建筑工程施工中多方位管理在質量管理中的作用

摘 要：自從上個世紀實行改革開放的政策以來，我國的經濟獲得了快速的發展，其中我國的建筑企業更是得到了全方位發展，值得注意的是建筑施工的管理對維持建筑企業的迅猛發展起到了巨大的作用，然而建筑施工管理最重要的核心內容就是質量問題，建筑工程施工的質量管理目標是建筑工程管理的核心目標，它是工程建設的關鍵，也是決定工程成敗與否的關鍵性因素，沒有質量，就沒有效益、沒有工程進度，因此工程的效益和質量是直接掛鉤，面對潛在的質量事故，如何科學、合理的對這些問題進行處理和解決已成為建設工作人員亟待解決的難題。本文側重從多方位管理對質量管理中的作用，對工程質量的影響因素、控制手段與方法進行描述并就多方位管理對質量管理中所發揮的作用進行了深入的總結。

關鍵詞：建筑施工；多方位管理；質量管理；作用

0 引 言

在經濟快速的發展背景下，建筑行業得到了迅猛的發展和進步，民用和工業的建筑發展也是突飛猛進。然而，事物的發展都具有兩面性，建筑工程在社會主義市場經濟的環境下獲得了快速的發展的同時，質量方面存在一些問題隨著建筑的業績大量生起，給工程的質量也帶來了許多的問題。因此保證工程質量是建筑工程管理工作的核心目標，是決定工程施工成敗的關鍵。

1.影響工程質量的因素

通過實踐檢驗的結果與經驗，就目前國內工程而言其大多數都存在著一定的質量問題，主要的影響因素有以下方面：人員，方法，材料，環境和機械這幾方面的影響。相關的工作人員必須充分考慮到建筑工程施工過程中的這些影響建筑施工的因素。以確保建筑施工的質量等級達到設計要求，避免不必要的經濟損失。

1.1人員因素。

絕大部分的質量安全事故都是人的失誤造成的，一般來說，造成這種問題的直接原因有工作人員素質、技術水平、責任感、歸屬感、能力和態度等。因此，為了充分保證建筑施工過程中的安全，保證建筑的質量，相關的工作人員需要在建筑工程施工之前，對建筑施工過程中可能出現的問題進行全面的考慮。因此必須對工作人員進行思想教育，強化他們的職業道德素質、提高他們的質量意識，因為這是保障工程施工的安全性，可靠性的最有效的手段之一。

1.2方法因素。

施工方法的正確與否是工程質量目標能否實現的關鍵，不同的建筑施工有不同的方法，施工的實施必須與工程的實際相符，相關的工作人員應該根據自身建筑施工的具體情況選擇科學合理的建筑施工方法。具體的方法主要包括了施工質量和設計方案等。為此，在制定和審核施工方法時，應切合工程實際，以解決施工難題，進行多方面全面分析、綜合考慮，力求施工方法可行、經濟合理從而避免出現建筑工程的質量下降、增加投資等一些問題。

1.3材料因素。

在施工過程中的材料主要包括了成品和原材料，構配件和半成品，以及材料的運輸和貯存等。對于材料的質量要進行嚴格的把關，主要是嚴格檢查驗收.嚴格把好材料質量關，嚴禁使用質量有問題或貨源不明的材料，因此對建筑材料的管理對于保證建筑施工的質量有重要的作用，要建立相對比較完善的管理體系，保證工程的安全性，可靠性。

1.4環境條件。

建筑施工針對不同的環境條件有不同的施工標準，因為不同施工環境下同樣的施工方式對工程質量可能造成嚴重影響，這些環境因素主要包括：地質條件，水文條件和氣象條件等自然條件；周邊環境因素，構筑物以及地下的管線，工程鄰近道路的布置等施工條件。以及施工環境在通風的照明和作業面的大小和通訊的條件等

1.5機械因素的影響。

當前，我國的科學技術獲得了快速的發展，在機械高度發展的環境下，建筑施工器械是建筑施工必不可少的，機械設備好壞會直接影響工程的施工質量，要對施工的機械設備建立相應的保養制度，施工機械設備應避免疲勞作業.并進行定期的保養工作，以之處于最佳使用狀態。為了提高施工質量，應該正確的使用機械設備，。在某些程序或操作中.忽略對機械儀表的管理也會對質量造成重要影響，因此進行施工之前，必須要結合實際情況以及各方面的的要求與限制，綜合的考慮選擇合適機械設備，并且嚴格遵守機械正確的使用方法。只有對施工過程中的每個環節進行嚴格的控制，才能夠充分保證建筑施工的質量。

2 多位方管理方法

在現代化工程施工中。實現多方位質量管理的前提在于，在施工過程中，嚴格貫徹全過程管理思想，運動動態管理思想。運用多方位的質量管理方法，從而落實質量的事前管理、事中管理和事后管理，以保證建筑工程施工的質量，提高經濟效益。

2.1事前的質量管理方法。

2.1.1圖紙的會審

施工圖紙是對整個建筑施工過程的描繪。接受施工圖后，應及時組織有關技術人員熟悉及會審圖紙，然后進行會審圖紙的熟悉工作，根據圖紙情況和合同要求，盡快與業主、協作單位取得聯系，把各自復雜的工作范圍加以分解，進行項目劃分工作，明確各自工作范圍。相關的工作人員應該通過編制施工質量計劃、質量的策劃，從而明確質量的目標，目的是把重大的工程變更在施工之前爭取將重大工程變更洽商集中在施工完成或大部分完成。

2.1.2編制策劃

通過對質量計劃的進行編制和策劃，把質量的目標加以劃分和明確，對對建筑施工過程中可能會出現的問題進行全面的考慮，并進行有效防治措施的建立，杜絕這些不利因素的出現。達到防范于未然的效果。

2.1.3制定施工方案。

制定施工方案，必須充分發揮組織的技術和管理方面的整體優勢，把長期形成的先進技術、管理方法和經驗智慧應用于項目之中。首先要充分的對組織技術以及管理的優勢進行發揮，對于已經形成的管理經驗和方法，成熟的先進技術在項目中進行應用。相關的工作人員應該根據編制施工質量計劃、質量的策劃來表達自己的觀點和意見，只有集思廣益，反復探討而得到的施工方案，才能是最科學合理、最切合實際的優秀施工方案 。

2.1.4過程記錄

在施工作業過程中必須記錄好主要的應用材料，以及一些機械器具的設備等，然后對現場進行驗收工作，嚴禁將一些不合格標準應用材料帶入施工現場中，代替使用。

2.2事中的質量管理。

概括來說事中質量管理是在施工過程中，所進行的質量監督和管理就是事中的質量管理。對建筑工程施工的過程進行管理，主要是指對影響施工質量的各種因素進行全方面動態控制。針對施工過程中出現質量問題時的情況，應該及時進行處理，分析原因并立即采取相應措施彌補，避免造成更大的損失，嚴格管理和監督，從而保證施工材料和施工過程的質量。

2.3事后的質量管理。

事后質量管理概括來講就是事后質量把關，在建筑施工中，對檢驗過程中不合格的項目要立即進行整改，因此事后質量把關的重點就是發現施工質量方面的缺陷，并結合施工經驗分析并總結缺陷發生原因，立即整改，防止質量問題的發生。針對不合格以及錯誤工序要及時的進行處理和整改糾正，以確保工程的質量要在受控的狀態下。

結束語

工程質量的形成是一個有序的系統過程其質量高低綜合體現了施工中管理的工作質量，只有對施工過程進行嚴格的多方位管理，以及提高管理寬度，把持好施工每一關，確保施工過程中，避免一切可能發生的各種質量因素。決定工程成敗與否的關鍵性因素即在于各個階段的質量把關，結合當前建筑行業的形式通過多方位管理的手段能夠有效的提高工作質量，使工程達到工程合同規定的質量標準，以提高經濟效益。

參考文獻：

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