如何加強建筑工程管理

摘 要：隨著我國改革開放的深入，建筑行業(yè)取得難得的發(fā)展機遇。建筑行業(yè)想要保持穩(wěn)定持久的發(fā)展，不能只依靠外在經(jīng)濟與社會的促進作用。建筑行業(yè)要加強自身的管理工作，才能使企業(yè)獲得更持久的發(fā)展動力。本文從我國建筑工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀、影響管理的因素進行分析，提出了加強建筑工程管理的措施。

關鍵詞：建筑工程 工程管理 管理措施

社會主義市場正處于激烈的市場經(jīng)濟競爭階段，我國的建筑工程行業(yè)要保證核心競爭力，首先要保證工程的質(zhì)量，對建筑工程的管理工作，對施工質(zhì)量的控制工作，是建筑工程企業(yè)最重要的環(huán)節(jié)。建筑工程的質(zhì)量關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，對我國社會環(huán)境、經(jīng)濟效益都會產(chǎn)生重大影響。

一、建筑工程管理現(xiàn)狀

1、從管理形式上分析

我國建筑行業(yè)從進行體制改革后，形成了施工總承包帶動專業(yè)施工單位，開展勞務作業(yè)的組織結(jié)構。實際的建筑工程管理中，除了少數(shù)專業(yè)性高的工程單位能夠完成項目專業(yè)的分包，其它大部分的建筑任務還是由勞務隊、機械設備和材料完成的。

我國勞務隊伍的明顯特點就是專業(yè)程度低，素質(zhì)差異大。盡管總承包商投入了大量的人力、物力、財力對勞務隊伍進行管理，卻很難取得管理水平的提高。

2、從技術形式上分析

建筑行業(yè)是勞力密集、分工細致的行業(yè)。施工人數(shù)眾多、移動性、分散性、一次性和工序復雜的特點。我國建筑工程在施工中要積累大量的圖紙、檔案，如何快速的管理技術文檔，實現(xiàn)工程信息的共享，提高設計與施工的工作效率，加強建筑工程管理進行信息化建設十分緊迫。

我國設計院大力推廣計算機制圖。近年來，數(shù)字化和信息化的建設進程加快，建筑行業(yè)的發(fā)展卻并不平衡，大多數(shù)建筑設計還停留在較低的信息化水平基礎上，對建筑設計圖紙的檢驗和審批仍應用傳統(tǒng)的手段進行。

目前，我國建筑行業(yè)的發(fā)展無論在管理上還是技術上，與發(fā)達國家相比仍有很大的差距，加強建筑工程管理，是我國建筑行業(yè)發(fā)展的需要。

二、影響建筑工程管理的因素

建筑工程管理與建筑施工質(zhì)量控制是十分復雜的過程，會受到很多方面的影響，主要是工程材料、施工方法、施工人員、施工環(huán)境等原因。要提高建筑工程管理的水平和施工質(zhì)量，需要熟練掌握這些因素的變化發(fā)展，發(fā)揮因素積極的作用。

1、工程材料

工程材料是建筑工程的物質(zhì)基礎，工程材料直接影響整個工程質(zhì)量，影響工程的形象。加強工程材料的管理，是保證工程質(zhì)量的重要保證。一般情況下，采購人員要認真選擇，對市場建筑材料的變化要及時關注，對材料供應商也要認真選擇，保證材料質(zhì)量，控制假冒偽劣材料混入施工中。材料管理人員要按照工程的進度選擇材料的發(fā)放數(shù)量，進行定期的材料清點工作，清點庫存，保證工程的正常進行，防止材料的短缺，影響工程的進度。

2、施工方法

施工方法是建筑工程項目組織的基礎。施工方法一般包括施工的設計、施工技術的方案、施工的工藝、施工檢測、施工的組織等內(nèi)容。對建筑工程的施工方法進行必要的優(yōu)化，可以直接影響整個工程質(zhì)量。根據(jù)工程實際的進度，對施工方法進行調(diào)整與優(yōu)化，對施工技術和施工設計、操作進行合理的調(diào)配與考慮，保證施工方法具有可實施性，提高建筑工程項目的管理水平和質(zhì)量水平，可以更好的控制建筑工程的成本，提高企業(yè)最大化的效益。

3、施工人員

施工人員是建筑工程項目人力的基礎。從上面的領導者、管理者到基層的操作人員，具備高素質(zhì)的理論水平與技術水平與工程建筑的質(zhì)量密切相關。

提高建筑工程施工人員專業(yè)素質(zhì)、思想道德素質(zhì)和質(zhì)量安全意識，不僅可以提高建筑工程企業(yè)的組織能力，還可以確保整個工程項目的質(zhì)量高水平的完成。

4、施工環(huán)境

施工環(huán)境對建筑工程有重要的影響，一般情況下，施工環(huán)境包括地質(zhì)、氣象、水文和污染等方面。由于施工環(huán)境具有復雜多變性，對建筑施工會造成施工中斷的影響，受環(huán)境因素影響，建筑工程在不同的季節(jié)為了保證施工質(zhì)量就要采取必要的措施，防止工程項目在施工中發(fā)生干裂、沖刷或凍害等危害。

改善施工環(huán)境，可以有效減少工程建設中發(fā)生的環(huán)境污染，是提高建筑工程管理水平，提高建筑工程施工質(zhì)量的重要手段。

三、加強建筑工程管理的措施

加強建筑工程管理是提高建筑工程質(zhì)量、進度、成本控制的有效手段，可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的重要措施和方法，具體措施如下：

1、健全建筑工程的管理制度

健全建筑工程企業(yè)的管理制度，可以使建筑工程企業(yè)管理形成規(guī)范化與制度化。健全建筑工程的管理體制也是企業(yè)保證生存與發(fā)展的基礎。

對工程項目各管理部門要進行優(yōu)化的配置工作，將功能設置齊全，根據(jù)工程中的實際工作需求進行分配適當?shù)墓ぷ魅藛T，滿足工程管理各項工作的崗位要求。建筑工程企業(yè)內(nèi)要通過完善的管理制度確保工作制度化與規(guī)范化，才能保證管理制度的落實。

2、加強管理理念的學習

建筑工程管理的理念也是工程管理重要的組成元素。我國建筑工程管理的理念過于保守，缺乏創(chuàng)新，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在建筑工程發(fā)展的需要，要求建筑工程企業(yè)一定要加強管理理念學習，在學習中實現(xiàn)創(chuàng)新。而建筑工程企業(yè)要尋求生存與發(fā)展，就要對建筑工程行業(yè)的管理理念進行及時的更新，實現(xiàn)革新和傳統(tǒng)理念的融合，這既符合現(xiàn)代管理思想，也是建筑工程行業(yè)憑借自身情況開展管理理念創(chuàng)新的必要措施。

3、加強控制工程質(zhì)量

建筑工程質(zhì)量在建筑工程管理中占有重要的位置。建筑工程的質(zhì)量是關系到生命財產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)，是建筑企業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展的根本。加強控制建筑工程質(zhì)量一般有以下措施。

加強設計人員、施工人員對工程建筑質(zhì)量的認識，是保證質(zhì)量管理的有效措施。工程施工前要根據(jù)工程實際情況制定施工制度，確定獎罰方案，尤其關于施工質(zhì)量，一定要明確提出獎懲制度控制工程質(zhì)量。

加強對建筑工程材料的管理，建筑材料是工程建筑確保質(zhì)量的基礎，一定要嚴格控制建筑材料的質(zhì)量，是工程建筑確保質(zhì)量的前提和保障。工程建筑企業(yè)一定要安排專人對建筑材料進行管理。

工程施工前，要制定科學的施工方案，科學周密的方案是保障施工有序進行的關鍵環(huán)節(jié)。

4、加強信息化管理建設

現(xiàn)代社會已進入信息化的時代，信息技術在各行業(yè)都發(fā)揮著重要的作用。建筑工程行業(yè)應用信息化管理系統(tǒng)，可以推動建筑工程管理自動化的發(fā)展，提高施工質(zhì)量、施工效率。建筑施工信息化管理系統(tǒng)可以為建筑工程企業(yè)提供工程所需的全部信息，實現(xiàn)信息共享，為工程的施工提供必要的輔助決策作用。掌握了信息化系統(tǒng)就可以對工程施工的進展有了充分的了解，對工程成本控制與質(zhì)量控制有極大的幫助。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑工程管理是十分復雜的過程，需要企業(yè)引入先進的管理理念，按照工程實際需要采取必要的措施，隨著建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，對工程建筑的質(zhì)量要求更高。這就要求企業(yè)提高管理水平、施工質(zhì)量、提高企業(yè)規(guī)范化施工等措施，加強建筑工程管理，提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，確保建筑工程的質(zhì)量，推動企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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