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創(chuàng)新制度,注入增收外驅(qū)力

2013-12-31 00:00:00楊陽

盛夏8月,本是農(nóng)事淡季,可巴中南江縣沙河鎮(zhèn)黨委、政府一幫人卻忙得熱火朝天:全鎮(zhèn)規(guī)模種植的8000畝豇豆收完了,要指導(dǎo)育好下季的蘿卜青菜苗;千余畝的二荊條海椒紅了,得督促幫助對接企業(yè)收購……干部一邊籌劃一邊下地指導(dǎo),任酷暑高溫也阻止不了他們奔走于田間地頭的腳步。

這時節(jié)的菜價不錯,豇豆每公斤能賣到2.4元以上,海椒每公斤能賣到3元錢。上營村三組村民張興國告訴記者,他家今年種了兩畝豇豆和一畝海椒,“以前我們只是種點菜自己吃,今年種這么多豇豆,是鎮(zhèn)上要求的。這東西掙不掙錢沒有底,我就賣一回記一回賬,看看究竟有沒有搞頭。”5月下旬收豇豆了,張興國記了一筆又一筆,到6月底豇豆收完一算賬,呵,兩畝豇豆不算自留的,共賣了3100公斤。海椒還沒收,從目前的行情看,他這3畝地一季收入要上萬元。

“干部跑斷腿,村民樂開懷”的景象是南江縣全力踐行助農(nóng)增收民生工程的生動寫照。把助農(nóng)增收當(dāng)做“最大的民生工程”,立足自身優(yōu)勢特色,廣開增收門路,使農(nóng)民的腰包實實在在鼓起來。這也正是今年四川省委、省政府的核心工作之一。實施至今大半年,成效在農(nóng)民的笑臉里一覽無余……

助農(nóng)增收的四川創(chuàng)舉

年初,以“創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收”為主題的省委一號文件發(fā)布,“2013年,農(nóng)民人均純收入增長15%”——這是省委一號文件提出的目標(biāo)。

圍繞這一總體目標(biāo),一號文件從強(qiáng)化增收工作機(jī)制、拓寬家庭經(jīng)營增收渠道、提高務(wù)工收入、增加財產(chǎn)性轉(zhuǎn)移性收入、加快貧困人口增收脫貧五個方面對促農(nóng)增收作出了具體部署,特別強(qiáng)調(diào)抓好四大集中連片特困地區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅,實施各類扶貧工程,加大力度改善農(nóng)村扶貧對象生產(chǎn)生活條件。

值得一提的是其中三條新政:第一是實行農(nóng)民增收工作縣(市、區(qū))委書記和縣(市、區(qū))長負(fù)責(zé)制,第二是提高市(州)、縣(市、區(qū))黨委、政府目標(biāo)管理中農(nóng)民增收指標(biāo)權(quán)重,第三是對促進(jìn)農(nóng)民增收特別是貧困地區(qū)貧困農(nóng)戶增收成效突出的縣(市、區(qū))進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵。

毫無疑問,這些政策旨在要求和引導(dǎo)各級特別是縣級黨委、政府把農(nóng)民增收工作放在更加重要的位置,采取更加有力的舉措,確保實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)較快增收。推行農(nóng)民增收縣委書記縣長負(fù)責(zé)制,在全國來說都是一個創(chuàng)舉。

“三農(nóng)”專家評價,用“書記縣長負(fù)責(zé)制”來提高目標(biāo)管理權(quán)重,是抓住了領(lǐng)導(dǎo)干部們的要害。當(dāng)書記、縣長更加重視農(nóng)民群眾的增收工作,并切實加大項目投入、資金幫扶、人力物力支持,這項民生工程必將大有起色,至少為農(nóng)民的增收致富奔小康營造了良好的外部環(huán)境。

事實上,要讓“書記縣長負(fù)責(zé)制”真正成為農(nóng)民增收的外驅(qū)力,需要“一把手”和農(nóng)民雙方都轉(zhuǎn)變觀念。

比如南江縣沙河鎮(zhèn),說起規(guī)模種植萬畝蔬菜這事兒,鎮(zhèn)上也是摸著石頭過河。鎮(zhèn)長黃遠(yuǎn)義說,實行“書記縣長負(fù)責(zé)制”后,縣里把目標(biāo)任務(wù)分解并層層下達(dá)給各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。經(jīng)過考察研究,決定規(guī)模種植蔬菜。

以前,沙河鎮(zhèn)只是零星地種植些蔬菜,并無規(guī)模種植的先例。一開始,許多群眾對鎮(zhèn)上的決定持懷疑態(tài)度。于是,黃遠(yuǎn)義帶領(lǐng)鎮(zhèn)干部逐村逐組召開群眾大會做工作。“我就是學(xué)農(nóng)的,如果一畝菜地一年收入達(dá)不到5000元,我賠。”黃遠(yuǎn)義在群眾大會上拍胸脯。

各項工作逐一落實:設(shè)計全鎮(zhèn)種植一年三季露地蔬菜;縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)提供蔬菜生產(chǎn)技術(shù);引進(jìn)德健農(nóng)牧集團(tuán)合作建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),建80個大棚負(fù)責(zé)育良種苗;引進(jìn)為康師傅生產(chǎn)原料的茂鑫農(nóng)業(yè)公司,建首期1萬噸酸菜窖儲基地,并引導(dǎo)公司與農(nóng)戶簽訂保護(hù)價收購合同;組建蔬菜專業(yè)合作社,與一些學(xué)校食堂和超市簽訂銷售合同;注冊“諸葛”蔬菜商標(biāo)……如今,蔬菜種得好也賣得好,種菜農(nóng)民都笑了。

待年末,省委農(nóng)工委將組織年度考核、督查,考核結(jié)果將作為縣(市、區(qū))委書記、縣(市、區(qū))長及縣(市、區(qū))黨委、政府分管負(fù)責(zé)人評優(yōu)選優(yōu)、提拔任用的重要參考。無怪乎一些地方的“一把手”們倍感任重,戲言“壓力山大”。

利益聯(lián)通增收路

數(shù)據(jù)顯示,近年來,我省農(nóng)民收入實現(xiàn)了較快增長。過去5年,農(nóng)民收入接近翻了一番,年均增長14.7%。但同時,農(nóng)民增收依然面臨不少問題和困難。從長遠(yuǎn)來看,農(nóng)民持續(xù)增收缺乏有力支撐。因此,因地制宜明確發(fā)展方式,整合資源壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),不斷拓寬農(nóng)民增收渠道就顯得尤為重要。

富農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社是溫江一家專門從事綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的專業(yè)合作社,成立至今的5年間,合作社成員由最初的5人發(fā)展到核心成員180人,帶動農(nóng)戶1000余戶,種植基地規(guī)模從當(dāng)初的380畝發(fā)展到2000余畝,能為1萬戶不同的消費(fèi)群體常年提供新鮮、優(yōu)質(zhì)的綠色農(nóng)產(chǎn)品,成功實現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營。合作社的“開心田園”在2010年即通過了有機(jī)蔬菜基地認(rèn)證。

張紹發(fā)每天凌晨4點就要組織合作社的社員把當(dāng)天采摘的新鮮蔬菜配送到成都的幾個社區(qū)。自2011年起,合作社的蔬菜就開始配送到成都撫琴街道的居民家中。為了能讓綠色蔬菜直接擺上市民餐桌,合作社在成都市區(qū)的居民小區(qū)內(nèi)免費(fèi)配送了一周蔬菜,讓市民品嘗,還邀請市民前往蔬菜基地參觀、考察。如此“主動出擊”帶動了周邊小區(qū)的眾多市民加入訂購行列。截至目前,合作社已開辟8條直銷配送線路,月訂單客戶達(dá)1000余戶,蔬菜套餐8種,包括有機(jī)韭黃、無公害食用菌、綠色鮮食玉米、蒜黃等30多個品種,還有大量客戶正在排隊加入直銷配送的隊伍……

“我們的蔬菜從種植基地直接配送到社區(qū)居民家中,這種直銷模式能讓社區(qū)居民真正吃上安全、放心和沒有中轉(zhuǎn)、加價環(huán)節(jié)的無公害蔬菜和有機(jī)蔬菜。以三口之家為例,合作社直配一次6公斤的綠色放心蔬菜,消費(fèi)者僅需花費(fèi)14元左右,比市場零售價低了4—6元錢,真正做到了讓利消費(fèi)者。同時,合作社統(tǒng)一以批發(fā)價給成員提供種子、農(nóng)藥、肥料等,直接讓利給社員,可節(jié)約生產(chǎn)成本5%—10%,成員按照統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)程種植蔬菜,采收后,經(jīng)合作社檢測合格,以高于市場批發(fā)價10%—20%的價格進(jìn)行收購,農(nóng)戶按交易量可直接獲利10%—20%,大幅度提高了農(nóng)民的收入。”張紹發(fā)給記者算了筆細(xì)賬。

據(jù)溫江區(qū)農(nóng)村發(fā)展局負(fù)責(zé)人介紹,合作社接受消費(fèi)者的訂單后,可根據(jù)消費(fèi)者的實際需求,合理布局品種和規(guī)模建設(shè)基地,通過技術(shù)培訓(xùn)擴(kuò)大創(chuàng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用,將農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工程、生物技術(shù)工程、科技培訓(xùn)工程等有機(jī)結(jié)合起來,綜合示范推廣,挖掘良種增產(chǎn)的潛力,改變農(nóng)戶“小而全”的傳統(tǒng)種植模式,推動其向“大而專”的專業(yè)化生產(chǎn),進(jìn)而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

以合作社為核心,聯(lián)結(jié)合作社成員、消費(fèi)者、直銷片區(qū)市場三方的“1+3”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,構(gòu)建起了會員合作之家,實現(xiàn)了多方共贏,打通了溫江菜農(nóng)的持續(xù)增收路。

“發(fā)展不光要體現(xiàn)在GDP、財政收入上,更重要是要體現(xiàn)在農(nóng)民群眾的生活上。”正如省委常委、省委農(nóng)工委主任李昌平所言,通過機(jī)制創(chuàng)新,確保農(nóng)民增收見實效,強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)的“一號愿景”指日可待。

(責(zé)任編輯:馮雅可)

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