工程機械維修現狀及對策研究

摘要：工程機械在建設中起著舉足輕重的作用，而機械工業為我們的生產提供了必要的生產工具。機械設備上崗之后，設備管理人員關心最多的問題，就是設備的后期保養和維修。某一批或者某一個機械，隨著使用時間的加長，總會出現故障。機械維護人員當合理分析機械維修現狀，并依據機械使用情況制定科學的機械維修措施，以保證機械設備能更好的服務于生產。

關鍵詞：工程機械；維修現狀；維修對策

前言：目前我國建設事業空前熱烈，這意味著很多施工企業必將擁有越來越多工程機械種類和數量。而機械的工業的迅速發展，工程機械的性能、質量、復雜程度較過去也有很大的提高。維修現狀和機械發展本身出現了不同步的現象。我們必須因勢利導，從機械維修需求出發，建立有效的維修模式和維修機制。

1.工程機械維修的重要作用概述

一臺機械，自出廠服役之日，就會經歷各種各樣的施工環境，在不同的施工條件，即使按照規程來操作，那機械自身的損耗也是不可避免的。因此對機械進行定期的保養和維修是十分必要的。對整個工程來說，機械的良好使用狀態能保障工程進度的正常進行。機械本身一般都有一個固定的服役期，施工企業是不希望機器設備頻繁的更新換代的，一臺設備要想盡可能長的在工地上工作，定期的檢修、養護、大修是必須的。這些措施能有效提高機械的使用壽命，節省購置設備的投資。工程機械一般都是大型機械，價格昂貴，本身因施工需要也會使用大量特種材料，良好的維修措施，不僅僅為企業延長了機械的使用期限，也節約了相應的資源。

2.工程機械維修的現狀分析

機械維修的重要性，已經被越來越多的人所認識，但目前我國使用的各種工程機械，因為生產和維修逐漸的分離，甚至機械維修慢慢成為一個獨立的行業。所以機械維修還存在在諸多的問題，主要體現在以下幾方面：

2.1.機械維修行業現狀

根據施工要求的不同，工程機械的種類多種多樣。有些機械我國能自主研發和生產，而另外一些機械則要通過零部件進口，或者整機進口。目前我國的過程機械生產企業，主要著眼于機械的生產和渠道。對機械售后的相關跟蹤服務做的不完善或者根本沒有。而國外進口機械，在這方面也很欠缺。這就促成了地方性的維修企業單獨獨立出來作為另外一個行業來服務于機械維修。行業本身是附屬型行業服務型行業，維修設備相對落后，維修工藝比較簡單，維修人員的技術水平也缺乏強大的專業支持。

2.2.工程機械維修相關制度現狀

目前我國的維修制度的大方向是“定期強制保養、計劃預防修理”。這種制度僅僅對機械維修提綱挈領的說明了維修周期等方面的要求。對每臺機械的運轉狀況，不能做到面面俱到。工程機械依舊其所從事的工作內容不同、所從事的工作環境有不同，因而其磨損的程度也會有不同。目前我國的維修制度，主要體現在具有強制性上，是被動維修而非主動維修。這就造成了很多情況下，不能把握住最好的維修時機，使得工程機械的使用境況不能得到改善甚至更加惡化。

2.3.工程機械維修技術現狀

當前我國的工程機械生產工藝和生產技術都有質的飛躍，而國外進口的工程機械設備更是自進口之初就將各種先進技術進行了整合。這種變化，就要求整個維修行業乃至每個維修工作人員跟上時代的步伐，跟上技術進步的節奏。然而目前在工程項目的現場，對施工機械的維護和保養投入根本達不到要求。主要體現在，定檢設備不完備；定檢人員對設備診斷以經驗代替科學檢測；維修人員本身的專業素養不夠；大部分工程設備的維修，以人為主，缺乏現代化技術的支持。

2.4.工程機械維修管理現狀

工程機械的維修管理，涉及相關方面較多，如：人員調配、工作流程、后期監督、投資評估等，任何一方面都對整體維修效果發生影響。目前維修管理方面的主要弊病是相關的規章制度不夠嚴格和科學；機械設備分配給使用者之后，企業和個人過分重視設備的使用成效，而輕視或者忽略了設備的維修和管理。

3.工程機械維修對策研究

針對工程機械的維修現狀，制定相應的維修對策是保障機械維修成果的保障，當前我們應該采取以下措施，來強化機械維修在安全生產中的作用。

3.1.建立完備的機械維修市場

維修市場是個服務性的市場，它關系到兩方面的利益從屬關系。機械是維修服務市場的主體，而提供維修服務的技術人員、生產廠家、施工企業都應該圍繞工程機械這個主體，建立起服務的理念，加強服務理念的培養，深化服務項目的挖掘，形成形式多樣的服務網絡（網絡故障診斷等）。

3.2.優化管理模式

機械設備的管理模式決定了工程機械的管理成效。優化的管理模式，必須重視工程機械的維修管理，對維修的各個環節進行精細化管理，人性化管理。另外對設備的全程使用管理也應該得充分的執行。設備投入生產前的這段前期管理，從規劃到原料到安裝都應該進行規范有效的管理。而設備在使用過程中直至服務結束的這段時間，施工企業應該建立嚴密的管理規程，保證過程機械在一個相對良好的環境下能夠服務更長的時間。

3.3.注重人才培養和技術深化

工程機械設備再先進，生產工藝再完善，也需要有相應的人才去執行去實施。施工企業要保證機械維修的成效，首先應該在人才培養上狠下功夫。學習國外及國內兄弟企業內的先進管理經驗和管理模式，吸收相關的維修新技術和維修新措施。甚至可以派相關人員去科技前沿的大學去深造學習。部分人員具有了先進的知識和經驗，在企業內部進行相互帶動，相互促進，將維修理念和意識深入人心，將其變成企業員工的一種習慣，一種潛在思想。只有這樣才能更好的保障工程機械維修的常態化進行。

4.結束語

正視工程機械維修的現狀，重視工程機械維修的應對策略，是企業關乎開源節流，關乎資源合理利用的大事?？茖W合理的解決機械維修中的問題，對企業的安全生產有重要的意義。切實做好維修人員的培訓，完善機械維修的制度體系，提高機械維修的技術，應該作為企業的一項重要工作來抓。只有這樣才能保證大型工程機械在生產中物盡其用，發揮最大的效能，服務于現代化生產。

參考文獻：

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作者簡介： 陳駿鑫（1987.01-），男，漢族，廣東汕頭澄海，大學本科，機械助理講師，研究方向：機械。