對手不是同業，而是自己

原點出版公司成立于2007年，是隸屬于臺灣大雁文化事業有限公司的出版品牌。出版社以出版視覺、藝術、攝影、家居美學等題材書籍見長，后涉獵居家風格等，致力于突破性的創新提案，并執著于“每一本書都是一個美好的生活提案”的理念，從創立至今已形成了清晰而典型的小眾精品路線。

原點現任總編輯葛雅茜喜好藝術，對圖像情有獨鐘。在創立原點之前，她曾任職于《雄獅美術》，這是一本在臺灣美術界頗有影響的專業雜志，也出版了很多優秀的藝術類叢書。葛雅茜對圖文書的編輯能力，便是在《雄獅美術》工作階段養成的。

早年出版界多以純文字書為主，藝術圖書并不是出版社著力經營的書種。原點成立時，臺灣已經有了相當數量的成熟的圖文書讀者。葛雅茜用“躬逢其盛”來形容她的欣喜，帶領團隊竭盡發揮過去積累的實力，潛心耕耘。原點成立的六年間，新興的圖文書領域有大幅的成長，引發了許多出版社的投入，但另一方面，大量投入也導致了該領域書籍的快速飽和，這也是其他領域書籍，甚至是其它行業經常面臨的問題。不過，不容忽視的事實是，臺灣已經進入一個培養品味、關注質量的社會時期，設計、美學、居家和個人相關興趣不再是少數人的喜好，而是生活中不可或缺的樂趣。

帶著足夠的誠意做書

原點出版的書籍中，最知名的代表作有設計類的《書設計·設計書》、攝影類的《荒木經惟.寫真=愛》、居家生活類的《這樣裝潢不后悔》等。也許是對藝術美感的執著，葛雅茜像是做藝術品一樣做書。她深知臺灣的書經過了幾個歷程，從開始的內容取勝，到后來內容、樣貌兼備，再到內容、樣貌以及編輯力的綜合體現，這樣的轉變在藝術設計類書上表現得尤其明顯。因此翻看這些書籍，不光是知識、美學、經驗的愉悅享受和累積，書所透露出來的氣質也讓人輕易感受到原點編輯在做書時的誠意，而誠意的多少，關乎書本在社會大眾身上起到的效用。

《書設計·設計書》一書在2009年被引進，這本堪稱從設計師、書籍工作者到愛書人人手必備的權威圣經的書，從設計風格、編輯實務、歷史沿革，到版型全覽、印刷技術、產業趨勢、經典裝幀等，書中都做了詳細解答。原點引進這本書出于出版人的一個共同心聲：出版工作的專業門檻很高，卻非常缺乏專業養成的管道，這本書恰如其分地滿足了這個需求。這樣一本涵蓋面完整的書，只有找到一個真正了解做書的人來翻譯，才能成為真正的好譯本。最后原點找到曾在誠品書店負責古書區的陳建銘，他是一個對書非常有熱情的人，也相當了解書籍，因此，“以他對書的了解，讓這個譯本有了不可取代的經典地位”。譯者也說：“電子書遲早會出現，這本書算是紙本書的墓志銘”。

Plus-life書系多為本土原創書，內容涉及家居裝修美學。此類書強調務實的實操性，原點編輯團隊一直花長時間討論選題，如何從消費者的角度找題目、找需求，并一步步確定如何用最易讀的編輯格式和美編設計手法，讓讀者看得懂，學得會。

《這樣裝潢，不后悔》是不得不提的家裝好書，“它第一次讓讀者在家庭裝修中避開了不小心就會踩到的地雷”。作者姥姥過去在報社家居線工作時發現一個很大的問題：大多數人在進行家居裝修的時候會有專業上的盲點，例如對于建材材質的分辨、選擇，如何與設計師周旋，要選擇哪種適合自己的工法，甚至包含淋浴房的防水要做幾層，解決跳電問題，等等，在短期內跨過這些專業門檻是不容易的。市面上家裝書不在少數，但真正能務實貼近實際操作的則不多。她通過多方探訪工地，與多位設計師、工班師傅詳談，用一百多張工地裝修圖片展示正確工法解說。編輯甚至買來一些建材，在書中公布其貨號，同時以圖片告知讀者哪件建材實際上是黑心的，以期讀者日后裝修時避免“黑心”陷阱。而對于那些裝修失敗的例子，書中也給出了補救手帖，協助適當的善后處理。這本書除了其極大的務實性，也讓臺灣建材市場的資訊日漸透明化，消費者的權益被維護，他們自身的欲求了解資訊的自覺性也變得更高。

《解決居家的100個煩惱》一書則突破居家書通常從風格工法切入選題的方式，而是反過來從消費者的需求入手，讓大量專業作者和編輯把日常生活中的居家煩惱列出來，甚至是編輯在以往做家裝書過程中碰到的家裝問題等，一一列出，綜合討論、過濾之后，挑選出最具代表性的題目，再通過大范圍地采訪設計師來找到切實的解決方法。葛雅茜說：“做原創居家書的第一特點是工作量大，第二是專業的編輯團隊，團隊中不能有生手，必須每個人都對項目有相當的經驗，才能找到問題所在，并且給出好的回答。”

善用物質的優勢

做攝影書籍，特別是名人領域的攝影書，看似保險，但其實最有經驗的編輯都心存危機感。名人的領域好幾十年才會陸續更換主角，新一代的藝術家需要很長一段時間慢慢積累成名，因此并不是很常態的選題。“例如荒木經惟和森山大道的書，在短期內多家出版社都在追選題，但他們的作品有限，書種也就那幾本。”下一個荒木，下一個森山，則又需要幾十年時間的養成。類型出版社最值得稱道的是，他們能夠在同業爭搶浪頭的時候，安靜、認真地從浪頭中帶出更深入，或者更廣闊的東西。

《荒木經惟.寫真=愛》原版書出版于2010年，被日本藝文界譽為“荒木經惟出道以來最好的一本攝影文集”，除了精選五十余幅荒木最經典的攝影創作，還包含橫跨三十年的文字創作，收錄人生中各個重要階段的真實心境。兩年后，繁體中文版由原點引進出版。為了做成“當前最精致的一本荒木攝影文集”，原點在原作的基礎上，對設計裝幀、內容上作出適當修改、增訂，全書采用進口高階美術紙和銅版紙，以特色黑油墨印刷，以突顯荒木細膩而富有層次感的攝影作品；在封面設計上，放棄了原書的畫面，而是將畫面定為選自《傷感之旅》攝影集中，妻子陽子在蜜月旅行中躺在船上睡著的照片，這是荒木經惟識別度最高的經典影像之一，這樣做的目的，一是照片傳達著生與死的符號，呼應著荒木敬畏“私、生、死”的寫真人生，更重要的，辨識度高的照片無形中拉近與讀者的距離。書的譯者黃亞紀曾多次與荒木合作，翻譯本書期間赴日訪問大師本人，訪談古稀之年的荒木對于攝影的想法。此訪談內容一并收錄在書的末尾，令攝影文集內容更加豐盈、深入。經過調整后的翻譯本，用精選的更適合的材質呈現圖片，并加諸新近的內容，完整傳達著荒木經惟文字和照片的深刻情感，也記錄著原點在出版書籍過程中的點滴誠心與嚴謹。

內容之重要，以至于葛雅茜“有時候是自己給自己找麻煩，因為要問自己很清楚，這個問題到底在哪里以及要解決的是什么、要怎么解決”。同時現實的問題是，內容好，但讀者在一開始翻閱的時候并不一定這么認為。干擾讀者買書的因素，絕不僅僅是內容出色，而是環環相扣的一系列復雜原因。“實體書有物質感，要善用物質的優勢，不止是內容好看，書的外貌也要予人好感，讓人想要翻閱。”在葛雅茜看來，封面設計和書本的裝幀在此中扮演著“海報”的角色，并且，怎樣在一開始讓讀者就感覺這本書不一樣，是很大的挑戰；而封面及裝幀是除內容之外增加書籍（品牌）辨識度最直接的方法。“現在的讀者‘口味’都相對較重，因此整體上避免過于清幽的傳統風格，而是盡量做到直觀，甚至夸張、另類，使‘感覺強烈一點’。”

《繪時尚》是法國權威總編輯弗蕾德莉克·莫利的作品，他長年在《費加羅》雜志廣結人脈，遂邀請世界范圍最頂級的90位時尚大師，展示他們的珍貴手稿。2010年原點引進此書出版，在封面設計時遇到難題：書中介紹皆為大師作品，選用哪一張都不合適。在征得原版權方的認可下，編輯決定以文字為主元素做設計，同時為了突出這本書關于“衣服”的主題，便用特制布料作為封面材料，將文字印在布料上，再用縫紉機車在材質略微硬挺的紙上，留下一截車線，以此作為封面來呈現書的特有氣質。

“美感的東西，如果對方感覺不到，說再多都是夸張，都是假的。”因為這樣，原點不斷在封面設計和裝幀上嘗試新的工法和創意，例如在《這樣隔間，不后悔》的封面上，用了時下流行的APP貼圖，創造家裝的情境和戲劇性；《和風自然家》的封面則用PVC做腰帶，用不同的白色質感呈現出日系特有的白色風格……漂亮的銷售成績勢必有這些令人耳目一新的設計一份功勞。

葛雅茜的選書與其他同業并無不同，同樣從個人出發，先問自己是否感興趣，接著內部討論，測試盲點，綜合多方意見后再做決定。只是在處理“盲點”的時候，她有自己的獨到處理方式：“在選題的時候多聽別人的意見，實際上不只是在做選題的時候，在做書的不同環節中都是這樣來得出最后的決定。比較重要的是，在聽了別人的意見之后不要就被拉著走，而是在聽完之后想想，并調查清楚這些情況是不是真的如別人所說的，如果是真的，我就去做相應的調整，但如果調查之后發現別人不一定這么了解，或者我知道怎么做可以避開這個問題，我就會堅持自己原先的想法和決定。”

選題也是“對書的想象”階段，“一個經驗豐富的編輯，面對一個機會，除了一開始的熱情、好奇和沖動之外，可能會退一步，比較客觀地想更多問題，例如問自己這個主題在臺灣有沒有人想看？用這樣的方式來呈現對不對？是讓一個作者單獨書寫好，還是找很多人來一起談？是呈現資料比較重要，還是深入探討比較重要？……諸如此類的問題必須一一確認、比對，再一步步做決定。”經驗也便是通過這樣多次之后累積，“先是做一個假設，在執行之后得到一個結論。依照這個假設去執行之后，如果最后是賣不動的，那我至少得到一個經驗值，就是當初我的假設是錯的，下次做同樣的書的時候就要盡量避開再犯同樣的錯誤。錯誤的經驗值的重要在于，假使當初我沒有做那個假設，我到最后也不會知道為什么書賣不動，是題目不對，還是設計不對，亦或是價格不對，我就不能知道答案。”

因為書籍的外貌和內容同等重要，讀者的口味變得越來越讓人難以捉摸，有時候要讓書盡量符合他們的想象，有時候又要盡可能地跳出他們意料之外。內容越來越成熟，編輯力、設計，甚至是印刷包裝都越來越精致，葛雅茜不敢確定這樣的形式在未來的出版世界是否是最適用的，“因為轉移讀者注意力的東西實在是太多了，或者說‘流行’這件事是飄忽不定的”。

“時代在變，新的載體將會揭示新的局面。在臺灣電子書市場還未成型前，書市確實相對萎縮。在有限的市場，競爭更加白熱化，這點今年我們深有體會。只是，越來越覺得我們的對手不是同業，而是自己。如何更精準、更積極、更專注地工作，是面對市場變動最好的方法。”出版社在深度經營設定類型的同時，也預留出部分空間去嘗試新的可能；除了跟風搶大書，亦細膩選擇真正值得推薦的書籍，以突顯出真正的專業。在葛雅茜看來，這些才是一個成熟市場該有的面貌。