建筑工程項目信息化集成管理技術及系統研究

摘 要：隨著我國計算機技術的發展，計算機應用到了我國各個領域的工作中，建筑工程項目也大量應用了計算機技術，計算機技術提高了建筑工程的工作效率。建筑工程項目管理數字化和信息化進程速度較慢，通過對建筑工程項目信息化集成管理技術及系統的研究，提出了工程項目信息集成管理存在的問題，應用建筑工程項目信息化的集成管理，對工程名稱、單位、材料、設備、工程質量進行統一的管理，通過信息化的管理開展統計與考核工作，使我國建筑工程的管理技術得到進一步的提高。

關鍵詞：建筑工程 項目信息化 集成管理技術 集成管理系統

建筑工程項目信息化集成管理，可以有效縮短工程建設周期，提高工程建設的組織能力，有效降低工程項目成本造價，還能有效提高工程項目的工作效率，是企業增加市場競爭力，提高企業經濟效益與社會效益重要的技術保障。

一、工程項目信息化集成管理現狀

我國建筑單位的管理普遍關心的問題，是解決建筑工程項目有效監督管理與控制，預知風險的規避。建筑工程項目管理中報表眾多，不能實現數據的據一化管理，重復的工作量很大，使建筑工程項目的成本不能得到控制。很多工程項目已經應用了信息化，實際上卻只用來豐富員工生活，沒有完全實現資料的共享，在工程項目的實施中也缺少全程監督管理和預警。工程企業管理者對信息化的片面理解，使信息化核心的規范管理與實時監控、成本預測、風險識別等作用不能得到實現。

在工程信息化管理的應用上，有些建筑企業愿意應用，有些建筑卻在擔心如果應用了項目信息化會不會增加工作量，有些建筑企業卻十分排斥信息化的應用，感覺信息化的應用對建筑工程項目來說不會產生太大的影響。

一般來說，對工程項目信息化認識的水平和工程項目的規模沒有關系，卻與工程項目的管理人員有直接關系。管理人員的年齡、學歷、所在地區與工程項目信息化的應用、應用程度有直接的關系。在我國推行工程項目信息化是必要的，并且有一定的基礎。

二、提出工程項目信息化管理的方法

1、提高領導對信息化管理的重視

建筑企業領導對信息化管理的重視程度是影響工程項目能否進行信息化建設重要的環節。領導要轉變思想，認識信息化建設對企業發展的影響，認識信息化是企業生存與穩定發展的動力源泉。要將企業信息化系統的建設作為企業工作的重點。加強企業各部門管理人員的信息培訓，建設信息化的主力部隊，保證企業信息化建設的速度。做好信息化的基礎設施及網絡硬件配備。政府部門出臺相關法律法規進行政策的鼓勵與支持，規范企業信息化建設。

2、從工程項目實際出發的信息化系統建設

我國工程項目信息化系統還處于初期的研究階段，所以信息化系統的建設一定要從工程項目實際出發，完善信息化的同時，加強計算機在工程項目施工中的輔助作用。建立科學規范的管理信息系統，包括了施工現場的管理、工程項目的遠程監控、工程項目的多方面合作、工程情報管理等多方面的平臺。

工程項目管理信息化系統一般包括以下幾個方面：材料的管理、勞資的管理、施工的管理、質量的管理、安全的管理、流程的管理、合同的預算、計劃的統計、系統的維護等。而工程項目管理信息化系統的設計內容包括：系統配置的設計、數據庫的設計、輸入與輸出的設計、系統總體的設計等。信息化系統要開展定期的檢查工作，以確保系統的有效實施。

3、企業信息化人才的培訓與教育工作

信息化系統實施的關鍵是人才，企業信息化管理系統需要企業人才的推廣與應用才能發揮重要的作用。所以，企業復合型人才的培養是管理工程項目信息化系統工作的重點。企業應該提高員工的培訓水平，嚴格的培訓可以使企業挖掘人才技術潛力，提高工作人員技術水平。使工程項目信息化系統不斷得到完善與提高。

三、CALS 在工程項目信息化管理中的應用

根據建筑工程項目信息化集成管理方法的討論，提出以CALS相關技術在工程項目信息化系統管理中的應用。

CALS即（Continuous Acquisition Life-cycle Support），是工程研發-設計-維護的過程。是企業綜合利用網絡與數據庫、多媒體一系列先進的信息技術的方式。實現工作的數字化和標準化，為工程項目發展成網絡集成化，形成共享與傳遞再利用，提高了建筑工程的工作效率，縮短工期，降低工程成本，提高建筑工程質量。

CALS在工程項目信息化管理中的應用是集成的工程信息系統，通過網絡將工程與所有相關部門連接，實現數據的交換和共享，減少大量費用，并且提高了工作效率。

1、CALS信息化系統的對象

工程項目應用CALS信息化系統是為開發商、建設單位、施工單位、監理等服務，滿足用戶的所有需要和服務。

2、CALS信息化系統的內容

CALS信息化系統在工程項目中的應用內容包括：建筑企業所有的活動信息，工程項目管理的所有信息，整合這些信息，發揮積極的管理作用，降低工程成本。

3、CALS信息化系統的范圍

CALS 的范圍涵蓋所有工程項目有關群體，包括開發商、建設單位、設計施工單位、監理等。應用CALS信息化系統方便工程項目信息的整合，方便信息的發布。

4、CALS信息化系統的共享

CALS信息化系統涵蓋整個工程項目全程的生產周期，實現數據庫管理系統的建立，包括工程圖紙、文檔和相關合同、規范等。建立數據庫之間的數據轉換和共享。

CALS信息化系統通過網絡將工程的立項、設計、施工、管理、監理、驗收、維護等所有環節集成化管理，形成數據環境，達到資源共享，加快了工程項目的開發建設與管理維護，節約了工程建設的成本，提高了工程建設的質量。

5、CALS信息化系統應用標準化技術

CALS標準很多， 一般以 ISO 提出工業應用的CALS 為標準， 建筑工程項目的標準化建設可以借鑒CALS的常用標準。

通過CALS常用標準的借鑒可以為建筑工程項目解決信息共享和工程數據集成的難題。其中數據、信息、用戶視圖、數據庫表等標準的建立，都要以CALS為數據模型進行開發與應用。

結束語：

近年來，隨著我國工程建筑行業不斷的發展壯大，工程管理難度也在逐年增加，傳統的工程項目管理模式已不適應現階段的管理需要，而信息化集成管理系統為工程項目管理提供了解決的辦法。在工程項目管理活動全程應用計算機技術進行管理，實現了工程項目信息化技術和管理技術完美的融合，為工程項目由被動管理轉變為主動管理的控制，實現了工程項目組織能力，大大縮短了工期，降低了工程項目成本，提高項目工作效率，為企業提高了效益，增加了市場競爭的能力。

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