土木工程信息化建設研究

摘要：土木工程中自動化技術的推廣應用，無論是細節(jié)還是整體，對整個行業(yè)的發(fā)展都具有重要作用。它將帶來設計技術、施工技術的全面革新發(fā)展，其應用的領域也將會愈加廣泛、應用程度將日益加深，促進工業(yè)化在建筑行業(yè)中的深入發(fā)展。本文探討了土木工程信息化建設的策略。

關鍵詞：土木工程；信息化；建設；策略

隨著經濟的發(fā)展，土木工程作為對人類發(fā)展進程有重大影響的產業(yè)之一，已逐步成為了一項國家支柱性產業(yè)，同時，也成為人們生產生活所不可或缺的行業(yè)。目前，直接從事土木工程相關行業(yè)的人員大約在4 000萬以上，然而，由于各種原因，該行業(yè)的整體發(fā)展水平并不高，因此，實施土木工程信息化戰(zhàn)略是突破產業(yè)發(fā)展的迫切需要。

一、土木工程信息化的深刻內涵

“土木工程信息化”簡單地說就是充分利用計算機和網絡技術，在虛擬空間中實現(xiàn)對土木工程建設全過程的管理、監(jiān)控和實施。在這個涉及領域眾多、架構極為龐大的虛擬管理系統(tǒng)中，利用高速發(fā)展的網絡技術，在全國各行業(yè)、各部門內實現(xiàn)工程建設管理與技術信息的交互共享，土木工程的建設、管理、設計、施工、監(jiān)理、質量監(jiān)督等部門、企業(yè)可在網絡上實現(xiàn)招投標、工程管理、設計施工、監(jiān)理審圖、質量監(jiān)督等工作；工程從業(yè)人員個人則可以以在線查詢、在線交流等形式隨時、隨地、互動、能動地通過網絡獲取數(shù)據(jù)信息、技術支持和完整的問題解決方案，使他們能夠像專家一樣得心應手地解決工程問題。可以說，“土木工程信息化系統(tǒng)”既是一個建設管理系統(tǒng)，又是一個“專家系統(tǒng)”。這種雙面性使參建各部門和具體的建設管理人員、技術人員有機結合在一起，提升了信息管理的時效性、科學性、透明度，將極大提高工作效率和工作水平，使整個土木工程行業(yè)的工作模式發(fā)生革命性的變化，并最終形成土木工程信息化這一新產業(yè)。

二、土木工程信息化的意義

建設土木工程信息化，是我國土木工程建設實際的現(xiàn)實需求，也是土木工程未來發(fā)展的戰(zhàn)略任務，具有深遠的意義。從國家發(fā)展戰(zhàn)略上看，土木工程信息化是整體提高土木工程行業(yè)建設科技水平的有力手段，并將形成土木工程信息化這樣一個新產業(yè)，土木工程信息化是提升我國綜合國力、實現(xiàn)富國富民理想的一大支柱；從政府管理的角度看，建設領域信息化是政府改革和建立高效、透明管理機制的催化劑從土木工程從業(yè)人員個體的角度看，土木工程信息化可極大提高他們的工作水平和工作效率，深刻影響其工作形式和思維方式，使土木工程管理與技術人員與時俱進，在信息時代更好地發(fā)揮創(chuàng)造力，用自己的聰明才智為國家建設做出貢獻；從土木工程企業(yè)的角度看，土木工程信息化可提高企業(yè)的裝備水平，提升企業(yè)的綜合競爭力，加速企業(yè)在宏觀及微觀上管理模式的創(chuàng)新，并極大提高企業(yè)的工作效率。

二、土木工程信息化建設的策略

1、建立土木工程管理的信息系統(tǒng)

信息技術是一項各行業(yè)普遍適用的高新技術，必須與行業(yè)技術有機結合方能發(fā)揮作用。為使信息技術在土木工程施工中規(guī)范、有序、健康、高效地向前推進，須準確高效地制定土木工程技術應用標準和標準化管理信息系統(tǒng)，及時修編標準，便于檢索查詢和管理有關標準，隨時隨地選用標準和對標準的執(zhí)行進行檢查驗收，從而有效地推進標準化管理。信息技術給實體的數(shù)字化、時間的縮短、空間的縮小，對實體本質的把握更為科學，工程項目的單件性、時代性、環(huán)境性、多要素性決定了項目信息的大規(guī)模性、變動性、多門類性，信息技術使工程成為數(shù)字工程。而數(shù)字工程的建立，使工程管理進入新階段，包括項目融資拓寬渠道、項目策劃優(yōu)選優(yōu)化、項目設計電腦化，項目施工管理中運籌學在工期控制上的應用，多因素分析在質量控制上的應用，動態(tài)進行投資分析等。信息化使工程管理檔案化、數(shù)字化、動態(tài)化，為工程的策劃和融資、設計、施工、運行和維修等全過程的管理提供便利的條件、全新方法和手段。

2、建立土木工程基于互聯(lián)網的方案優(yōu)選、施工招投標、材料設備采購、人才招聘的企業(yè)商務貿易信息系統(tǒng)

目前互聯(lián)網技術正大大深入土木工程的技術方面。通過了互聯(lián)網的信息的服務，可以讓建筑商和材料商有個良好的信息溝通，降低企業(yè)的成本。更加科學的選擇生產資料，提高企業(yè)的利潤。同時互聯(lián)網使工程變成了透明，同時又為設計方案、施工組織方案、技術措施方案的有效性進行比較，將大大提高企業(yè)的決策能力和水平。也使得網上的招標的工程更加陽光，有序健康發(fā)展。提高企業(yè)的效率。降低企業(yè)的成本。是招標投標更加得到公平、公正、公開。電子商務的采購對建筑材料，設備器材，人力資源都是一個更寬闊，更廣的領域。更好的采購設備。提高企業(yè)的效益，對雙方都是一個良好的合作平臺。提高了雙方的工作效率。這也給雙方的交易也提高了一個良好的監(jiān)督平臺。土木工程的信息化是社會發(fā)表的一個必然趨勢。是土木工程信息化得到健康科學有序的發(fā)展。土木工程的信息化，既包括建筑管理的信息化也包括建筑技術開發(fā)的信息化，建筑管理的信息化應在3 個層次上展開，即在土木工程行業(yè)管理信息化、工程項目管理信息化、土木工程企業(yè)管理信息化。

3、構建企業(yè)管理、行業(yè)管理及工程管理的信息系統(tǒng)

現(xiàn)代化的信息技術是人們日常工作及生活均無法脫離的，只有與相關技術理念結合起來，才能夠將相關作用的發(fā)揮不斷的加以完善，改進前進力度，實現(xiàn)有序規(guī)范的模式，加強土木工程信息化建設內容的有機整合，并且將信息系統(tǒng)管理實現(xiàn)對土木工程而言是至關重要的。因此，應當加強管理及查詢的整合力度，重視土木工程項目的驗收及檢查，將檢查和審核的結果納入到信息化管理系統(tǒng)中，并且采取信息化的管控手段。信息技術往往會涉及到廣泛的內容，而要想將土木工程信息化建設的內容予以整合，那么就需要將各方面的管理加強，妥善的進行分析，實現(xiàn)決策的優(yōu)化，以便于提高信息化管理水平。在編制項目計劃方面，合同簽訂及工程招標的各個階段均需要考核承包商的編制，并且將詳細周全的細則加以實施，全面剖析土木工程的施工工序及施工內容；在項目跟蹤過程上，需要將目標的針對性進一步完善，加強施工合理性，整合內外因素，改善施工力度及內部需求；在項目的優(yōu)化、控制及分析上，軟件項目的管理者應當按照跟蹤所提供的信息，應用網絡技術對既定目標進分析，對糾偏對策進行研究，采取有針對性的糾偏措施。

綜上所述，隨著信息技術的迅速發(fā)展，提高信息化應用水平，實現(xiàn)和國際接軌，建設工程企業(yè)進行信息化建設必能不斷地總結經驗，同時，建工軟件集合企業(yè)管理與項目管理于一體，并涉及財務管理、人力資源管理等，使得日常管理能夠有序地進行，大幅度地提高管理水平和綜合效益，促使土木工程企業(yè)從粗放型向集約型轉變。

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