騰訊CEO馬化騰向我們推薦了這本書,這是繼《未來是濕的》之后克萊·舍基的又一強(qiáng)力之作。作者克萊·舍基是一個(gè)堅(jiān)定的“分享主義”倡導(dǎo)者。如果說,《未來是濕的》告訴我們世界正在進(jìn)入一個(gè)分享的世界,人人都在享受分享所帶來的“紅利”,那么《認(rèn)知盈余》便是在進(jìn)一步闡述,我們得以分享的資源稟賦。
“認(rèn)知盈余”是新時(shí)代網(wǎng)民賦予互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最大的紅利之一。什么是“認(rèn)知盈余”?克萊·舍基給出的定義很簡(jiǎn)單,就是受過教育,并擁有自由支配時(shí)間的人,他們有豐富的知識(shí)背景,同時(shí)有強(qiáng)烈的分享欲望,這些人的時(shí)間匯聚在一起,產(chǎn)生巨大的社會(huì)效應(yīng)。可以說,facebook、twitter以及維基百科的成功,都是“認(rèn)知盈余”的功勞。在中國,微博的興起,同樣有賴于它。
一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將到來。這將是一個(gè)鼓勵(lì)分享、平臺(tái)崛起的時(shí)代。靠單一產(chǎn)品贏得用戶的時(shí)代已經(jīng)過去、渠道為王的傳統(tǒng)思維不再吃香。在新的時(shí)代,如果還背著這些包袱,那就等于給波音787裝了一個(gè)拖拉機(jī)的馬達(dá),想飛也飛不起來,如何鑄造一個(gè)供更多合作伙伴共同創(chuàng)造、供用戶自由選擇的平臺(tái),才是互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代從業(yè)者需要思考的問題。這個(gè)新時(shí)代,不再信奉傳統(tǒng)的弱肉強(qiáng)食般的“叢林法則”,它更崇尚的是“天空法則”。所謂“天高任鳥飛”,所有的人在同一天空下,但生存的維度并不完全重合,麻雀有麻雀的天空,老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的,是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動(dòng)創(chuàng)造分享平臺(tái)的能力。
在這個(gè)平臺(tái)上,用戶將是內(nèi)容的主導(dǎo)者、分享的提供者。每個(gè)用戶的知識(shí)貢獻(xiàn)、內(nèi)容分享,是這個(gè)平臺(tái)賴以成功、賴以繁榮的重要保障,“少數(shù)人使用廉價(jià)的工具,投入很少的時(shí)間和金錢,就能在社會(huì)中開拓出足夠的集體智慧,創(chuàng)造出五年前沒人能夠想象的資源”。任何有意打破這種保障的行為,都將受到市場(chǎng)的懲罰。