本報駐日本特約記者 盧 昊根據日本國內并購咨詢機構的最新調查, 2013年日本企業并購東南亞企業的次數和投資金額均創新高。受日元貶值等因素的影響,日企并購海外企業的整體次數和金額均低于2012年,但對東南亞國家的投資則趨于活躍。在中日關系處于“冷對抗”的背景下,日本力圖加強與東南亞的經貿聯系,日本企業也將亞洲的并購戰略重點轉向東南亞,希望在當地以本土化經營手段擴大市場。日本共同社7日稱,日本國內咨詢商樂國富(RECOF)的調查顯示,2013年,日本企業實施海外并購的案例總數為499件,較2012年創歷史最高的515件減少3.1%。不過這一數字依然排名歷史第二。其中在東南亞的并購案例數為99件,較2012年的78件增加26.9%,并購涉及金額為9534億日元(約合人民幣552億元),較2012年的2143億日元大幅增加約3.4倍。日本企業在東南亞的并購活動日益活躍,投資主動性不斷增強,而且廣泛在當地采取本土化經營,除了投資興建生產基地外,還大量收購當地企業。《日本經濟新聞》稱,日本企業在東南亞的投資成功增加,與當前日本政府大力增強日本—東盟經濟聯系密不可分。安倍上臺后不到一年時間內“遍訪”東盟10國,去年年底舉行的日本—東盟特別峰會上,日本政府向東盟承諾70個項目,總額達到2萬億日元的ODA貸款,并設立總額1億美元的日本東盟聯合基金。除了日本積極在東南亞以“援助外交”推動市場開拓的背景,日本輿論稱,日本企業在并購策略上重點考慮東南亞,也與中日關系的惡化和由此產生的經濟影響有直接關系。▲
環球時報2014-01-08