以強軍目標為統領不斷提升團隊全面建設水平

●鄧曉軍

以強軍目標為統領不斷提升團隊全面建設水平

●鄧曉軍

習主席鮮明提出建設一支聽黨指揮、能打勝仗、作風優良的人民軍隊，是黨在新形勢下的強軍目標，是新時期軍隊建設發展的方向。作為基層團隊，要始終舉旗鑄魂、凝聚軍心，真抓實備、聚焦打贏，依法管理、從嚴治訓，不斷提升戰斗力建設水平，全面踐行強軍目標。

一、聚力強軍之魂，不斷夯實官兵聽黨指揮的思想根基

聽黨指揮是強軍之魂，決定軍隊建設的政治方向。作為基層團隊，我們要始終鉚住思想政治建設不放松，做真功、使實勁、出實招，不斷鑄牢官兵聽黨指揮的思想根基，確保官兵絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。一要強化理論灌輸。嚴格落實黨委中心組學習制度，充分利用教育日、黨團活動時間，按照黨委帶機關、機關帶部隊的方式，采取領學、研學、析學、討論辨析、體會交流等方式，系統學習黨的十八大、十八屆三中全會精神，學習習主席系列重要講話特別是關于國防和軍隊建設重要論述，進一步深化官兵對強軍目標政治屬性、使命屬性和本色屬性的理解掌握，增進認知認同。利用知識競賽、應知應會測試等手段，不斷激發官兵汲取知識、學深悟透理論的積極性。二要創新教育模式。要優化教育資源，靈活方法手段，提高教育質效，按照基層單位輪流承辦、官兵互動訪談的方法，采取“把講臺交給群眾，把話筒交給官兵”的形式，創新推開軍旅訪談式輔導授課，引導官兵在思辨中把大道理講實、小道理講清，進一步堅定強軍信念、強化群眾觀念。積極挖掘和充分利用社會資源，組織參觀駐地革命紀念館、兄弟部隊和地方知名企業等，使官兵在走出去看、相互間比的實踐感悟中，深切體會國家發展變化，堅定建設軍隊、鞏固國防的強軍信念。充分發揮身邊典型的激勵引領作用，采取事跡報告會等多種形式，激發官兵學典型、當典型，自覺踐行強軍目標。三要注重環境熏陶。充分發揮軍營環境潛移默化的熏陶作用，營造處處是課堂、時時受教育的氛圍。利用網上數字史館、站連榮譽室勵志育人，組織開展“看歷史榮耀、礪強軍斗志”榮譽教育，使官兵在品味歷史底蘊、瞻仰輝煌成就中，堅定聽黨指揮、崇尚榮譽、獻身使命的政治信念。充分發揮文化育人、化人、感染人的功效，舉辦“強黨性、改作風、礪斗志、謀打贏”特色文化作品展，讓官兵在耳濡目染中自覺投身團隊建設，激發強軍興軍斗志。發動官兵創作戰斗格言、強軍短信，利用電子屏滾動播放，制成標語、條幅、口袋書，積極營造苦練精兵、敢打必勝的濃厚氛圍。

二、聚焦強軍之要，不斷提升官兵能打勝仗的本領技能

能打仗、打勝仗是強軍之要，反映軍隊的根本職能和軍隊建設的根本指向。我們要始終盯準能打仗、打勝仗，大力開展軍事訓練活動，不斷提升核心軍事能力，極力破除組訓不夠實、標準不夠高、要求不夠嚴、把關不夠緊以及消極保安全等問題。一要用打仗標準查找差距。針對官兵訓練熱情不高、競爭意識不強的問題，廣泛開展“對照榮譽找差距、對照使命知不足”自查自糾活動，對照使命職責和強軍要求，著力查找訓練標準與打勝仗標準之間的差距，消除自滿情緒，積極獻身強軍實踐。為使官兵破除與戰斗力標準不相符合不相適應的思想觀念，廣泛開展“破與立”大討論活動，讓官兵在討論辨析中，切實把思想和認識統一到牢記強軍目標上來，把智慧和力量凝聚到獻身強軍實踐上來。二要用打仗使命要求礪煉技能。我們始終遵循戰斗力這個唯一的根本的標準，持續推進核心軍事能力建設。就試驗部隊而言，要針對任務同時段、多地域并行保障的難題，突出抓好試驗中伴隨保障，探索實踐“菜單式、模塊化”保障方法，確保各項保障優質高效；針對陣地保障各單位協同要求高的實際，組織開展“試訓研一體化”演練，通過模擬現實試驗環境，在強化各單元協同能力的同時，不斷提高實操技術水平；針對任務展開時點多線長人員少的現實問題，廣泛推開“一人多崗、一專多能”訓練模式，培養保障人員精通多專業技能，確保試驗任務有序、高效運行。三要用實戰化訓練實踐打贏理念。按照“試真、試全、試充分”的要求，持續深化試驗鑒定內涵，叫響“靶場就是戰場，崗位就是戰位，試驗就是實戰”的試驗口號。立足自主創新，依托專項建設，著力構設復雜戰場態勢，讓靶彈以更具戰場對抗的特質出現在試驗中。

三、夯實強軍之基，不斷強化官兵依法抓建的能力素質

依法治軍、從嚴治軍是強軍之基，是確保部隊高度集中統一和安全穩定的重要保障。提高按綱抓建意識，強化依法管理能力，要做好以下幾個方面。一要牢固樹立依法抓建理念。法治理念是依法抓建、依法管理的前提。針對大部分基層主官從校門入營門，存在著知識匱乏不懂法規、觀念淡薄不講法規、隨意變通曲解法規等問題，結合年初工作預研、半年工作檢查、年終工作總結等時機，反復組織《綱要》學習，牢固樹立按綱抓建理念。組織開展“學法規、用法規、守法規”活動，打牢法規理論基礎，夯實依法行政觀念。二要提高依法抓建能力。針對基層干部存在按照大綱抓訓練、按照綱要抓建設、按照條令條例抓管理的能力不強的情況，借助基層黨支部書記崗位練兵、基層軍事干部經常性培訓、管理骨干集訓三個輪訓平臺，分層次、有側重地組織官兵學習相關法規，夯實理論功底，強化法規武裝。建立黨委常委與基層干部結對幫帶制度，利用當兵蹲連、下連檢查、現場辦公、每周留營等時機，通過面對面、手把手的形式，常態化結對幫帶，不斷提高基層干部依法抓建、依法管理、依法辦事能力素質。扎實開展年度工作預研謀劃，幫助基層分析形勢、明晰思路、制定措施、解決問題，圍繞按綱建連規劃逐個單位幫帶。三要提高依法解決棘手問題能力。堅持在培訓中提高認識、開闊視野，通過外請專家授課、設置課題研討、案例分析交流、編撰下發經驗做法等方式，不斷加深基層干部對依法解決棘手問題的認識和理解，著力克服靠感覺、憑經驗處理問題的習慣性做法。堅持在崗位中摔打錘煉、提高能力，以破解現實棘手問題為牽引，在完成具體任務中提升觀察能力和判斷能力，著力解決經驗缺乏、素質偏弱的問題。堅持在任職交流中積累經驗、豐富經歷，采取崗位互換、上級代訓、跨軍兵種交流、院校深造等方式，通過多渠道培養、多崗位鍛煉，著力糾治因站的高度不夠、想的方面不全、換位思考不足而致使棘手問題得不到有效解決的問題。

（本文作者：91851部隊政治委員）