淺談火電工程質量檢驗與試驗計劃

【摘要】質量計劃是質量控制中的重要的事前控制方法，質量計劃的全面性、適用性、合規性是工程建設質量控制的關鍵環節。結合ITP的優點，確定檢驗批與ITP對應關系，劃分最小檢驗單元，在分部、子單位、單位工程驗收時對質量控制資料、安全和功能檢驗報告、觀感質量驗收進行綜合驗收的方法來完成工程的質量控制驗收的工作。在很多工程上收到了很好的質量管理的良好實踐。

【關鍵詞】質量計劃；試驗計劃；檢驗與試驗計劃

0 引言

工程建設質量控制正在走向精細化管理的道路，施工企業為了長遠發展均在管理方面做各種提升，企業競爭體現在經濟和科技實力的競爭，而管理創新則日益成為促進經濟增長和提高科技競爭力的關鍵。規范工程建設的質量計劃編制對本企業競爭力及可持續發展具有深遠影響。

1 質量計劃

1.1質量計劃的定義

GB/T6583中對“質量計劃”的定義是：“針對特定的產品、項目或合同規定專門的質量措施、資源和活動順序的文件”。

1.1.1 工程建設中的質量計劃

火電工程建設中的質量計劃一般是由項目劃分代替，按行業標準對應相關工程進行選用。操作中需要各專業有經驗的質量管理人員，對工程的圖紙有了一定的熟悉后，做出質量計劃的初稿，在建設過程中，根據對工程圖紙進一步的熟悉，運行一段時間進行適應性的升版。質量計劃在一定的程度上是質量監督、檢查的指導性的文件。指導各級質量人員完成工程實體的質量檢驗。

1.1.2質量計劃的執行中的問題

質量計劃在執行中，不僅要做好現場的實體驗收工作，同時要收集驗收中的技術支持類的試驗報告，這要求施工企業的各級質量管理人員熟悉施工驗收規范、圖紙，技術管理部門根據規范及設計要求做好技術交底工作，物資部門做好原材料進場各種檢驗，施工班組按技術質量要求完成工程實體，最終通過質量管理人員的驗收。此時質量計劃將工程建設的影響質量的每一個環節聯系起來，起到質量管理的關鍵性作用。

但由于質量計劃的編制時，圖紙往往來的不及時，存在很多待定項目，質量人員的經驗不足，監理工程師也未認真審核。設計變更、圖紙更新時沒有對質量計劃進行修訂，因此，質量計劃的最終執行缺少了適用性，現場的檢查工作，由質量管理人員自我控制，有的質量管理人員經驗豐富，工作認真可以正確的完成質量控制工作，但有些質量管理人員就做的不好。該檢驗的沒有檢驗、報告未收到就通過了驗收，設計變更未及時更改到圖紙上，技術交底不詳細等等，這時質量計劃與實際質量檢驗就會脫節，質量計劃起不到事前控制的作用。造成質量管理有可能失控的風險。

2檢驗與試驗計劃

2.1檢驗與試驗計劃的定義

檢驗與試驗計劃（Inspection and Test Plan）是國際工程中被普遍采用的一種管理模式。通過ITP的形式來實施工程質量的檢查和驗收。達到了驗證產品和影響產品質量的各項活動是否符合有關技術標準的目的。ITP全面貫徹了“過程控制”的思想，按實體形成的施工工序、施工步驟制定質量計劃，用W（見證）、H（停工待檢）、R（文件見證）點的形式提高了“過程控制”的可操作性。每一個施工步驟都要經過有關方檢查、驗收和簽證并形成記錄，才能進入下一步工作。其真正體現了“上一道工序不合格不能進入下一道工序”的質量管理要求，有效改變了事后把關的檢查辦法，充分體現了“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督”的核電建設質量管理原則，使工程施工的全過程處于受控狀態。

2.2檢驗與試驗計劃的編制

ITP的編制是按照工程實體的施工步驟進行分解，一般每個ITP包括了先決條件的檢查、各級質量管理人員質量控制點選點，施工過程中質量控制點驗收。最終的文件檢查。

先決條件檢查包括了施工方案、人員資質、材料驗收、安全技術交底、施工環境檢查。根據工程內容的不同，先決條件、質量控制點、文件見證的內容也有所不同，在每開啟一個ITP的時候，質量管理人員會編制一份檢驗與試驗計劃，報監理審批。同時各級驗收人員在監理審批通過的ITP上選出參與驗收或見證的控制點。在施工過程中按時參加當時選擇的控制點進行驗收與見證，驗收通過后給予放行，進入下一道工序質量管理。

2.3檢驗與試驗計劃的優點

ITP不需要工程初期就編制出嚴密的計劃，對質量人員工作素質要求不是很嚴苛，只要執行企業內編制的ITP的范本，對工程實體施工工序了解，就可以開始本次ITP的開啟、執行、關閉的質量控制。如基礎柱的施工，我們知道完成基礎柱要下列幾個步驟，放線、綁扎鋼筋、支模板、澆筑混凝土、養護、拆模。開啟ITP時，先決條件檢查，要有已審批通過基礎施工方案、鋼筋進場復試報告、混凝土的配合比進行了審批，測量人員的資質、測量設備在校驗期內，施工人員進行了技術、安全交底。這些條件檢查通過后就可以開啟ITP。同時，各級的質量管理人員按照規范要求對測量放線、鋼筋加工、鋼筋綁扎、模板安裝、模板拆除、混凝土原材料、配合比、混凝土施工、混凝土外觀及尺寸偏差進行質量控制點的選擇及現場控制，最終進行過程中形成的各類質量證明文件進行檢查，關閉本次ITP。

3結束語

質量計劃是質量控制中的重要的事前控制方法，質量計劃的全面性、適用性、合規性是工程建設質量控制的關鍵環節，結合ITP的優點，確定檢驗批與ITP對應關系，劃分最小檢驗單元，在分部、子單位、單位工程驗收時對質量控制資料、安全和功能檢驗報告、觀感質量驗收進行綜合驗收的方法來完成工程的質量控制驗收的工作。在很多工程上收到了很好的質量管理的良好實踐。

工程建設質量控制正在走向精細化管理的道路，施工企業為了長遠發展均在管理方面做各種提升，企業競爭體現在經濟和科技實力的競爭，而管理創新則日益成為促進經濟增長和提高科技競爭力的關鍵。規范工程建設的質量計劃編制對本企業競爭力及可持續發展具有深遠影響。