冶金設(shè)計院協(xié)同信息化平臺研究

劉利國

【摘要】隨著科技發(fā)展，產(chǎn)品復(fù)雜度也越來越高，企業(yè)協(xié)同系統(tǒng)項目管理這種多學(xué)科、多專業(yè)協(xié)同的重要性越來越高，對相關(guān)平臺的要求也愈發(fā)迫切。如何在先進(jìn)的科研思想體系下，結(jié)合協(xié)同設(shè)計、協(xié)同仿真、虛擬試驗以及制造方面等先進(jìn)的理念，整合已有的工具和專業(yè)系統(tǒng)，發(fā)揮它們的整體效能，這將是研發(fā)數(shù)字化所面臨的重要課題。本文通過分析冶金企業(yè)設(shè)計院的業(yè)務(wù)特點，提出實施企業(yè)信息化的基本要求；在分析ECA平臺特點的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身管理需要，開發(fā)了設(shè)計項目管理的協(xié)同系統(tǒng)。

【關(guān)鍵詞】業(yè)務(wù)協(xié)同架構(gòu)，項目管理，協(xié)同設(shè)計。

【中圖分類號】TP391 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）04-0127-01

隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，人們越來越認(rèn)識到企業(yè)研發(fā)的重要性，研發(fā)過程是整個產(chǎn)品生命周期中最重要的環(huán)節(jié)，該過程決定了產(chǎn)品70%的成本、利潤、性能和質(zhì)量。企業(yè)正是認(rèn)識到這一點，也都紛紛不遺余力地增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)能力，例如引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)字化應(yīng)用軟件-CAD＼CAE＼CAMkPDM等。研發(fā)數(shù)字化不僅能提高產(chǎn)品設(shè)計效率，縮短研發(fā)周期，提高研發(fā)質(zhì)量，降低成本。而且有利于更新企業(yè)傳統(tǒng)的設(shè)計思想，建立全新的產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計模式，為產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計提供了保障。

一、冶金行業(yè)工程項目設(shè)計方案

冶金行業(yè)設(shè)計院要面對多種多樣的工程設(shè)計項目。項目經(jīng)費，上有大到幾個億投資的大型項目也有幾萬元的微型小項目，設(shè)計周期上，同時也存在著按年度計算的，也有要求在幾天內(nèi)完成的短項目。人數(shù)上，既有幾十，上百專業(yè)人員共同參與的工程項目也有一個人即可做完的單一工程項目。這些因素決定了冶金企業(yè)設(shè)計院在實施企業(yè)信息化的時候，需要充分考慮工程項目的特點和人力資源分配等問題，從工程項目的開發(fā)需求的角度來提出對冶金企業(yè)設(shè)計院的自身要求：1.信息化系統(tǒng)應(yīng)該適應(yīng)各種投資規(guī)模管理的需要；2.能充分適應(yīng)多角色的交叉作業(yè)特點的設(shè)計組織；3.應(yīng)該具有項目計劃安排上的靈活性；4.設(shè)計進(jìn)程控制的力度劃分與流程偶合性的平衡；5.應(yīng)該必備安全機(jī)制。要達(dá)到這些要求，冶金企業(yè)設(shè)計院應(yīng)在系統(tǒng)規(guī)劃，平臺選擇，功能需求，開發(fā)進(jìn)度安排等方面予以重視。

二、協(xié)同技術(shù)在工程設(shè)計企業(yè)解決的問題和應(yīng)用方法

工程設(shè)計是一項創(chuàng)造性強(qiáng)又需要廣泛協(xié)調(diào)的活動。設(shè)計團(tuán)隊根據(jù)不同設(shè)計項目的需求分配有各種角色：設(shè)計人員、項目經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人、總設(shè)計師、打印管理員、檔案管理員、院決策層領(lǐng)導(dǎo)等。這些角色在設(shè)計企業(yè)組織中按照一定業(yè)務(wù)流程行使各自的職責(zé)，其間存在大量需要采用協(xié)同原理與思想來解決的問題。

就目前設(shè)計企業(yè)現(xiàn)狀與市場軟件供應(yīng)現(xiàn)狀來看，可以采取逐步推進(jìn)的步驟來實現(xiàn)冶金設(shè)計企業(yè)的協(xié)同設(shè)計。1.制定CAD制圖標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計工具層面實現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化。2.設(shè)計業(yè)務(wù)流程梳理及標(biāo)準(zhǔn)化，特別是結(jié)合IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化設(shè)計與管理行為。實現(xiàn)設(shè)計工具輸入輸出信息與協(xié)同層信息的無縫對接。3.信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，實現(xiàn)其可靠、穩(wěn)定，對團(tuán)隊設(shè)計作業(yè)提供支撐。4.構(gòu)建協(xié)同設(shè)計平臺，實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的信息化。5.最終實現(xiàn)一體化的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。按此步驟，在現(xiàn)有具備先進(jìn)協(xié)同設(shè)計理念的平臺上開發(fā)針對工程設(shè)計企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)，以縮短實施周期，降低實施成本，減小實施風(fēng)險，是比較安全可靠的策略。

三、基于ECA的協(xié)同設(shè)計開發(fā)平臺

ECA-SOA業(yè)務(wù)架構(gòu)與系統(tǒng)集成平臺（E-Business CollaborationArchitecture，ECA）是一個基于SOA的勘察設(shè)計企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)與信息集成的先進(jìn)平臺。

（一）協(xié)同設(shè)計平臺的體系構(gòu)架

第一層為操作系統(tǒng)層，系統(tǒng)所能支持的操作系統(tǒng)由所采用的ECA來決定。

第二層為數(shù)據(jù)庫層，系統(tǒng)所能支持的數(shù)據(jù)庫也是由所采用的ECA來決定，ECA支持主流的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，包括SQL Server、Oracle等。

第三層為基礎(chǔ)服務(wù)層，包括文件服務(wù)、郵件服務(wù)、實時通訊服務(wù)、CA服務(wù)，提供系統(tǒng)級的應(yīng)用服務(wù)支持。

第四層為訪問層，是對各種服務(wù)的訪問引擎。

第五層為ECR，即ECA運行期，是ECA的業(yè)務(wù)協(xié)同運行平臺，提供各種應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)支持服務(wù)。

第六層為ECA-Runtime Integration Service，其作用為，一是根據(jù)特定的產(chǎn)品系列對ECR的應(yīng)用規(guī)則進(jìn)行約定，二是提供應(yīng)用集成服務(wù)。

第七層為應(yīng)用層，提供各業(yè)務(wù)系統(tǒng)。本文所針對的冶金院設(shè)計協(xié)同系統(tǒng)即在該層進(jìn)行開發(fā)。

（二）平臺特點

1.可視化建模技術(shù)支持工具化實施，基于“業(yè)務(wù)協(xié)同架構(gòu)平臺”的“集成應(yīng)用系統(tǒng)”采用可視化技術(shù)手段實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)建模的靈活性和先進(jìn)性，以適應(yīng)不同設(shè)計企業(yè)的發(fā)展和個性化的需要。

2.面向綜合管理的流程化、網(wǎng)絡(luò)化辦公體系，可視化的流程管理工具實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化的基于業(yè)務(wù)流程的管理模式，使得設(shè)計單位的業(yè)務(wù)管理規(guī)范性加強(qiáng)，平臺內(nèi)建了覆蓋各種業(yè)務(wù)模式的規(guī)范化的管理流程。

3.科學(xué)先進(jìn)的項目管理技術(shù)，項目管理子系統(tǒng)依據(jù)IS09000質(zhì)量管理體系、國際通用的“項目管理知識體系（PMBOK）”、勘察設(shè)計行業(yè)“十五”信息化規(guī)劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來進(jìn)行設(shè)計開發(fā)，建立了項目及設(shè)計流程管理的“設(shè)計和管理一體化”的應(yīng)用系統(tǒng)。項目的人力、進(jìn)度、質(zhì)量、費用和圖檔是勘察設(shè)計項目管理的五個管理要素，項目管理子系統(tǒng)對項目全生命周期的這五個管理要素所產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行配置、管理與控制，使企業(yè)各種資源高效率地運作。項目管理子系統(tǒng)運用贏得值原理進(jìn)行項目的費用/進(jìn)度綜合管理和控制，建立項目執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)（BCWS），并對項目運行中的贏得值（BCWP）和實耗值（ACWP）進(jìn)行定期檢查，以期實行有效控制。項目管理子系統(tǒng)為項目的參與者構(gòu)筑一個協(xié)同工作平臺，實現(xiàn)各部門、專業(yè)間的數(shù)據(jù)和資源共享，使其在各自的權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)同參與項目管理，縮短設(shè)計周期。

4.系統(tǒng)安全性管理措施。可靠的網(wǎng)絡(luò)化安全保證系統(tǒng)，“集成應(yīng)用系統(tǒng)”的安全子系統(tǒng)采用PKI（Public Key Infrastructure-公鑰基礎(chǔ)設(shè)施）體系，通過可信任機(jī)構(gòu)一認(rèn)證中心CA（Certificate Authority），把用戶的公鑰和用戶的其他標(biāo)識信息（如名稱、證件號等）捆綁在一起，實現(xiàn)用戶身份的數(shù)字驗證。同時采用建立在PKI基礎(chǔ)之上的數(shù)字證書，把要傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行加密和簽名，保證數(shù)據(jù)的機(jī)密性、真實性、完整性和不可否認(rèn)陛，保證信息的安全傳輸。

總結(jié)

通過實施綜合管理信息化建設(shè)，完成冶金行業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，初步建成了企業(yè)數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)了項目的綜合信息集中到了數(shù)據(jù)中心，滿足個各個有關(guān)業(yè)務(wù)部門的職能管理需要。接下來就需要把綜合項目管理系統(tǒng)更深入的推進(jìn)，把企業(yè)的綜合管理與業(yè)務(wù)管理集成到一個平臺上，進(jìn)一步提高管理效率和管理質(zhì)量。