的優良傳統，努力在作風建設上標準更高、做得更好，進一步樹立“干部之家”的良好形象。

一是緊緊圍繞基層官兵對選人用人問題的熱切關注，努力在純正風氣、端正導向上有所作為

習主席強調指出，“組織干部部門改進作風，最核心的是堅持公道正派”。干部工作事關官兵成長進步、切身利益，上下十分關注。什么事該辦，什么事不該辦，政策有規定，黨委有原則，群眾有期盼，唯有秉持公心、維護公正、追求公信，才能贏得組織和官兵信任。一是必須做到公心待人。始終堅持出以公心、公正用權，正確對待上情、恩情、親情、友情，不符合規定的面子不給，不符合要求的事不辦，不被關系利益左右，多為那些埋頭苦干、不跑不送、默默無聞的干部說公道話，堅決不能讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。二是必須做到公正薦人。堅決不當“老好人”，講真話、報實情，確保提的建議、做的工作、推的干部，符合政策規定、符合客觀實際、符合部隊建設需要。堅決不當“兩面人”，會上會下一個樣，對上對下一個樣，不和稀泥，不迎合領導，不敷衍基層。堅決不當“中間人”，做到不利用職務便利泄露干部考核、民主推薦、個別醞釀、會議討論等有關信息，不為跑找要送的人牽線搭橋，切實為黨委選人用人把好第一關。三是必須做到公信服人。嚴格干部選拔任用程序，深入了解干部的德才素質和發展潛力，注重在重大活動、關鍵時刻考察干部，全面、歷史、辯證地評價干部，切實為黨委選人用人提供可靠依據。

二是緊緊圍繞基層官兵對良好成長環境的現實需求，切實在真情排憂、熱心解難上有所作為

貫徹群眾路線、改進工作作風，就是要拉近與基層官兵的距離，自覺把基層的事當作機關的事來辦，把下級的事當作上級的事來辦，把官兵的事當作自己的事來辦。一是真心交朋友。滿懷對基層官兵的深情厚誼，以基層為鏡、拜官兵為師，主動與官兵建立“零距離”“心貼心”的良好關系。抓住蹲點、跟訓、基層官兵來機關辦事等時機，主動與官兵談心交流等，用心、細心、耐心聽官兵說，切實在面對面接觸中增感情、摸實情。二是甘心當人梯。始終保持成人之美之心，真心為干部“搭臺子”“架梯子”，為他人成長進步鋪路搭橋、創造條件，決不搞自我服務，不搞“近水樓臺”，在成就他人中實現職業價值。三是熱心搞服務。堅決杜絕盛氣凌人的“衙門作風”，大力倡導熱情辦公，以“起一次身、問一聲好、讓一次座、端一杯水、辦一回事”的態度待人辦事，真正使干部部門成為“干部之家”，成為干部的知心人、貼心人。四是用心解憂難。想官兵之所想、幫官兵之所需、解官兵之所難，簡單的事認真辦，復雜的事協調辦，急需的事抓緊辦。特別是在轉業干部安置、隨軍家屬就業、子女入托入學等“老大難”問題上，積極尋求對策辦法，協調各方力量，合力推動解決。

三要緊緊圍繞基層官兵對建設過硬部門的信任厚望，始終在提高能力、樹好形象上有所作為

習主席強調指出“打鐵還需自身硬”。干部工作政治性、政策性、敏感性比較強，干部工作者只有堅持工作上讓組織放心托底，能力上讓領導得力順手，作風上讓官兵尊重信服，干部部門才能真正成為讓組織放心滿意、讓官兵信任滿意的過硬部門。對照官兵的要求期望，干部部門在自身建設上還不同程度地存在政策理解不深不透、情況掌握不細不全、工作節奏不緊不慢等問題。為此，一是強化履職盡責的能力素質。按照“掌握本職的、精通專業的、熟悉相關的、研究最新的”目標要求，積極推動崗位輪換，扎實抓好經常性學習研究，切實做到既對分管工作的法規熟記于心，又對交叉口的制度了然于心，努力成為熟悉政策的“業務通”、熟悉人頭的“活字典”、熟悉工作的“多面手”。二是錘煉嚴謹細致的工作作風。牢固樹立“干部工作無小事”的思想，倡導“辦件無差錯、辦事無遺漏、辦文無瑕疵、辦會無疏忽”的“四無”標準，做到對每一個數據核對精準、對每一份方案考慮周密，確保精雕細刻、精益求精、精確無誤。三是打牢主動作為的進取意識。保持不厭其煩的耐心、務求實效的恒心，深入研究形勢任務發展帶來的熱點問題、干部普遍反映的突出問題、反復出現的難點問題，切實以扎實有效、奮發有為的具體行動，努力將其向前推進一兩步。四是樹立嚴格自律的良好形象。敬畏權力、慎用權力，純潔交往、擇賢交往，謙虛做人、謹慎做事，堅決做到管好自己的嘴、不該吃的不吃，管好自己的手、不該拿的不拿，管好自己的腿、不該去的地方不去，努力帶出讓組織放心滿意、讓官兵信任滿意的過硬集體。

【作者系91991部隊干部科科長、干事】