基于水利工程就施工的質量管理分析

摘要：從多個方面分析了提高水利工程施工質量管理的方法策略，包括：加強質量管理培訓；加強水利工程施工質量規范檢查工作；加強過程管理；配合監理，落實每個環節；加強資金管理；加強獎懲制度的實施；加強技術管理和加強工程質量檢查、評定與驗收。最后得出：必須不斷的加強水利工程施工質量管理，以實現施工質量管理的不斷提高與完善。

關鍵詞：水利施工；施工； 質量管理

前言：

百年大計，質量第一”和“以質取勝”的方針，作為水利工程施工質量管理的一項根本戰略。水利建設工程如果施工質量不合乎規程、規范和合同規定的質量標準甚至施工質量低劣，會直接影響工程使用壽命和對工程安全造成隱患，不僅給單位造成難以挽回的影響，甚至給國家帶來危害事件。水利工程規模大，技術要求高，工程的質量不僅關系著工程效益的發揮，也關系著人民生命和財產的安全。在水利工程施工過程中，影響其質量的主要因素包括“人、材料、機械、方法、環境”等五方面。

1 出現水利工程質量問題的主要原因

1.1 有些項目法人隊伍建設不夠規范完善主要存在如下一些提問：

①政干預過多，違反建設程序，任意壓縮合理工期，影響工程質量。 ②任意識不強，質量意識薄弱，管理松懈。③目法人責任制不夠落實，項目法人“名不符實”，權責不統一，一是有些項目法人責任主體出現缺位現象，沒有真正樹立項目第一責任人的觀念；二是有些項目法人單位人員素質和管理水平不高，對國家的法律法規懂得不多、理解不深、執行不夠，甚至存在有法不依、規避監督和不執行法定的建設程序等問題；既沒接受過專業知識教育，也沒水利工程建設經驗，缺乏應有的理論和技能培訓，缺乏起碼的從業資格；三是項目法人組織結構不合理，在項目相對較多的情況下，各部門人員在多個項目身兼多個職務，苦于分身乏力，要求其認真細致的對某一項目實施全過程跟蹤監督顯得心有余而力不足；四是部分項目法人的自我約束機制不完善，落實不到位，管理不規范。④金不到位，資金運作有問題，建設方要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮質量投入。⑤些地方招投標不夠規范。一是對投標人的資格審查不嚴；二是招標文件編制不夠規范、水平偏低；三是少數地方還存在一些人為干預招標投標活動和地方保護的現象；四是評標未能真正按照擇優的原則，減少人為因素，有些項目被簡單地采用最低價中標和相當于抽簽的方式評標。⑥程建設主體合同管理意識淡薄。有些項目法人對建設合同的地位和作用，以及對合同管理的必要性和重要性，仍存在著認識差異。

1.2 誠信缺失

由于我國的行業信用體系尚處于起步階段，沒有建立統一的全面的和動態的信用體系，監管難以到位。使個別水利設計、施工、監理單位以及相關的執業人員有機可乘。有些項目法人缺乏有效的水利建設市場監督機制，缺乏對施工、監理單位建設行為的有效監管。雖然有些單位和個人屢屢違規失信，在一個地方違規失信，到另一地方或行業照樣干而沒有受到應有的制約、懲罰，這種狀況嚴重影響了整個水利建筑市場的健康發展。

1.3 施工不規范導致工程質量差

①些工程存在將主體工程變相轉包、偷工減料、弄虛作假的現象；②分施工人員業務素質差、技術水平低、實際經驗不足；③按規范施工，質量控制手段落后，管理水平低下，質量體系不健全，質量把關不嚴，嚴重影響工程質量和安全生產。

2 水利工程施工質量管理的策略方法

2.1 質量管理培訓

對于水利工程管理，不論從施工管理人員到直接的施工人員，都大體上了解質量對于水利工程施工的重要性，但是，卻僅有很少人知道如何去加強質量管理。因此加強水利工程施工的質量管理培訓是非常重要的。為了加強水利工程施工質量管理培訓工作，必須要做到以下幾點：①定期進行質量管理培訓，相關人員必須參加；②定期對水利工程施工中的質量問題進行討論，針對遇到的質量問題及時拿出解決方案；③各水利工程施工單位之間要相互溝通，確保質量。

2.2 加強水利工程施工質量規范檢查工作

施工質量規范工作包括：施工資料的規范，施工技術的規范，施工機械設備，原材料等的規范等。做好這些規范工作對于施工的質量有非常重要的作用。因此，這些規范工作的檢查是非常有必要的。將這些規范工作檢查好，不但能保證水利工程的順利實施，還能保證其質量，也是一種規范化作用，為以后的工作打下良好的基礎。

2.3 加強過程管理

過程管理的加強應該從以下幾個方面著手：①建立完善的質量保證體系，嚴格每一步的檢驗工作，保證質量保證體系順利進行。按照國際質量認證標準和我國的工程管理標準制定質量管理體系文件。②控制好施工材料，材料的好壞對于質量的影響尤為重要。因此，必須對施工材料把好關，要對材料進行嚴格的檢查。批量購置的材料、設備等，要根據國家、部頒技術標準先檢測后使用，不合格的不使用。③注重內部管理人員素質的提高，好的管理人員對于工程有效實施非常重要，有利于提高水利工程施工質量。

2.4 配合監理，落實每個環節

監理工作是水利工程施工質量管理中的重要部分，而水利工程施工質量控制體系包含多個環節，每個環節都不能松懈，因此，僅僅注重其中的幾個關鍵環節是不行的，必須做好每個環節的監理工作，施工的時候，要經常組織技術人員和現場施工人員進行討論，落實工作的每個環節，同時要對資料進行完整的記錄，以備日后使用。

2.5 加強資金管理

資金管理看似與質量管理的關系不大，實則有著緊密的聯系。這主要體現在以下幾個方面：①資金管理不當，將會嚴重影響水利工程實施的質量；②資金要實現統一管理，實行專戶儲蓄或者專款專用的辦法，避免資金挪用，否則將無法保證施工質量；③對各分部工程，可采用招標預算大包干的辦法對外承包，使分包單位公平競爭，降低造價，從而確保工程可靠的質量。

2.6 加強獎懲制度的實施

采用獎懲制度，可以使管理人員和施工工作人員保持好的干勁，保持良好的心態，這樣工程項目才能夠順利進行，負責的管理人員以及工作人員才能處理好經濟效益，工程質量與發展速度的關系。通過實施獎懲制度，管理人員也會對施工中遇到的問題進行追究，找到出現問題的原因所在，能夠及時的改正，避免出現質量問題。

2.7 加強工程質量評定與驗收

施工質量的評定和驗收工作是施工質量管理的最后一道工序，也是非常重要的一道工序。所謂施工驗收質量控制是對工程質量進行評價、認定工作。對水利工程施工中出現質量偏差進行糾正，對施工中出現的不合格產品進行整改。施工質量檢查驗收要按照施工質量驗收統一標準規定的質量驗收劃分，從施工工序開始，依次做好檢驗批、單元工程、分部工程及單位工程的施工質量驗收。通過多層次的設防把關，嚴格驗收，控制建設工程項目的質量目標。

3 結束語

綜上所述，還需要不斷的努力提高水利工程施工質量管理水平，包括對管理人員以及工程人員的監管，對原材料的抽樣調查等等，還要不斷的進行創新，推行各種合理有效科學的水利工程施工質量管理方法，同時要做到每—細節都不能忽視，每—環節都要在心上。為了國家的經濟發展、為了人民群眾的生命財產安全、為了社會的和諧穩定，就必須保證水利工程的完成質量，把水利工程打造成—優質工程、讓人民滿意的工程、讓國家放心的工程。因此水利工程要在施工質量管理上做到上面所要求的，以實現施工質量管理的不斷提高與完善。YOZOSOFT