無心莫下基層

☉陳 程

無心莫下基層

☉陳 程

古人云，知屋漏者在宇下，知政失者在草野。領導機關下基層是了解情況、調查研究、檢查指導工作的一種好形式，也是機關干部的一項基本功。然而，我們不得不正視這樣一個現實，有的干部下基層“身入”而不“心入”，聽聽匯報、提提要求、走走形式、做做樣子，就算完事；有的干部下基層不能“以心換心”與官兵打成一片，習慣于坐在房間里看電視、翻文件，很少放下身段深入實地調查研究；有的干部下基層“身在曹營心在漢”，心思不在基層，精力不在指導，工作敷衍應付，遇到問題就躲避，或者直接將問題上交，不能真心為基層解困分憂。

造成這些問題的存在，關鍵在于機關干部“無心”下基層，不能把下基層作為了解基層、促進部隊發展的有效途徑，不懂得下到基層要干什么、自己能干什么，不知道如何和基層官兵面對面心交心，更不能解決基層反映的一些實際問題。下基層，就要順應基層需求，傾聽基層呼聲，解決基層憂難，促進基層全面建設又好又快發展。因此，機關干部下基層除了“眼到”“口到”更要“心到”，做到心中有責任、心中有使命、心中有方法。

要誠心走下去。下基層說起來簡單，但真正做好卻不容易。那種大張旗鼓，搞層層陪同，前呼后擁的下基層，“坐著車子轉、隔著玻璃看”的搞調研，是形式主義的突出表現，絲毫體現不出真心誠意，只能擾亂基層的秩序，引起基層的反感。既然下基層，就要牢固樹立“基層至上、士兵第一”的思想，絕不能給人以高高在上的感覺，更不能擺出一副盛氣凌人的架勢；就要靜下心、撲下身，堅持和基層官兵實行“五同”，處處作表率，事事帶好頭；就要帶著感情、帶著責任、帶著任務下到基層，把問題發現在基層，矛盾化解在基層，工作落實在基層。

要用心去發現。到基層既要全面了解基層建設情況，又要聽弦外之音和無心之言。無心之言往往是掏心之語，最能反映基層官兵的真實心態。對無心之言而有心聽之，則是傾聽基層官兵呼聲的一條重要途徑。因此，下基層要把大部分時間用在走進班排、訓練場、哨位，走到基層官兵中間，面對面地談心，心貼心地交流，不管是正面的還是反面的、順心的還是逆耳的、褒揚的還是批評的都要認真傾聽。只有這樣，才會聽到無心之言，了解到真實情況，把情況弄得一清二楚，把疑問查得水落石出，把基層存在的問題以及官兵的真實想法和需要掌握得明明白白。

要真心解難題。下基層就是要問計于基層，解決問題于基層，既要了解基層對機關工作的意見建議，更要幫助基層解決一些實際問題。要通過深入一線調查研究，解剖麻雀，了解官兵所思、所需、所想，切實把積弊已久、事關部隊建設發展和基層確實難以解決的“頑疾”“死癥”等深層次問題找準找實，能解決的盡快解決，不能解決的要如實向上反映。要充分發揮基層主觀能動性，幫助他們摒棄等、靠、要思想，有針對性地拿出幫帶計劃，不厭其煩地在幫思想、理思路、傳經驗、教方法上下功夫，授基層以“漁”，幫助“強筋壯骨”，增強“造血”功能，從根本上提高基層自身抓建的能力。

【作者系武警福建總隊干部處處長】