降低電網損耗的技術與管理措施分析

摘要：線損管理是生產技術管理、市場營銷管理中的關鍵環節，涉及供電企業的多個部門，從設計、基建、生產、調度、變電運行、線路維護到每月進行的抄核收工作，每個環節都與線損有著密切聯系。線損管理直接影響到供電企業的經濟效益，是供電企業的一項重要經濟指標。首先對線損的產生、種類進行描述，其次分別從三相不平衡、電壓質量、無功補償等方面對理論線損進行分析，最后對如何通過管理手段降低損進行了分析。

關鍵詞：理論線損；管理線損；降損分析

作者簡介：李平波（1979-），男，湖北廣水人，廣水市供電公司，工程師。（湖北 廣水 432700）

中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）23-0219-02

一、廣水市供電公司公司線路及設備概況

廣水市位于湖北省北部，地處桐柏山南麓，大別山西端，屬山區丘陵地帶，素有“鄂北門戶”之稱。全市轄17個鄉鎮辦事處，373個行政村，現有人口90萬，國土面積2647平方公里。截至目前，全市擁有220kV變電站1座，主變容量12萬kVA，110kV變電站4座，主變容量25.6萬kVA，35kV變電站11座，主變容量6.92萬kVA，110kV輸電線路10條177.5km，35kV輸電線路24條313.408km；10kV線路80條2005.637km；配電變壓器2336臺，容量296.8萬kVA，低壓線路6392.135km。

二、廣水市供電公司電網存在的問題

廣水北部地區無110kV主供電源，使35kV電源超供電半徑，導致用戶電壓低，網絡損耗大。

廣水楊寨地區是廣水的冶金城，以高耗能的電弧爐生產硅鐵和錳鐵為主，企業生產突變電流較大，無功補償又不及時和補償容量不足，使電網電壓出現突變。

低壓配網由于“二線”過多，三相不平衡問題嚴重，另由于居民負荷增長，造成低電壓等問題，嚴重影響線損指標。

三、技術線損的主要原因分析和降損對策

1.電壓質量對線損的影響

電壓質量與線損管理在農村配電網關系密切。在負荷功率不變的條件下，提升電力網電壓，電流將相應減小，可變損失也隨之降低。因此，升壓是降低線損的有效措施，升壓可以和目前低電壓整治及農網升級改造工程結合進行，以減少電壓等級和重復的電壓變電容量，適應負荷增長的需要，并降低電力網線損。[1]升壓改造后的降損效果如表1所示。

實現電壓質量提高的主要手段是加大電網建設投入，從而改變電網改造前的末端電壓低、線徑細、布點不合理等問題。

配電變壓器不靠近負荷中心，可造成線路末端電壓降較大，線損增高。如原線路線損率為8.5%（P1），電壓合格率為80%，假定電壓合格率提高到95%，可以使線損降低到1.95%～6.55%（P2）。

P2=P1-ΔP=8%-[1-1/（1+a/100）2]×100，a=95%-80%

廣水市供電公司公司在改造35kV長嶺站時，35kV長嶺站停運。35kV長嶺站配出的10kV長嶺線、平林線、云臺線、開發區線均由110kV梅林站鎮西線供電，由于供電半徑增大，線路末端電壓降較大，造成當月線損增加約5萬千瓦時。

為降低線損，應增加配變布點，努力提高電壓合格率。開展低電壓測試工作，優先解決低電壓臺區，通過增加布點，使用戶端電壓合格率提高，既能滿足客戶的用電需求，也能降低線損。

解決低電壓臺區的工作，還應做好以下幾個方面工作：一是積極向上級部門申請改造資金，加大農村電網特別是中低壓配網的改造力度。做好項目儲備工作，并拿出改造方案和初步設計，按照輕重緩急的順序逐步實施。二是做好安撫用戶和解釋工作，積極主動為用戶服務。減少用戶投訴，防止矛盾激化。三是按照國家電網和省公司的總體部署和要求，認真開展好“低電壓綜合整治”工作，切實解決農村低電壓問題。四是抓緊實施農網改造升級工程，對農村中低壓設備進行全面綜合改造，從基礎上整治低電壓問題。

2.三相不平衡方面

三相不平衡造成的危害：增加線路的電能損耗；增加配電變壓器的電能損耗；配變出力減少；配變產生零序電流；影響用電設備的安全運行；電動機效率降低。[2]

廣水市供電公司1335臺配電變壓器，如按10%變壓器三相不平衡計算，即共有133臺。假設133臺變壓器均按50kVA進行計算，133臺變壓器年售電量為2092萬千瓦時，在三相平衡時線路線損率按8.5%計算，年損失電量177.82萬千瓦時。假設三相不平衡均為第一種不平衡情況，三相不平衡度為20%，每年因三相不平衡造成線損增加14.23萬千瓦時。

三相負荷平衡是節能降損的一項有效措施，對于輸送距離比較遠的農村配電線路來說，效果尤為顯著。在三相四線制的低壓網絡運行中，應經常測量三相負荷并進行調整，使之平衡。

解決辦法：根據相關要求，一般配電變壓器出口三相負荷不平衡電流調整到變壓器額定電流的10%以內，低壓干線及主要支線始端的三相電流不平衡率調整至變壓器額定電流的20%以內。

（1）經常性開展三相負荷測試工作，查看本地負荷，列出影響負荷不衡的客戶，調整負荷平衡。根據實際情況，由于用電戶多為單相負荷或單相和三相負荷混用，并且每相負荷大小不同、客戶的用電時間也不同。用電不平衡狀況無規律性，也無法事先預知。所以，電力部門應在負荷高峰及平段期間開展三相負荷測試工作，根據測試結果及現場客戶用電情況，盡量合理地分配負荷，這是有效的解決辦法。

（2）裝設調整不平衡電流無功補償裝置，可以有效地解決三相負荷不平衡的問題。該裝置具有在補償系統無功的同時調整不平衡有功電流的作用。其工作原理是使三相功率因數均補償至1，從而三相電流調整至平衡。

四、管理線損降損分析及對策

管理線損是由誤差和人為因素及其他不明因素造成的各種損失。降低管理線損，必須從管理線損人員的角度進行分析，從而預測、控制與引導人的行為。因此，加強管理是降低管理線損的最有效途徑。要加強組織領導，健全線損節能管理網絡，并建立線損管理責任制，在制度中明確職能科室和生產單位之間的分工，不斷完善線損承包考核制度，杜絕以包帶管，使線損率指標與全公司營銷職工工作質量掛鉤。

1.計量管理

加強計量管理，建立完備的線損管理體系，是線損管理工作的基礎。重點要抓好以下三個方面的工作：

（1）計量關口表的管理。健全各項計量管理制度，并加強關口表自動化建設。全網表計量裝置已于2008年完成TMR上線，從TMR系統就可直接查看計量實時數據，規范了計量裝置基礎管理，每天即可查出問題，對查出的問題，由營銷管理部門牽頭，計量、運維、調度等部門都相互配合查找原因，拿出解決問題的方法和措施。根據TMR中每天電量分析，先后分析出鐵路專線客戶電壓互感器B相二次保險熔斷，少計電量和所用變電流互感器反接不計量電量等計量事故。三年來，在管理損失上共追補電量達120萬千瓦時，直接挽回經濟效益達60萬元。

（2）母線電量不平衡的統計與分析。開展母線電量不平衡率的統計和分析，是檢驗線損計量系統是否準確的重要手段。220kV及以上電壓等級母線電量不平衡率應不大于±1%；110kV及以下電壓等級母線電量不平衡率應不大于±2%。廣水公司營銷管理部門制定母線電量平衡報表，安排計量所每月對各變電站母線平衡情況進行統計上報，及時查出解決問題，確保考核計量的準確無誤。

（3）用戶計量裝置的管理。要加大管理力度，對電量大客戶每月進行巡視、檢查計量裝置，充分利用負荷控制系統對比，及時發現電量增減幅度變化大的情況并查明原因，追補電量及時更換電度表并做好相關記錄。確保用戶使用經檢定合格的計量裝置，計量范圍正確，容量及CT變比配置合理，接線正確并加封，及時進行周期檢定和故障更換。另外，對投入電網運行的電能表，嚴把質量關，加大投入，更新計量裝置，廣水公司近年來共更換9年以上使用年限電表1.8萬余只，提高了計量的準確度，降低了表損。運行中的電能表月電量超過10萬千瓦時的用戶采取一季度進行一次現場綜合校驗，315kVA新裝客戶在投運時進行現場校驗，試驗結果要傳遞到營銷管理部門進行審核，以便根據各計量點、計費點等各項數據加以分析和下次分析做依據。采用多種方式方法，建立健全各項制度，進一步提高計量工作的程序化、規范化、法制化管理水平。

2.營業管理

加強營業管理，是降低管理線損的主要措施。重點要抓好以下三個方面的工作：

（1）抄表管理。嚴格執行抄表日程管理，堅決杜絕擅自更改抄表日程的情況發生，全面執行抄表跟蹤制度，定期輪換抄表員，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現象，確保抄表及時準確，核算細致無誤。對集抄表用戶每季度現場核實一次，普通表客戶要按規定抄表到位，防止估抄、錯抄、缺抄的發生。

（2）報裝管理。嚴格按照國家電網公司業擴報裝導則及相關規定，會同營銷、運維、調度、計量等部門合理確定供電方案，特別是根據報裝負荷及實際負荷，按規程配置計量變比和計量精度，送電后及時錄入營銷系統，確保電量及時抄錄。

（3）用電檢查及稽查。加大營銷稽查力度，定期組織營銷相關部門開展用電檢查及用電稽查工作，并通過網上稽查，及時發現系統內及客戶的問題，對內可理順員工各個工作流程的執行情況，對外可掌握轄區內的客戶用電情況，從而提高用電質量和防止漏電竊電的發生。[3]

參考文獻：

[1]虞忠年，陳星鶯，劉昊.電力網電能損耗[M].北京：中國電力出版社，2000.

[2]姜寧，王春寧，董其國.線損與節電技術問答[M].北京：中國電力出版社，2005.

[3]喬新國，唐建文.電力營銷知識讀本[M].北京：中國電力出版社，2007.

（責任編輯：劉輝）