以良好的風氣滋養團結

●李景偉

以良好的風氣滋養團結

●李景偉

習主席指出，我們所追求的團結是建立在黨性原則基礎上，同志們掏心見膽、并肩戰斗的真團結，而不是那種表面一團和氣、實際上相互較勁設防的假團結。團結是實現集體領導的重要條件，是加強班子自身建設、形成堅強領導核心、營造風清氣正環境的關鍵環節，是一個班子干事創業的重要保證。實現真團結要做好以下幾個方面：

和衷共濟，協作補臺。習主席說：“只要我們都能心往一處想、勁往一處使，大事講原則、小事講風格，勤溝通、多補臺，一把尺子待人、一個標準行事，就沒有統一不了的意見，沒有化解不了的矛盾，沒有邁不過去的坎。”共同的事業追求是凝聚人心的旗幟，也是班子團結的根本。檢驗是否真正團結，最基本、最重要的尺度就是看一個班子想不想干事、能不能干事，能否把單位建設發展作為共同的意志，形成干事創業的合力。“欲謀勝敗，先謀人和”。正副書記對于委員充分信任敢于放權，委員對正副書記的決策盡心盡力全力以赴，班子成員在思想上相互勉勵、工作上相互支持、生活上相互關心，只有這樣才能把單位的建設發展不斷向前推進。

推功攬過，淡泊名利。一個人的成長過程是曲折的，必然有得有失，人生需要經常面對得與失的考驗。有的干部常常抱怨自己職位低進步慢、工資少待遇差，常常把自己淹沒在功利得失的漩渦里，時間久了就覺得組織虧欠自己，甚至牢騷滿腹、消極怠工。得與失好比我們用于邁向成功的雙腿，平衡才是走得最快的唯一途徑，而“長短腿”或“獨腿”則容易在人生道路上摔跤。作為領導干部要時刻擁有一顆平常心，做到“不以物喜，不以己悲”，把主要精力和心思用在工作上。只有堂堂正正做人，踏踏實實干事，不圖不實之名，不取不義之財，在工作中最大限度地發揮能力水平，才能在工作上找到出路，在事業上獲得成功。

善于批評，聞過則喜。習主席說：“批評與自我批評是解決黨內矛盾的有力武器，也是清除黨內各種政治灰塵和政治微生物的有力武器。”有的單位民主生活會上，批評他人“隔靴搔癢避關鍵”，自我批評“猶抱琵琶半遮面”，說不到點子上，點不到痛處，開會成了走形式、走過場；有的班子成員，對待共同的工作出工不出力，他人有難題時袖手旁觀、隔岸觀火，甚至在個別人出現不良苗頭時睜一只眼閉一只眼，說到底還是班子成員中“私心雜念”、“利益關系”在作祟，這樣班子早晚會出大問題。作為領導干部要充分認清開展批評與自我批評的重大意義，本著幫助人、教育人、團結人的初衷，自覺提高自身修養，聽得進逆耳忠言、容得下尖銳批評，以海納百川的廣闊胸懷，勇于接受別人的意見和糾正自身不足，形成統一看法和干事創業合力，增強班子的凝聚力和戰斗力。

欣賞他人，取長補短。學會欣賞、肯定、鼓勵他人，是做人的美德，更是提升自我的捷徑。有的人總認為自己比別人高明，過高地評估自己，過低地評價他人，對自己“不拘小節”無所顧忌，對他人求全責備吹毛求疵，這樣的人既孤立了自己，又失去了向他人學習的機會。“三人同行，必有我師”。每個人都有可以欣賞的亮點，都有可以學習的地方。欣賞他人必須保持謙虛誠懇的態度，虛懷若谷去接受別人的意見。作為領導干部要多從對方的角度考慮問題，從而認知對方的觀念、體會對方的情感、發現對方處理問題的個性和方式，在欣賞他人豁達真誠中陶冶情操，在欣賞他人博學多才中豐富智慧，在欣賞他人優雅自信中提升修養，在不斷自我完善中為自己鋪就一條成功之路。

胸懷全局，謀求長遠。習主席指出：“多干打基礎、利長遠工作，既要銳意創新，又要防止急功近利，不受虛言，不聽浮術，不采華名，不興偽事。”有的單位，換一屆領導就否定了前一任，導致“政績工程”、“形象工程”屢禁不止，“前人建后人拆、前人挖后人填”現象層出不窮，這說到底還是功利心在作怪。一個班子成員在位不過四五年，而一個單位的發展是在一代又一代人、一屆又一屆班子的共同努力和接力下完成的。“心底無私事業興”。作為領導干部要切實解決好“為誰創造政績”的問題，牢固樹立“當一任領導負幾代責任”的思想，站在單位長遠發展的高度思考問題、謀劃工作，不拍目光短淺的板、不干急功近利的事，多做一些打基礎、利長遠的工作，心甘情愿地做好“栽樹人”，繼承前任、干好己任、想到后任，這才能為單位的科學發展、安全發展提供不竭的前進動力。

（本文作者：92349部隊政治委員）