
引文:告別“一生”,迎來“一世”。新舊交替中,中國車市開啟了新的篇章。2013年,在“微增長”的預(yù)期下,國內(nèi)汽車產(chǎn)銷雙雙超過2000萬輛,再創(chuàng)全球產(chǎn)銷最高紀錄,國內(nèi)私家車保有量進一步提升。在汽車后市場被業(yè)內(nèi)人公認為汽車售后利潤增長點的情況下,這些無疑都意味著市場潛力的進一步擴大,以至于有人說汽車后市場正步入一個黃金發(fā)展期,蛋糕巨大,也有人說汽車后市場將決定汽車市場的未來。只是,蛋糕擺在面前,對于怎樣才能吃到、吃好,市場卻尚未形成建立成熟的規(guī)則,從業(yè)者似乎也沒做好充足的準備。
一方面是整車銷售的連年增長,一方面是單車銷售利潤的逐步下滑,另外還有車主以養(yǎng)代修愛車理念的逐步普及。汽車后市場就在這樣的環(huán)境下野蠻成長,不斷發(fā)展壯大。
從定義上看,汽車后市場涵蓋了汽車金融、二手車、維修、保養(yǎng)、美容、改裝、裝潢、用品租賃等,業(yè)務(wù)范疇廣泛。雖然業(yè)務(wù)的產(chǎn)值上講,當前這些業(yè)務(wù)的產(chǎn)值遠遠不及單車銷售銷售額;但是從業(yè)務(wù)的成熟角度上講,汽車后市場卻是汽車市場的新興行業(yè)。這以為著行業(yè)的發(fā)展?jié)摿善凇?/p>
據(jù),中國汽車后市場藍皮書預(yù)測,中國汽車后市場在未來十至十五年時間內(nèi),每年將保持兩位數(shù)以上的高速增長,2015年中國汽車后市場產(chǎn)值有望增至7000億元,成為全球最大的汽車后市場。更有專家預(yù)測,15年后汽車后市場的規(guī)模將突破10000億元。
然而,與即將成為全球最大的汽車后市場不相稱的是,國內(nèi)汽車后市場并未形成成熟的市場環(huán)境。與國外市場相比,國內(nèi)汽車后市場無論是規(guī)模上還是經(jīng)營上,都相對滯后。
從市場整體上看,市場呈現(xiàn)出品牌弱、業(yè)態(tài)混雜等行業(yè)特征,市場難以形成規(guī)模化的服務(wù),也就是業(yè)內(nèi)戲稱的“大魚塘小蝦”。而具體到經(jīng)營層面,面對著巨大的蛋糕,不少企業(yè)感受到更多的卻是壓力。企業(yè)與企業(yè)之間的惡性競爭、相關(guān)行業(yè)標準及市場監(jiān)管的缺失,導(dǎo)致汽車后市場經(jīng)營秩序混亂,整體市場發(fā)展舉步維艱。
也就是在這樣的市場環(huán)境下,規(guī)范市場秩序,探索盈利模式的呼聲越來越強。
在筆者看來,連鎖化、品牌化將成為未來發(fā)展的重要方向。當前,品牌化的缺失是我國汽車后市場的一大瓶頸。終端車主愛車觀念的逐步提高、信息的進一步透明化,將使“品牌化”的威力越發(fā)強大。再說說連鎖化。隨著行業(yè)的進一步發(fā)展,技術(shù)、專業(yè)的力量將進一步凸顯。在人不可能復(fù)制,只有標準文化體系才能被復(fù)制的情況下,一些有實力、懂技術(shù)、善管理的品牌化連鎖企業(yè),將會在汽車后市場的競爭中脫穎而出。
立足點不同,結(jié)論也就不一樣。實際上,對于汽車后市場盈利模式的探索,提法多多,嘗試也多多。用品界高喊品牌風、終端嘗試連鎖突圍、4S集團轉(zhuǎn)型升級、用品觸網(wǎng)……但其實,在筆者看來,這些并不是最重要的。問題的關(guān)鍵,還在于從業(yè)者自身的思維!
從汽車工業(yè)的角度上講,中國用短短10年時間,走過美國近百年的路程,這本身是一件偉大的事,而其中的風風雨雨,也看得人目不暇接!
中國汽車后市場作為汽車工業(yè)的重要組成部分,同樣正經(jīng)歷著強烈的風云變幻。很多人說行業(yè)已經(jīng)競爭白熱化,已經(jīng)快沒得做了。但事實上,國內(nèi)汽車后市場還正處于起步階段。這其中充滿了無限可能,問題的關(guān)鍵在于從業(yè)者自己是否能夠跟得上時代的脈絡(luò)。在筆者看來,這才是左右國內(nèi)汽車后市場發(fā)展的核心關(guān)鍵。
充實自己,把握未來,我們必將可以從萬億蛋糕中分得屬于我們自己的一份!