公路工程施工質量全過程管理策略分析

【摘 要】隨著經濟地快速發展，城市化建設不斷推進，很多高速公路項目需要待建，做好公路工程的施工質量過程管理工作是保證工程質量的關鍵。只有做好公路工程的施工過程的質量控制，才能保證了公路工程的質量，樹立企業的質量品牌，本研究將分析下公路工程施工質量全過程管理策略，希望對提高公路工程質量有一定的幫助。

【關鍵詞】公路工程；施工質量；管理策略

0 前言

公路工程的施工質量過程管理水平體現了該工程的質量，近年來公路工程的質量出現了問題，直接導致出現了多起交通事故。因此，加強公路工程施工質量管理的工作顯得尤為重要，只有不斷地提高工程質量，才能有助于提升施工企業的形象。

1 闡述公路工程施工質量管理的相關內容

1.1 公路工程施工特點，決定了施工質量管理的難度

公路工程并不和其他建筑工程一樣，它的施工特點給施工質量管理工作帶來了難度。下面來分析下公路的施工特點，由于公路是運輸通道，它的施工質量管理特點較為復雜：施工界面集中、交叉施工、施工工期短、邊施工邊通車等，這給施工質量管理帶來了很大的困難。公路工程施工過程中還受到外界的諸多因素所影響如投資資金、時間、質量等，需要綜合考慮各種因素，科學合理地做好施工質量管理工作，如果遺漏任何影響的因素，則會影響到整個工程的施工進度。同時公路施工質量管理工作需要建立一個團隊去運營，管理人員必須擁有嫻熟地業務能力，需要他們及時解決工程實際中發生的問題。

1.2 加強公路工程施工全過程質量管理工作的意義

在公路工程中，施工質量管理占據著重要的地位，因為它要統籌調控整個公路工程的施工進展。施工質量管理人員包括對建筑施工作業、質量檢測、竣工驗收等一切技術活動進行管理和監督，這些技術活動直接關系到公路工程的質量。所以，施工質量管理水平的高低直接關系到工程質量的好壞，是企業未來發展的重要因素。公路質量的好壞直接影響著國內運輸行業，不利于經濟地發展。在施工過程中，還可能因為天氣、施工地形等因素影響到施工進度，這都需要施工質量管理來對這些工作進行合理地規劃和調整，這樣才能使工作有序地開展，還能減少企業的經濟成本，來謀取更大的經濟利益，可見加強公路工程施工質量管理是很有必要的，建筑企業必須通過加強施工質量管理來提高其競爭力，才能讓企業有更輝煌的未來。

2 探析公路工程施工質量管理中出現的問題

公路工程的施工質量管理是一項相當復雜的工作，它有其本身的特點。公路工程的施工質量管理在整個工程中占據著重要的地位，隨著近年來的不斷實踐和總結，公路施工質量管理的內容在不斷地完善和更新。但是，公路工程的施工質量管理涉及到很多的知識，所需要管理的內容也相當繁瑣，在實際的管理中，常常因為管理中的某個方面出現問題，直接影響到了整個工程的質量和進度。近年來，我國公路工程在施工質量管理上依然出現了很多的問題，現在就分析下這幾個問題。

2.1 施工質量管理人員的綜合素質能力低下

公路工程的施工現場都是存在變化的，整個施工階段的工序等并不是都像預算的一樣。現在在公路工程的施工過程中，管理人員往往不具備應有的專業知識水平，不能夠應對施工現場發生的狀況，對整個工程的管理力度不夠，直接影響到工程的進度。在施工現場，施工管理人員并不能有效地記錄整體施工情況，當出現質量問題，并不能根據監督記錄來排除質量隱患，增加了工作量，影響了施工進度。剛才已經在上文說到，施工管理在整個公路工程有著核心的作用，如果在這個管理環節，忽略了管理人員的業務能力，則會埋下很大的隱患。

2.2 施工所用的材料質量達不到施工標準

公路工程的工程施工需要大量的工程材料，物料投入種類較多，質量層級也有多種。而工程材料的質量是決定最終決定公路工程施工質量的關鍵因素之一。然而，很多公路工程的施工中并沒有對施工材料（例如鋼材、水泥等）進行嚴格的篩選，導致了一些建材質量良莠不齊，達不到國家相應標準。另外，對施工材料的質量檢測工作也做得很不到位，致使一些劣質的施工材料不能及時的被篩選出來使之不能流向施工現場。這不但會大大影響正常的工程建設進度，拖延工期，還會對嚴重影響施工質量，給公路工程的使用留下安全隱患。

3 分析解決公路工程施工質量管理問題的有效策略

3.1 選拔并培養綜合素質能力強的施工質量管理人員

現在公路工程施工單位并不重視人才的建設，施工質量管理人員的專業知識水平低，企業應做好選拔和培養施工質量管理人員工作，在施工過程中，施工質量管理人員應有一定的溝通和管理能力。因為在施工過程中，工人的專業知識水平有限，這就需要管理人員在旁進行協調，做好監督管理工作，所以，這就要求施工質量管理人員必須是專業知識扎實、高素質的人員，在選拔這樣的人才后，還應對其進行定期的培訓，使他們學習先進的管理方法，促進自身行業的發展。只要建設出高質量的施工質量管理隊伍，才能使施工變得更為高效，不但可以保證公路工程的質量，而且能使企業在市場中充滿競爭力。

3.2 完善材料檢驗管理制度，確保施工材料的質量

首先，原材料需要由采購人員進行采購，提高采購人員的質量意識是保證原材料質量的首要工作。其次，采購部門應與企業信譽高，產品質量好的的企業進行合作；最后，需要建立合理完善地材料檢驗管理制度，加強對施工過程的質量檢測工作，能夠進一步保證施工的質量，具體所做的工作如下：應該主要從以下方面做好此項工作：首先，組織高技術含量的質量檢驗隊伍，采購先進的質量檢驗設備；進一步完善施工質量標準，使施工人員嚴格遵守檢驗制度；其次，加強質檢人員的專業技能，加強對各道施工工序的監管，及時處理出現的施工質量問題。施工質量管理人員一定要做好監督管理工作，施工過程一定要執行國家的標準，保證每一道工序的質量達到要求，只有不斷地加強質量檢測工作，才能優化工程的質量。

4 結語

總而言之，公路工程施工質量管理是工程管理不可缺少的一部分，應該在施工的每個階段做好質量管理工作，施工人員也應提高自身的質量意識，從而來保證公路工程的質量，這樣不但可以提升企業的經濟效益、樹立企業的品牌形象，而且能夠為交通運輸行業提供了安全的道路，對于促進我國經濟發展有著積極的作用。

【參考文獻】

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[責任編輯：湯靜]