淺談新時期醫院設備管理方法及要點

楊永梅

【摘要】作為醫院管理的硬件保證，設備管理對醫院工作的開展起著重要的作用，是醫院工作的關鍵環節。本文筆者從設備管理對醫院發展的重要性著手，分析了當前醫院設備管理過程中存在的問題，探討了新時期醫院設備關聯的有效方法，最后分析了醫院設備管理發展的趨勢，目的是為醫院設備管理提供指導和借鑒，進而實現醫院的可持續發展。

【關鍵字】新時期；醫院；設備管理；管理人員：管理方法：發展趨勢

【中圖分類號】TU8 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）04-0400-01

現代醫院獲得了較快的發展，呈現出綜合性和現代化的趨勢，醫療設備在醫院活動中扮演著越來越重要的角色，因此對設備的管理成為醫院工作一個重要環節，成為衡量醫院發展水平的一個重要因素。先進設備的應用大大的提高了醫院的醫療水平，增加了醫院的收益，這就需要對設備進行管理，但是在當前的醫院設備管理中還存在著諸多問題，嚴重的影響了醫院各項工作的開展，需要采取有效的措施進程解決。可見，設備管理對于醫院的整體發展起著決定性的影響，關乎到醫院的醫療水平和經濟收益，必須將設備的管理作為重點工作來抓，切實實行資源的優化配置，真正的發揮設備對醫院發展的促進作用。

一、當前醫院設備管理的現狀與問題

由于設備是醫院開展工作的硬件基礎，對醫院的發展起著至關重要的影響，因此必須加強對設備的管理。但是在實際的醫院設備管理工作中還存在著一系列的問題，嚴重的影響了醫院的整體發展。

（一）設備的購置和驗收存在缺陷

鑒于設備在醫院發展中起著重要的作用，需要對設備的購置和驗收環節進行嚴格把關，保證設備的性能和質量符合規定的要求。但是在設備購置和驗收環節存在著一定的缺陷。主要表現在購置設備出現盲目性和隨意性，造成盲目購進和重復購進的現象，造成了資金的浪費，同時在設備購進初期的分析，只是重視了設備的功能，忽視了后期的潛在費用，出現了設備投入使用后支出大于收入的現象。其次，對設備的驗收工作不規范，僅僅是觀看外表的是否損壞以及簡單的性能驗收，但是對設備的軟件部分和運行穩定性的研究不透徹，導致驗收工作流于形式，造成了醫院投資的極大損失。

（二）設備管理人員素質低

對設備的管理依賴于設備管理人員，但是在醫院實際的設備管理中，出現設備管理人員素質低的現象，在設備投入使用后，只是關注設備的使用是否創造收益，忽視了對設備的管理和維護，降低了設備的使用壽命。出現這一情況是因為對設備管理人員的培訓不足引起的，技術培訓的不到位，導致丟設備使用流程不規范，對設備的合理性維護知識缺乏，對出現的簡單故障難以排除等，這就大大的降低了設備的性能，降低了設備的使用壽命。

（三）缺乏對設備日常維護和監管

由于工作人員的責任心不強，對設備的使用不按照規定的要求，以及管理部門對設備管理的監督力度不夠，致使了設備在使用的過程中出現了一系列的問題，存在一定的故障隱患，同時對設備的使用年限造成了一定的影響。在設備的運行中，出現盲目使用的現象，跟缺乏有計劃的管理和維護，缺乏專人負責，崗位職責不明確。

（四）忽視報廢設備的管理

大部分醫院重視對新設備和使用中的設備的管理，卻忽視對報廢設備的管理，對報廢的制度沒有嚴格的規定，被報廢后的設備丟棄在倉庫，或者是銷售給廢品站，造成了極大的經濟損失。

二、淺談新時期醫院設備管理方法

鑒于設備管理在醫院管理中的重要作用以及設備管理中的一些問題，需要加強對設備的管理，提高設備的使用率，降低設備的成本，進而實現醫院的可持續發展。實現對設備的有效管理，需要從以下幾個方面著手：

（一）對設備的購進和驗收進行嚴格的規定

在購進設備時要從醫院的整體情況人手，分析設備購進的必要性，同時對設備的性能進行研究，包括其運行穩定性和后期的養護工作，立足于設備使用的經濟效益，實現設備購進的合理化和經濟化。同時在驗收階段要有專人負責，不僅要對外表進行檢查驗收，關鍵是要檢查軟件系統等，綜合考查設備的性能和工作穩定性，避免設備故障的出現，購進合格并且符合醫院發展的設備。

（二）加強對設備管理人員的培訓

設備的管理依賴于設備管理人員素質的高低，因此需要加強對設備管理人員的培訓，提高其對設備的管理和維護，做好相應的檢查工作，對設備的簡單故障進行及時的修理，保證設備的性能，為提高設備的使用壽命奠定堅實的基礎，此外，還需要對醫療人員進行培訓，提高在使用過程中對設備的保護，做到輕拿輕放，規范使用。

（三）完善日常管理和維護

對設備管理和維護貫穿于醫院工作的始終，因此要加強對設備的日常管理和維修，及時的對設備的使用進行記錄，并及時的檢查，發現出現的問題并及時的采取措施。同時加強對設備使用的監管，做到按照規定的要求使用設備，做好設備的合理使用。保證設備的性能。

（四）完善設備報廢制度

嚴格設備的報廢制度，在對設備進行報廢時，必須要經過相關部門的嚴格審批，避免造成設備的浪費，同時對報廢后的設備進行合理的管理，避免造成資源的閑置。

三、新時期醫院設備管理的新趨勢

（一）設備管理信息化趨勢

管理信息化是以發達的信息技術和先進的信息設備為物質基礎對管理流程進行重組和再造，使管理技術和信息技術全面融合，實現管理過程自動化、數字化、智能化的全過程。現代化醫院的設備包含醫療大型檢查、診斷、治療儀器、電力、通信、消防設備、供水、供氣、中央空調、電梯，也包含了采購、庫房、維護、修理等信息保障系統設施。現代化醫院設備管理的信息化應該是以發達的全面管理信息為基礎，通過先進的計算機和通訊設備以及網絡技術服務，充分利用社會信息服務體系和信息服務業務為設備管理服務，設備管理的信息化是現代化醫院發展的必然趨勢。

（二）設備管理的社會化、專業化

設備管理實行社會化、專業化、網絡化的實質是建立設備維護保養的供應鏈，改變過去大而全、小而全的模式。隨著現代化醫院的不斷發展，醫院的規模越來越大，國外大型醫療設備的不斷更新引進，設備系統越來越復雜，技術含量越來越高。現代化醫院也更注重醫療檢查、診斷和治療的可靠性、準確性、安全性。而維修、保養需要各類專業技術和建立高效的維修保養體系，才能保證所有在用設備可靠、有效、安全而經濟地運行。因此，有必要建立一種社會化、專業化、網絡化的維修保養體制。

結束語：

通過對醫院設備管理的現狀以及發展趨勢的分析，可以看出對醫院設備的管理要從醫院發展的實際著手，貫穿于醫院所有工作的始終，必須加強對設備管理的重視，加大對設備管理的力度。因此建立一種新的管理模式下的設備管理將會為醫院的設備配置到使用及最終的報廢這一全過程的管理，融入到醫院整體功能的系統化和專業化管理中，將會為醫院的快速發展提供硬件系統的支持，為新時期醫院體制改革提供更好的硬件平臺，為醫護質量這一軟件水平的提高及效能的發揮提供更好的平臺，進而實現醫院向著更加健康合理的方向發展。