逍遙子的阿里未來

這樣的未來藍圖描繪，衛哲沒有過，陸兆禧也不會，只有張勇了。加上突出的業績，才是最忠于自己，忠于阿里價值觀的人選。

可以說，此后，一切戰略和概念，無論是2017年的五新戰略（包括新零售、新金融、新制造、新技術、新能源），還是2018年的“阿里巴巴商業操作系統”，看似不斷更新的戰略與概念背后，卻從未改變“基礎設施提供商”這一馬云認定的定位，只不過，它從電子商務基礎設施提供商升級為了數字商業基礎設施提供商，有了更多內涵。

這同樣也是張勇面臨的長遠最大挑戰：如此巨無霸的阿里，旗下業務都是國民級應用，仿若“水電煤氣”的基礎設施，牽一發而動全身。如何確保它競爭機制、文化體系繼續有效，去延續阿里“活102年”的戰略愿景？

同時，在業績上，張勇還要保持它在每個領域的強大競爭力：比如生鮮領域，盒馬屬于阿里“新零售”重要布局一部分，但是它還遠遠談不上必定成功。比如外賣領域，旗下餓了么業務，與美團在各地的戰火正越來越烈，遠未分出勝負。再比如根據阿里8月15日公布的2020財年第一季度財報，阿里42%的營收增速幾乎是近兩年最低，電商業務增長也有疲態。

對此，張勇喜歡用經常掛在嘴邊的兩句話來回答，“戰略是打出來的”、“因為相信，所以看見”。去年9月底，他還首次談起了組織文化，“夢想本質是源于不斷為客戶、伙伴創造價值的自我驅動。我們要成為造夢者，而不僅是被夢想激勵的人。”

無論如何，隨著馬云的正式卸任，阿里將從9月10日，開始正式進入張勇的時代。

而且，隨著彭蕾、蔡崇信等阿里十八羅漢相繼退出一線管理層，張勇的阿里時代，也迎來了前所未有的一致性和統一性——

今年5月，阿里成立了經濟體發展執行委員會，這是目前阿里組織最高機構，經濟體包括螞蟻金服、盒馬、菜鳥等，各個業務板塊的負責人以及集團高管，他們全部直接向逍遙子匯報，匯報高管多達33人。

不過，不可否認，未來每一天，如同喬布斯與庫克、柳傳志與楊元慶一樣，張勇都不可避免的，會被人們拿來與馬云進行比較——事實上，馬云仍然是阿里巴巴的永久合伙人，仍然是阿里巴巴的價值守護者與掌舵者。

此前，有記者問張勇：“你會擔心自己成為馬云陰影下的CEO嗎？”

張勇如此回答：“第一，馬云是阿里巴巴的創始人，馬云的存在是客觀事實;第二，是陰影不是陰影，完全取決于你怎么做。馬云肯定希望他挑選的人能夠成功。所以，要考慮的是怎樣去利用好董事會主席的資源，而不是把他看成一種負擔。”

逍遙子張勇的阿里未來，時間會給人們答案。