智能化建筑工程項目管理系統的研究

摘要：建筑工程項目由于其工程流程復雜，且信息量大，加之處理方式也較為多樣化，所以也就為管理系統提出了更高要求。不但要對項目流程進行系統管理，還要加入用戶的權限管理以及文檔的審批與維護等功能。本文通過結合當今網絡技術與智能化信息技術，并結合當前我國工程實際情況進行研究，構建出建設工程項目的智能化管理系統。通過此系統實現工程的施工實際開展狀況和施工計劃的有機融合，并對施工設計方案的結果實現動態模擬，及時預判工程中存在的風險等功能，對于建筑工程的高效管理有著十分顯著的實踐意義。

關鍵詞：建筑工程；項目管理；信息管理系統；研究

建筑工程智能化管理系統是將現代科技手段與當代管理技術理念進行有機融合，通過網絡計算機技術、管理軟件等高科技手段實現的工程動態管理系統。例如可以通過智能項目管理系統，處理項目中的立項、實施以及材料的采購、財務結算和對工程施工進展進行實時監控管理等諸多管理工作，總之通過智能化管理系統可以使工程項目管理工作中的多項環節實現高效管理，對于建筑工程的優化開展有著積極意義。

一.智能化工程項目管理系統的構建

當前國內外科研機構已經相應研發出多種工程管理系統，但大多僅應用于單機或者是局限于某一個工程項目，因此基于網絡信息技術的智能化工程項目管理系統應運而生，其主要的工作原理是通過計算機對各項信息進行采集處理，實現對整體工程的智能實時監控，使業主、監理以及施工單位可以通過統一平臺獲取管理信息，使原本復雜的項目管理工作變得快捷有序，從而提高工程的管理實效，增加企業競爭力。

本文研究分析的管理系統，主要是以業主為工作核心，并與承包商、監理方相結合，構建出關于項目管理的系統。例如在工程進展中，業主可以通過此系統及時了解工程進度、資金流向等信息，這樣就可以更為順利地開展工程項目管理。設計原理主要采用數據庫應用程序，包含遠程監控系統、智能化仿真系統以及管理信息子程序所構成。系統工作原理主要是先進行信息采集，再將信息進行分析，之后傳送給接收服務器，最后通過網絡技術，上傳于數據庫中，供管理人員進行實時監控分析。

二.智能化項目管理系統功能設計

本系統主要采用了B/S、從C/S相結合，通過WEB和數據庫相連，并實現權限管理等智能化技術。

（一）智能化仿真系統

工程智能化仿真系統主要是通過智能可視化技術，并結合系統建模技術，將其應用在工程研究中，通過計算機圖形與圖像處理技術，將從工程中采集的實時數據通過圖像技術展現于屏幕之上?？偠灾褪峭ㄟ^計算機網絡與圖像技術將人們不能直接觀察的數據，轉換為直觀的視覺信息，管理人員便可通過這些信息，對項目的進展情況得到一定掌握，而一旦缺少這些信息的直接觀察，那么項目管理人員的工作效率將會大打折扣。本系統先是通過4D動態仿真以及三維漫游等技術，將工程整體設計成品效果先以三維技術展現出來，讓相關人員先對工程有個整體印象，施工過程中采用4D動態仿真技術，將施工的施工狀態與進度構建出來，使管理人員在無需深入工程實地的情況下，便可得知工程此時的進展狀況，從而可以更為直觀地掌握工程建設情況。

（二）遠程控制系統

工程項目的管理工作需要監督與控制相協調才能良好實現，因此本系統包含了對工程實時成本、進度以及質量等各個工程環節的實時控制。首先控制成本對于項目來說，是影響管理實效的重要因素之一，對于建設單位來說，成本主要包括從工程初期的投資意向直到工程的竣工驗收期間所有的有關支出。所以成本控制必須從策劃時期起就開始對工程實施投資監控，以此保證投資實效與控制能力。再由于工程中的每一項費用都是通過合同來表示，因此系統主要是根據合同的執行實際情況來核算成本的支持，并及時進行統計。

同時為了更好地了解工程進展狀況，以便根據進展情況實時調控投資計劃，需要在此系統中加入圖片、視頻等方式使工程進度可視化，從而可以真實反映工程情況，幫助管理人員實施工程的控制和決策。此外為了方便管理人員的使用，在此模塊中也同樣加入智能化仿真可視系統，例如用橫道圖以及施工現場的全景圖作為主要表現形式，并分別設置全景系統與圖表系統。工程的施工質量是整個工程項目的重點，因此系統中必須加入對于質量的實時控制模塊。將質量作為控制目標，可以通過對施工過程的實時監控得以實現。在項目的施工過程中，最主要的管理重點即為監控，因此要將攝像照相設施和互聯網進行連接，可以將即時影像，第一時間傳送到管理辦公室中，之后上傳到網絡服務器中，供項目經理以及業主進行調取，可以使相關管理人員通過對現場狀況的了解掌握，并參照原計劃進行對比，衡量是否滿足預期目標。

（三）管理信息子系統

此系統中首先設置文檔管理模塊，此模塊用于將項目的活動周期中所產生的各種文檔進行存檔、備案，并提供檢索等信息功能，以此為工程項目管理提供信息上的便利。此外需設置范圍管理模塊，本模塊主要是以完成項目目標為主要目的。并且以此明確工程項目中的各方職責界限，以此確保管理工作的有效性與權威性。同時合同作為工程項目中重要的工作依據，必須在系統中設計合同管理模塊，通過此模塊使業主全面掌握合同中的各個原始信息、過程信息以及變更等情況，以此進行統一管理。

另外采購工作也是工程項目中的一項重點任務環節，所以本系統中還加入了采購模塊，在此模塊中根據方案設計制定科學合理的采購方案，并可以根據工程建設實際，及時對采購計劃進行調整，從而減少不必要的浪費。通過此種功能實時掌握當前材料庫存以及招投標文件、材料、成本分類等情況。

工程項目必須要以安全施工為首要前提，因此本系統中還構建出了安全管理模塊，包括安全檢查、考核，并登記特殊作業的上崗資格，以此為實現企業工程項目的安全管理提供科學依據。最后要針對工程的收尾工作構建出收尾管理模塊，包括工程項目驗收移交、費用結算、項目設計以及項目評價和竣工圖等。

三.結束語：

本文以工程項目管理的研究為出發點，并結合當今建筑工程管理系統的實際操作，以及工程項目的管理現狀進行研究分析。因為必須要在項目管理中及時反映出管理目標的真實狀況，同時工程項目又包含大量且復雜的信息數據，這也就大大增加了項目的管理難度，基于這些原因，本文分析了智能化的工程管理系統。而系統中還有許多料想不到的細節未曾列入其中，還需要相關人員在系統的實際操作中不斷探索分析，對其中存在的問題進行及時調整，從而更好地為工程建設項目管理提供幫助。

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