對新經濟背景下的建筑工程現場施工技術管理淺析

【摘 要】在建筑工程施工中，要想提高工程質量和工程建設效益，離不開現場施工技術管理策略的運用，在新經濟背景下更是如此。文章介紹了新經濟背景下建筑工程現場施工技術管理的意義、指出了其中存在的不足，并提出相應的建筑工程現場施工技術管理的策略，希望能夠為實際工作提供借鑒和參考。

【關鍵詞】新經濟背景；建筑工程；現場施工；技術管理；策略

一、引言

建筑工程現場施工技術管理是建筑工程建設的重要內容，加強施工技術管理具有重要的現實意義，它能夠保證建筑工程的質量，促進施工的順利進行，提高整個建筑工程建設綜合效益。然而在新經濟背景下，建筑工程現場施工技術管理存在著一些不足，為了保證工程質量，提高建筑工程建設效益，探討分析新經濟背景下建筑工程現場施工技術管理存在的不足，并提出相應的對策無疑具有重要的現實意義。

二、新經濟背景下建筑工程現場施工技術管理的意義

1、有利于調動各種因素進行建筑工程施工。在建筑工程現場施工中，加強施工技術管理能夠調動施工人員充分發揮各自的優勢進行施工，保證機械設備正常運行，提高機械施工效率，充分調動各種積極因素進行工程建設，為施工的順利進行和建筑工程建設效益的提高做好準備。

2、有利于促進建筑工程施工的順利進行。加強現場施工技術管理，能夠及時發現施工中存在的問題，并立即采取預防措施，將問題消滅在萌芽狀態，避免出現施工事故，使施工單位快速并有效的組織施工，保證建筑工程現場施工的順利進行。

3、有利于提高建筑工程施工的質量和效益。加強現場施工技術管理，能夠充分調動各種積極因素進行建筑工程現場施工，合理優化資源配置，使施工人員充分履行自己的職責，不僅能夠保證建筑工程現場施工的順利進行，還能夠提高整個建筑工程建設的效益。

三、新經濟背景下建筑工程現場施工技術管理存在的不足

1、施工技術管理的主體與責任不明確。在現場施工過程中，很少有專門的機構來進行技術管理，也缺乏相應的資源調配和人員管理措施，難以明確管理主體和管理責任，施工中常常出現設計變更，材料供應不到位，質量監控不到位等問題，導致資源浪費和質量不達標等問題的出現。

2、施工材料和設備管理不到位。建筑工程建設需要大量的材料，為了保證工程質量，必須加強對材料的管理。然而，在材料管理過程中，往往出現不到位的情況，例如，忽視對材料供應商情況的調查，使得采購的材料不合格；忽視對材料的進場檢查，在對材料進行抽樣檢查的時候，沒有嚴格執行相關的規定，使得不合格的材料被運用到建筑工程建設當中，此外，機械設備的管理不到位，難以充分發揮機械設備的作用，影響現場施工的順利進行。

3、施工資料管理不規范。一些施工單位為了加快工程建設速度，常常忽視圖紙會審工作，在沒有領悟圖紙意圖的情況下就施工，施工中不斷修改圖紙，導致施工目標無法實現的情況出現。另外，項目負責人很少專門對圖紙進行會審，對施工產生不利影響。

四、新經濟背景下建筑工程現場施工技術管理的策略

1、嚴格執行現場施工技術規范和技術標準，加強質量管理和控制。為了促進現場施工的順利進行，加強建筑工程現場施工技術管理，首先就得落實相關的技術規范和技術標準，技術標準將抽象的施工技術化為形象和具體，對現場施工發揮積極的指導作用。因此，施工人員必須認真學習，掌握這些技術規范和技術標準，并在現場施工過程中嚴格遵守。同時，在施工過程中，相關人員要加強技術檢查和監督，保證施工技術得以貫徹和落實，使施工人員嚴格按照相關的技術規范進行操作，充分調動施工人員的積極性和主動性進行工程建設。此外，為了加強施工技術管理，還有必要建立完善的技術管理機構和技術責任制度，完善機構設置，保證每個崗位都有相應的技術人員配置，明確相關人員的責任，嚴格落實責任制，避免責任不明確的情況的發生，保證現場施工技術管理各項制度得到貫徹落實。

2、重視建筑工程施工圖紙會審工作，為現場施工順利進行做好準備。在進行施工圖紙會審的時候，應該有相關領導參與，設計人員、施工人員、監理人員、技術人員等共同參與會審，只有會審合格之后，才能按照施工圖紙進行施工，對于會審不合格的圖紙，一律不能用于施工。此外，還應該建立完善的技術檔案管理制度，這些資料是竣工資料的重要組成部分，內容詳細完整，對施工技術和施工資料的運用在資料上面都有記錄，對施工中出現的問題及整改都有詳細的記錄。因此，必須加強對施工技術檔案資料的管理工作，建立完善的管理制度，配置相關的管理人員，做好技術資料的整理和保管工作，以方便將來的查閱和使用。

3、建立施工現場材料檢驗制度，重視對施工材料質量控制工作。由于材料質量對施工產生直接的影響下，因此，必須建立完善的施工現場材料檢驗制度，配置合理的材料檢驗設備和檢驗人員，對施工材料進行檢驗，保證材料質量。同時，做好材料采購工作，加強對材料供應商相關情況的調查，保證供應的材料質量合格。做好材料的進場檢驗工作，填寫報告單，并上報監理工程師，對于質量不合格的材料一律不得允許進入建筑工程施工現場。加強對原材料的抽檢工作，確保原材料質量合格和質量穩定。對于鋼筋和混凝土，應該嚴格審核材料的出廠合格證，進場之后，做好存放工作，避免受到雨水的侵蝕，避免強度受損。

4、重視對施工人員的培訓工作，提高施工人員的素質。施工人員的業務技能和作業素質對建筑工程質量產生直接的影響，也影響施工現場技術管理工作。因此，為了提高工程質量，必須重視對施工人員的技能培訓。培訓的方式可以是多種多樣的，比如組織討論和會議，觀看視頻，現場講課等等，都可以提高施工人員的業務技能。要著力培養一批業務技術較高的專業技術人才，使他們成為施工企業的骨干。對于重要的和關鍵的崗位，應該實行持證上崗制度，保證施工人員能夠勝任該項工作，不會因為施工人員不夠格而導致建筑出現質量問題。

5、落實監督管理制度，進一步加強施工技術管理工作。除了做好上述幾項工作之外，為了加強施工現場技術管理工作，還必須建立并落實監督管理制度。施工單位要做好自己的本職工作，建立并完善領導機制，建立相應的責任制度，將建筑工程質量控制和施工技術管理嚴格落實到各部門和各單位。另外，還要強化工程質量監理工作，對于建筑工程的合同、技術規范等進行全過程的監督和驗收，將施工技術管理和施工質量控制有機的結合起來，使其成為一個密不可分的整體，促進工程建設各項工作的科學化和規范化發展。

6、完善建筑施工驗收制度，確保施工技術管理工作的效率。當工程符合相關規定和要求，滿足驗收規范，工程全部完成，交工資料齊全并達到歸檔要求，在這種情況下，可以進行竣工驗收。竣工驗收一般包括施工單位自檢、項目負責人復檢、項目竣工驗收等過程和步驟。在建筑施工過程中，應該根據工程的具體情況，建立完善的竣工驗收管理制度，按照相關規定，嚴格檢查工程的質量，確保建筑工程質量符合要求。同時，建立完善的隱蔽工程驗收制度，做好竣工驗收工作，嚴格執行相關的驗收規范和標準，確保建筑工程質量。

五、結束語

總之，新經濟背景下，在建筑工程施工中，加強現場施工技術管理具有重要的現實意義。今后在實際工作中，我們需要積極采取相應的現場施工技術管理策略，加強建筑施工技術管理工作，促進建筑施工的順利進行，提高建筑施工質量和工程建設的綜合效益。

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作者簡介：

司艷會，性別：男，出生年月：1981/2，籍貫：河北省蔚縣，學歷： 本科，工作單位：河北燕青建工集團有限公司，單位所在城市：河北省廊坊市，主要研究方向：建筑施工安全生產，現有職稱：工程師。