風景園林施工管理中存的問題探討

摘要：隨著我國經濟的不斷發展，人民生活水平日益提高，對生存環境、環境質量提出更高的要求。園林綠化是城市建設發展的重要組成部分，園林綠化工程是保護生態環境，改善城市生活環境，是城市居民親近自然，回歸自然的大型公共事業。本文主要分析了，園林綠化工程施工管理的問題及其對策。

關鍵詞：管理模式；工程質量；技術水平

城市是人類文明的重要標志，也是區域經濟發展的中心。隨著城市化進程的加速，環境問題逐漸成為影響城市建設發展的因素之一，城市環境也已經成為城市發展狀況的重要指標。

因此，園林綠化工程管理的要求和手段不斷地提高。

1 施工前的準備

園林綠化工程是一個較為復雜的綜合工程。搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵，包括以下內容：工程概況、工程項目、工程量、工程特點、工程的有利條件和不利條件、施工方法、確定采用人工施工或者機械施工，勞動力的來源，是否有社會義務勞動參加，編制施工程序和進度計劃；組織施工：指揮系統部門分工、職責范圍、施工隊伍的建立和任務的分工等制定安全措施、技術規范、質量標準和成活率指標；現場平面布置圖：包括水源、電源、道路交通、料場、庫房、生活設施等具體位置圖。施工方案應附有計劃表格，包括用電、用水、勞動力、進度、苗木、材料機械運輸、防塵降塵措施等。

2 做好園林綠化工程施工現場管理

根據施工組織設計進度計劃，編制具體的施工作業計劃和相應的質量計劃，對材料、機具、工藝、人員等影響質量的因素進行控制，以保證園林工程產品總體質量處于穩定狀態。

2.1 施工工藝、工序的質量控制

綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準。對施工質量有重大影響的工序，應對操作人員、材料、環境條件等到因素進行分析和驗證，并進行必要的控制，做好驗證記錄，工序錄的主要內容為質量特性珠實測記錄和驗證、簽證。

2.2 人員素質的控制

園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程的質量。項目經理部要定期對職工進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量意識和質量管理教育，提高項目部成員的管理水平、技術水平和操作者的操作水平，防止違紀、違章及錯誤行為產生，從而避免因人為的失誤造成質量問題。

2.3 材料質量的控制

園貇昘Vw_8g貃林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的原材料、產品、半成品、構配件和機械設備；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投放材料的質量、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面的控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明。

2.4 成品的保護

成品保護可采取護、包、蓋、封等4 種措施，即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施，防止成品被損壞或污染，必要時可實施局部封閉，在達到強度或滿足要求后再開放。

3 加強后期管理

加強園林綠化工程后期養護和管理是園林綠化工程質量與控制的保證，是苗木成化的關鍵，如果工程施工優良，但養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。樹木養護管理：經常除草，施加除草劑，按園藝方法進行修剪、栽培、澆水，每年施肥應不少于兩次，及時施用農藥防治病蟲害，經常防范人為破壞，補植枯死、損壞或丟失的樹木花草，經常清掃及清除垃圾、保護土表。草坪養護管理：草坪成坪后，在生長季結合澆水，每20 天施一次肥。9 月至第二年的3 月不施肥。干旱季多澆水。草坪主要有草坪銹病和地下害蟲。草坪銹病發生時噴灑800～1000 倍的粉銹寧進行防治；小地老虎為害時，噴灑1200～1500 倍的辛硫磷進行防治。通過修剪使草坪高度維持在5～8 公分。若有斑禿，從第二年開始補播10%～20%種子可作為一項管理措施采用。為保證一些綠化作為建筑附屬工程的綠化施工到位和綠化質量，綠化工程必須先建筑主體工程驗收。由綠化主管部門、施工單位和監理共同參與驗收。防止建筑使用多年而留作綠化的用地是雜草叢生，一片荒蕪相信只要我們能從宏觀上加強對綠化工程施工的調控，微觀上加強施工管理，一定能保證綠化工程的施工質量，創造出既符合生態，又注重景觀，同時體現對人的關懷的高質量、高品位的優質工程。

4 確保園林工程質量的幾點建議

4.1 提高管理者的質量意識

園林行業法制不完善、企業管理粗放、項目實施中監理環節的機制脫節等，制約了行業快速有效發展。因此，企業的領導者首先學習ISO 的文件化、程序化和規范化的管理體系，提高自身質量意識。并要以身作則，身體力行的帶動所有人員參與到全面質量管理體系的推行隊伍中來，堅持走質量效益型發展之路。

4.2 提高員工的質量意識

加入WTO 以后，我國進入了一個更規范更理性的歷史時期。著名的質量專家朱蘭博士指出：“21 世紀是質量的世紀”。在這個時期，競爭性更強，而機遇也更多。大而言之，一個民族、一個國家、一個政府要在世界范圍內振興，則必須首先要提高民族素質、國家綜合素質和政府管理素質；小而言之，一個企業、一個人要在競爭中獲勝，首要的條件是必須提高企業的綜合素質和人員素質。可以一方面通過貫標提升員工的質量意識。另一方面可以通過貫標培養一支高素質的員工隊伍，增強企業的核心競爭力。

4.3 對每環節嚴把施工質量

①嚴格圖紙會審，認真編制質量計劃，努力把好質量控制源頭關；②強化貫標力度，嚴格執行程序文件，狠抓工程計劃及質量的落實；③精編分項過程技術措施，加強分項過程監控，做好關鍵工序重點控制；④抓好質量培訓，堅持做好工程三級交底。樹立全面質量意識；⑤健全糾正預防措施，及時解決出現的問題，保證工程健康運行；⑥建立高效質保機制。堅持科學文明管理，確保工程優質竣工。

5 結語

園林綠化工程管理工作政策性強、涉及面廣，在現有的行業發快速、管理人員緊缺的條件下，通過信息化的手段，采用差別化管理有助于提高管理效率，確保管理質量，節約管理資源，但是也存存管理深度不夠，蓋面不全等問題。需要加強調查研究，充分聽取意見使園林綠化工程管理工作更具可行性、有效性，踏實地推進園林綠化市場健康有序發展。