Christopher Kane的喜和憂

才華這回事，固然不能以年紀(jì)做參照，在時(shí)裝界大器晚成的人也比比皆是，但是對(duì)于Christopher Kane來(lái)說(shuō)，他的職業(yè)經(jīng)歷，在今天是頗具時(shí)代特色的。

七年之癢到來(lái)之際，Christopher Kane也經(jīng)歷了種種或真或假的傳聞，最終，品牌不可抗拒地告別了獨(dú)立時(shí)代。

品牌并入集團(tuán)是歷史潮流所向，從歷史客觀的角度來(lái)講，這不存在好與壞的爭(zhēng)議。

這是一個(gè)資本化的社會(huì)，在大魚吃小魚的規(guī)則之后，資本世界迅速成為幾個(gè)獨(dú)裁集團(tuán)的大蛋糕，曾經(jīng)百花齊放百家爭(zhēng)鳴的獨(dú)立時(shí)裝屋和家族品牌紛紛解體，融為集團(tuán)化商業(yè)的一部分。

古話說(shuō)“人怕出名豬怕壯”。一本《看見》把柴靜置于非議的中心，與此同時(shí)，還有人因?yàn)槌霰姷牟湃A而備受各方強(qiáng)勢(shì)力量的矚目繼而將自己逼到一個(gè)尷尬的抉擇里。來(lái)自蘇格蘭的時(shí)裝設(shè)計(jì)師Christopher Kane現(xiàn)年30歲，此時(shí)距離他創(chuàng)立自己的同名品牌已有近七年的時(shí)間。古話又說(shuō)“七年之癢”。這像極了魔咒，在經(jīng)歷了一段被證實(shí)為謬誤的傳聞（傳聞他將入駐Balenciaga品牌擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)一職，后該職位被美籍華人Alexander Wang所得）之后，這個(gè)英國(guó)好青年在前不久又傳出一條消息——他的同名品牌被GUCCI所隸屬的PPR集團(tuán)以51%的股權(quán)而納入旗下——與上一次傳聞不同的是，這條消息最終得到了官方證實(shí)。七年之癢到來(lái)之際，品牌最終不可抗拒地告別了獨(dú)立時(shí)代。

在而立之年擁有自己的同名品牌并且經(jīng)營(yíng)得有聲有色，這在時(shí)裝界一點(diǎn)都不稀罕——Yves Saint Laurent在21歲的年紀(jì)就接下了Dior品牌的設(shè)計(jì)大權(quán)，并且做得十分出色。才華這回事，固然不能以年紀(jì)做參照，在時(shí)裝界大器晚成的人也比比皆是，但是對(duì)于Christopher Kane來(lái)說(shuō)，他的職業(yè)經(jīng)歷，在今天是頗具時(shí)代特色的。

2006年畢業(yè)于英國(guó)中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院，獲得碩士學(xué)位，Christopher Kane的求學(xué)經(jīng)歷稱得上是標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)代設(shè)計(jì)師成才之路的范本。在畢業(yè)的同一年，他創(chuàng)立了同名時(shí)裝品牌，其胞妹加入，負(fù)責(zé)品牌的運(yùn)營(yíng)工作和面料相關(guān)的工作，工作室以獨(dú)立的姿態(tài)在英國(guó)時(shí)尚圈內(nèi)迅速引起廣泛關(guān)注。第一季發(fā)布他就以技驚四座的霓虹色彩在倫敦秋冬時(shí)裝周上奠定了事業(yè)發(fā)展的重要一步。隨后的每一季發(fā)布都在如潮的好評(píng)里得到多方權(quán)威的認(rèn)可。各種合作迅速找上門來(lái)，與百貨公司合作設(shè)計(jì)新系列，為著名歌手設(shè)計(jì)演出服裝，甚至被眼睛雪亮的Donatella Versace（Versace品牌創(chuàng)意總監(jiān)）搶先一步納入自己的公司內(nèi)，成為VERSACE品牌高級(jí)定制女裝產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)顧問，更于不久之后復(fù)辟的VERSUS（Versace品牌年輕副線）中擔(dān)任重要職務(wù)。Christopher Kane的成才之路看似一帆風(fēng)順，這不禁讓人想起當(dāng)年羽翼初豐的John Galliano，兩人的情況有著許多相似之處。

被視為當(dāng)今時(shí)裝設(shè)計(jì)師中曾經(jīng)最耀眼最鋒芒畢露的一個(gè)，John Galliano在其同名品牌創(chuàng)立初期曾經(jīng)歷過嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)考驗(yàn)，所幸在后來(lái)前往巴黎的發(fā)展道路上得到了LVMH集團(tuán)的賞識(shí)和扶持，John Galliano進(jìn)入全球最大的奢侈品集團(tuán)，先后效忠于Givenchy和Dior這兩個(gè)品牌，并在Dior一干就是十余年。之后發(fā)生的事情，大家都知道，鬧劇般的風(fēng)波過后，才華橫溢的John Galliano因錯(cuò)誤的政治立場(chǎng)而被集團(tuán)掃地出門。雪上加霜的是，他曾經(jīng)的同名品牌因股權(quán)歸屬LVMH集團(tuán)而從此不再成為他掌控之下的資產(chǎn)。人去，樓為空，可惜物是人非，自己親生的孩子落在老東家手里任憑擺布。

這是一個(gè)資本化的社會(huì)，在大魚吃小魚的規(guī)則之后，資本世界迅速成為幾個(gè)獨(dú)裁集團(tuán)的大蛋糕，曾經(jīng)百花齊放百家爭(zhēng)鳴的獨(dú)立時(shí)裝屋和家族品牌紛紛解體，融為集團(tuán)化商業(yè)的一部分。30歲的Christopher Kane不可能不知道自己正在面臨的局面，要讓品牌繼續(xù)生存，資本是唯一的依靠，在這個(gè)大原則之下，前東家Versace都無(wú)法出于關(guān)愛而保住他的獨(dú)立姿態(tài)。

的確殘酷，或許就連為人相對(duì)低調(diào)的Christopher Kane自己都沒料想到，成功運(yùn)作了七年的品牌最后還是因?yàn)榕c金錢有關(guān)的問題而將關(guān)于命運(yùn)問題的操作大權(quán)交予他人，但這也一定在他的意料之內(nèi)，LVMH集團(tuán)變通著各種辦法聚攏奢侈品頭號(hào)品牌Hermès的股份，讓實(shí)力雄厚的后者都感覺到危機(jī)四伏，更何況一個(gè)年輕的設(shè)計(jì)師品牌呢？當(dāng)然，并入集團(tuán)是歷史潮流所向，從歷史客觀的角度來(lái)講，這不存在好與壞的爭(zhēng)議。集團(tuán)充分尊重品牌創(chuàng)始人的設(shè)計(jì)初衷與理念，充分優(yōu)化集團(tuán)的資源，讓品牌越做越好，這樣的案例并不在少數(shù)。Christopher Kane沒有成功掌舵Balenciaga，而神使鬼差地帶著自己的品牌進(jìn)入PPR集團(tuán)成為Balenciaga的兄弟品牌，足以見得當(dāng)初的第一則傳聞算不上空穴來(lái)風(fēng)——PPR對(duì)他確實(shí)覬覦已久。

才華橫溢的年輕人，未來(lái)路還長(zhǎng)，Christopher Kane作為當(dāng)下最被偏愛的設(shè)計(jì)師，有集團(tuán)充分的財(cái)力支持，前途可謂光明，只有一點(diǎn)，不可重蹈校友John Galliano的覆轍。