內地首家民營銀行，姓“蘇”？（主）

7月初，國務院發(fā)布“金融十條”中提出了嘗試由民間資本發(fā)起設立自擔風險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等金融機構之后，各地民營資本紛紛遞交申報設立民營銀行的材料。前不久，蘇寧云商公開證實，蘇寧正積極謀求申辦民營銀行。10月8日“蘇寧銀行”名稱獲得國家工商總局核準，擬注冊域名“suningbank.com”，蘇寧距離銀行夢更近了一步。

電商+金融，蘇寧的轉型密碼

今年3月份，蘇寧電器正式更名為蘇寧云商，展開從一個家電連鎖企業(yè)到電商的全面轉型。從去年以來的一系列重大舉措和布局來看，蘇寧采取了多頭分兵、齊頭并進的戰(zhàn)略，其中電子商務和金融是主攻方向。

電商方面，蘇寧對其傳統(tǒng)的電器連鎖業(yè)務進行了大刀闊斧的調整，上半年公司已經關閉120家實體店面，從去年到今年上半年已經累計關閉298家低效及無效門店。蘇寧計劃在下半年再關閉50家實體店面之后，結束大規(guī)模關店計劃。

金融方面，申辦銀行業(yè)務之前，蘇寧近兩年來已進行了多項金融領域嘗試，從小貸到基金電商平臺到易付寶，蘇寧此前幾乎一直緊跟著阿里巴巴的步伐，采取學習復制阿里巴巴等電商大佬的戰(zhàn)略。此次申辦銀行，蘇寧終于走在了前頭。除了銀行，蘇寧還瞄準了準銀行業(yè)機構，其境外全資子公司香港蘇寧電器有限公司計劃與蘇寧電器集團共同出資發(fā)起設立“重慶蘇寧小額貸款有限公司”，注冊資本擬定為人民幣3億元。

從這一系列轉型的大動作來看，很難馬上評估消費者是否接納蘇寧云商的轉變。但隨著時間的推移，蘇寧不再只是一家夕陽行業(yè)的電器連鎖企業(yè)這一事實已經慢慢得到了認可。從諾基亞、柯達等失敗教訓來看，管理層積極的學習欲望和轉型能力才是長期轉型能否成功的關鍵。

夢想成真？還是黃粱一夢？

根據(jù)民營銀行的審批程序，銀行牌照除了要獲得央行和銀監(jiān)會的批準之外，還要獲得國務院的最終審批。有券商業(yè)內人士向記者表示，盡管“金融十條”對民營銀行支持力度空前，但蘇寧銀行是否能夠順利通過審批，未來的股東結構如何，采用怎樣的經營思路，這些都還沒有明確下來，短期內仍有很多未知數(shù)。

此外，按照國務院的要求和監(jiān)管層的思路，對于民資發(fā)起設立銀行都強調了“風險自擔”，即要求發(fā)起人對其他風險承擔連帶責任，同時對存款人進行適當賠付。此外，銀行能活下去靠的是存款，民營銀行付的利息如果跟國有大銀行差不多，老百姓自然會優(yōu)先選擇國有大銀行。這些都會導致民營銀行風險相對高而利潤空間相對小。這一切都將是對民營銀行的挑戰(zhàn)。

通過現(xiàn)在的市場反應來看來，未來的中國金融市場將是一塊巨大的蛋糕，誰能率先拿到入場券，誰就將開啟未來金融市場的全新格局。而這一切對于民營銀行來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。除了蘇寧以外，多家強勢企業(yè)都在籌劃拔得民營銀行的“頭籌”。究竟鹿死誰手，我們只能拭目以待。