論建設工程造價的有效控制

【摘要】良好的控制項目工程的造價能夠降低成本投入，增加資金收益，提高企業市場競爭能力，所以，相關工作人員應深入對該內容進行研究。本文簡要分析了當前建設項目造價控制的情況，論述了存在的不足，并提出相應的控制措施，目的在于進一步提高造價控制水平，推動企業更好發展。

【關鍵詞】建設工程；造價工作；高效控制

當前，面對追求雙贏的社會，唯有充分考慮各方面因素，才能夠在競爭中獲取成功。建設項目造價的控制工作也是如此。隨著經濟發展速率的不斷加快，民眾的生活質量及生活水平得到了顯著提高，住宅建設項目問題同人們的切身利益存在緊密關聯。項目工程造價問題越來越受到民眾的關注。以下簡要針對其相關內容進行論述，僅供參考。

一、當前建設項目造價控制的情況

由當前社會不斷發展的形式來看，現今，建設項目的造價不但同項目施工自身的質量存在密切的關聯，同時也與施工企業的生存與發展有著緊密聯系。造價控制的水平能夠間接反映出施工企業自身的能力，相關人士已經逐步將目光投入造價控制方面，并獲取了一定的成就。然而，雖然造價控制工作十分關鍵，但是，項目工程在施工期間造價不嚴格、缺少造價控制等情況依舊很多，因此造成的質量安全事故經常出現。并且技術同施工在結合時出現的漏洞也會對造價控制工作造成影響，進而使企業增加成本投入，所見資金收益。所以，從事造價工作的人員應不斷找尋工程造價工作存在的不足，并予以控制，從而確保項目工程順利進行，提高企業經濟效益及市場競爭力。

二、當前工程造價工作存在的不足

有大量的項目案例分析發現，建設項目在開展造價工作時需要進行大量的溝通。很多造價失控情況都是因為雙方沒有進行良好溝通而引發的，進而形成惡性循環，引發安全事故，降低經濟效益。另外，在項目竣工時間、質量的控制工作方面，施工企業也存在一些不足之處。

三、對建設工程的造價進行高效控制的方法

（一）在項目設計環節對造價進行控制

對于項目設計環節來講，其是控制投資的主要構成部分之一，有著至關重要的作用。因為建設企業長時間都存有忽視設計環節造價控制的錯誤觀念，從而很難是設計預案同經濟相適應。再加之我國很多企業沒有對項目進行深入了解，研究，就導致高質量的施工設計被人埋沒的問題，進而提高項目資金投入。所以，在項目的前期設計環節對造價進行控制是極為關鍵的事情。

（二）在項目的決策環節對造價進行控制

1、保證項目決策的科學性

對于建設項目來講，決策的質量同后期施工存在密切關聯，所以，建設企業需要確保決策的科學性、客觀性與準確性。尤其是在投資一些較為特殊的項目時，應事先做好系統的調查工作，并制定明確、細致的預案，整理完善的書面材料，進而為后續項目施工及造價控制工作奠定扎實基礎。

2、保證資料的準確、全面

常言道：成功永遠屬于有準備的人。同樣，項目造價工作也是如此。所以，準確、全面的資料是確保造價控制質量及效率的基礎。對后續項目的各個環節都有著重要影響。所以，相關工作人員在進行項目造價前，應認真收集相關項目信息，進行整理、分析，從而對項目的造價工作更精準的進行判定。

3、對市場情況進行調查分析

在進行項目造價前，需要對市場的情況進行細致的分析與調查，對擬定建設的項目在市場上的占有率進行探討，從而精確把握市場行情，有助于使建設從業者及時發覺決策內存在的不足，并提出相應的改進措施。

4、廣泛接納集體的智慧

常言道：集體的力量是強大的。想要防止在項目建設投資期間出現盲目情況，就需要在其過程中多采用集體的智慧，從而確保項目更好的開展。

（三）在項目招投標環節對造價進行控制

一般來看，在項目招投標環節對造價進行控制的措施可以從以下幾方面入手：其一，保證招投標文件的嚴謹性及科學性。招投標文件同施工質量及造價控制水平之間存在密切的聯系，具備良好的法律約束功能。高質量的招投標文件可以為項目雙方提供重要的參考依據；其二，保證項目標底的質量。質量良好的項目標底能夠將造價控制在相對合理的范圍內。所以，相關工作人員應對項目標底的質量予以關注；其三，簽訂合同。在施工企業中標后，需要簽訂內容全面、完善的合同，從而保證后續施工順利開展。

（四）在施工環節對造價進行控制

想要保證在項目施工期間對造價進行高效控制，具體可以從以下幾點內容入手：其一，保證施工預案的科學性。在選擇施工預案期間，應遵循最優化原則，不但需要對項目施工環境進行細致考量，同時還應對氣候因素等進行充分思考，再同當地生活情況、人力、物力、財力等因素想結合，進而提高經濟收益。在使用造價預案期間，應對資源的分配情況進行審查，進而擇優錄取，為以后工作奠定基礎；其二，科學利用合同內容。對于合同來講，其是保證項目順利開展的重要條件，所以，造價從業者需要嚴把合同管卡，對其進行監管，基于確保項目使用功能的基礎上，對項目的外觀等進行改進，防止發生投資失控問題。另外，還需要同真實情況結合起來，改進造價內容，盡可能所見成本投入，增加企業資金收益；其三，合理選取建材原料。造價從業者應密切關注市場動態，掌握第一手信息，從而提高造價水平。

（五）在項目完工環節對造價進行控制

在施工項目完工后，并不代表結束，而需要做好養護工作，同樣同造價控制存在關聯。在項目完工環節，需要讓相關企業編訂項目結算書，同時對費用進行分類，進而更好的發揮結算的功能。并留存好資料，為以后奠定基礎。

總結：

總而言之，伴隨著市場經濟的不斷增長，相關工作人員應樹立節約的意識。想要對項目造價進行高效控制，就需要在項目設計環節、決策環節、招投標環節、施工環節、完工環節等做好造價的控制工作，同時造價從業者本身也需要提高自身的專業能力及綜合素養，從而所見項目成本投入，增加資金收益，提高企業市場競爭能力。

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作者簡介： 李新國（1977年9月6日） 性別：男 民族：漢 籍貫：山東省煙臺市 職稱是：工程師。