淺談天然氣管道施工企業中的機械設備管理

摘要：在天然氣管道的施工過程中，對機械設備的管理維護質量將對工程整體施工質量與進度產生直接影響。在當前建筑市場競爭不斷加劇的情況下，機械設備所發揮的作用也越來越明顯，但是，天然氣管道的施工單位在對機械設備進行管理的過程中還存在諸多問題，造成在機械設備在施工過程中無法充分發揮其作用，因此做好天然氣管道施工單位對于機械設備的管理工作，全面了解在設備管理過程中存在的諸多問題，在使用機械設備時，真正做到管好、養好、修好，切實提升施工單位的設備管理質量與技術水平，有效提升工作效率，減小勞動強度，最大限度的節約成本，從而使施工企業的整體市場競爭力得到有效提升，推動其不斷發展。

關鍵詞：天然氣管道施工；機械設備；管理

當前，天然氣管道的施工單位在對機械設備進行管理的過程中還存在諸多問題，造成在機械設備在施工過程中無法充分發揮其作用，因此做好天然氣管道施工單位對于機械設備的管理工作對于天然氣管道施工企業的發展有著重要的意義。

1.天然氣管道施工企業進行設備管理過程中存在的主要問題

1.1.缺乏對機械設備的管理力量，工程方不重視設備管理工作

在進行天然氣管道施工時，工程項目具有點多、面廣的特點。對機械設備人員的調動一般比較頻繁，存在部分工程項目因為缺乏相關管理人員，或者是不重視對施工現場的設備管理工作，而把其職能置于其他部門的監管之下，僅安排缺乏一定管理經驗的人員進行替代，部分情況下甚至安排操作經驗極少的人員來進行機械設備的管理，直接造成施工現場對于設備的管理是一個薄弱環節，一些施工單位甚至還沒有建立起全面的施工現場機械設備管理體系，沒有完善的技術檔案、機械臺帳等管理制度，導致對機械設備的管理工作處于混亂的狀態。在天然氣管道的施工現場，通常是設備真正出現問題后再去修理，不重視對機械設備的維護保養工作，詳細記錄機械設備正常運行情況、重視油水管理工作、重視對設備的故障診斷工作等沒有真正的落實到工作。公司層與作業層的機械設備管理存在較為嚴重的脫節情況，導致施工現場經常出現設備問題，對正常施工產生了嚴重影響。

1.2.沒有落實設備保養制度，使設備完好率不斷降低

在天然氣管道的施工過程中，對機械設備的管理一般是重視使用而忽視保養，甚至無法做到定人定機。即便確定了完善的設備保養規范，但是卻無法明確到個人。機械設備的操作人員通常只關注設備的使用，因為受到技術水平的限制，無法對出現的各種問題做出及時的處理，而設備保養維修人員因為不參與設備的操作，導致在對機械設備進行保養、維修時沒有很好的責任心，無法從根本上解決問題，從而使機械設備故障呈現出擴大與發展的趨勢。

1.3.不合理使用機械設備，加速了設備的磨損老化程度

在天然氣管道的施工過程中，很多項目內的工期要求比較特殊，項目工程的負責人沒有充分了解機械設備，為了眼前利益，在使用機械設備的過程中，為了加快工期進展速度，超負荷的運行機械設備，甚至在設備出現故障的情況下仍繼續使用，在工程完工后，導致機械設備出現了嚴重的磨損老化情況。

2.天然氣管道施工過程中的設備管理

2.1.提升機械設備管理強度，進一步健全管理制度，規范管理工作

要想規范機械設備管理工作，就應該提升機械設備的管理強度，機械設備的管理工作一定要選擇有較強責任心、工作經驗豐富的專業技術人員擔任。 進一步健全設備管理部門，不斷完善機械設備的技術資料等。實現機械設備的定人定崗，使各項檢查與考核制度得到真正的落實，對設備操作與維修人員進行一定的獎懲。盡可能的減少對機械設備管理人員、操作人員與維修人員的調動，通過這種措施保證這些人員能夠清楚的掌握設備的具體性能以及容易出現故障的地方。

2.2.嚴格執行設備保養制度

因為天然氣管道施工環境具有一定的復雜性，因此工程機械設備管理者要根據外界環境特點，參照設備使用說明書對該設備進行有針對性的保養工作，施工單位的設備管理部門需要對設備保養工作的具體落實情況進行定期的監督檢查，并制定出一定的獎懲措施。通過這種措施提高機械設備操作人員的工作積極性，強化其責任心，從而充分保證設備能夠正常工作。

2.3.科學合理地進行機械設備的使用，有效減緩其磨損老化程度

在天然氣管道施工單位進行項目管理的過程中，需要把機械設備的實際利用率與完好率納入到整體業績考核中來，在工程結束后，把設備維修費用納入到工程項目的總體成本中來。工程負責人在進行生產活動的安排時要保證有充足的時間。有效避免出現為加快工期進展速度而超負荷運行機械設備的情況，防止出現因機械設備的不合理使用而導致的設備磨損老化程度加速的情況。

2.4.招聘工作人員要有針對性，重視技術培訓工作，全面提高施工隊伍的整體素質

隨著科學技術的不斷進步，機械設備的更新換代速度不斷加快，技術含量也不斷提升。因此，機械設備的技術人員與管理人員需要掌握更高水平的知識與技術。天然氣管道施工單位在招聘機械設備管理人員與操作人員時，需要重點選擇掌握機電一體化的專業人才。要想從根源上提升設備操作人員的技術素養，就應該重視培訓工作，通過定期的專業技術培訓，真正培養起屬于天然氣管道施工企業的專業人才，充分滿足施工需求。發揮天然氣管道施工單位的優良傳統，不斷優化企業技術工作者的年齡結構，實現天然氣管道施工企業的可持續發展。

總結：天然氣管道施工單位對于機械設備的管理是一項綜合性工作，其質量的高低直接關系到工程施工的進度與質量，進而對施工企業整體的市場競爭力與經濟效益產生重要的影響。必須盡快落實科學合理的機械設備管理維護與管理工作，尤其是要重視對設備現場的管理工作，落實好對施工現場機械設備的保養工作，切實提升施工單位管理人員、設備操作人員、設備維修人員的個人素質，真正實現全員對機械設備的管理。

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