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試論民用建筑工程造價(jià)控制

2013-12-31 00:00:00師德華
建筑與文化 2013年11期

【摘 要】現(xiàn)階段,民用建筑工程造價(jià)控制存在著一些問題與不足。今后在施工過程中,我們需要認(rèn)識(shí)造價(jià)控制存在的問題,并重視相關(guān)策略的運(yùn)用,做好招投標(biāo)工作、合理組織施工、保證材料質(zhì)量、注重新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用,并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,積極進(jìn)行變更索賠,以實(shí)現(xiàn)對(duì)民用建筑工程造價(jià)的有效控制,提高民用建筑工程建設(shè)的綜合效益。

【關(guān)鍵詞】民用建筑工程;造價(jià)控制;施工組織; 現(xiàn)場(chǎng)管理;變更索賠

一、引言

民用建筑工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作,它牽涉到多個(gè)方面,加強(qiáng)造價(jià)控制工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。文章主要結(jié)合民用建筑工程施工的實(shí)際情況,提出了加強(qiáng)造價(jià)控制的策略,希望能夠引起人們對(duì)這一問題的進(jìn)一步重視,能夠?qū)訌?qiáng)民用建筑工程造價(jià)控制的實(shí)際工作提供借鑒和參考。

二、民用建筑工程造價(jià)控制的意義

對(duì)民用建筑工程施工來說,造價(jià)控制是施工管理工作的重要組成部分,加強(qiáng)造價(jià)控制工作具有重要的作用,具體來說,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、促進(jìn)民用建筑施工的順利進(jìn)行。民用建筑工程施工項(xiàng)目規(guī)模大,周期長(zhǎng),投入資金多,為了使工程施工順利完成,提高施工效益,必須制定相應(yīng)的造價(jià)控制計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工和建設(shè)。如果忽視造價(jià)控制工作,必然會(huì)導(dǎo)致民用建筑工程施工項(xiàng)目不能順利進(jìn)行,影響民用建筑工程施工建設(shè)的質(zhì)量和綜合效益。

2、降低民用建筑工程施工成本。加強(qiáng)民用建筑工程造價(jià)控制工作,能夠保證民用建筑工程施工順利進(jìn)行,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,避免不必要損失的發(fā)生,有利于降低民用建筑工程的造價(jià)。

3、提高民用建筑工程建設(shè)的綜合效益。民用建筑工程造價(jià)控制與工程管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)息息相關(guān),它直接影響到施工項(xiàng)目的成本,只有加強(qiáng)造價(jià)控制工作,才能保證民用建筑工程項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用,有利于提高民用建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的綜合效益。

三、民用建筑工程造價(jià)控制存在的問題與不足

在民用建筑工程建設(shè)中,為了充分利用各種資源,提高工程建設(shè)效益,施工單位往往重視各種策略的采用,加強(qiáng)造價(jià)控制工作。民用建筑工程造價(jià)控制是指在工程建設(shè)的各個(gè)階段,采取相應(yīng)的方法和措施,將工程的造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi),以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行充分合理的利用,從而提高民用建筑工程施工項(xiàng)目的綜合效益。然而,由于受到多方面因素的影響,當(dāng)前,民用建筑工程造價(jià)控制工作中仍然存在著一些問題與不足,總的來說,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、思想認(rèn)識(shí)的不足。相關(guān)人員對(duì)工程造價(jià)控制工作不重視,忽視采取相應(yīng)的造價(jià)控制策略,影響民用建筑工程造價(jià)控制的實(shí)際效果。

2、施工材料管理的不足。民用建筑工程施工需要大量的材料,為了保證施工質(zhì)量和施工的順利進(jìn)行,必須加強(qiáng)材料管理工作。然而,在材料管理的過程中,往往出現(xiàn)不到位的情況,例如,忽視對(duì)材料供應(yīng)商情況的調(diào)查,使得采購(gòu)的材料不合格;忽視對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查,使得不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);在對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查的時(shí)候,沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定,往往只是出于形式,使得不合格的材料被運(yùn)用到民用建筑工程施工建設(shè)中,影響工程建設(shè)和造價(jià)控制工作。

3、造價(jià)控制人員的不足。很多施工單位忽視造價(jià)控制的團(tuán)隊(duì)建設(shè),難以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)控制人員進(jìn)行有效管理,對(duì)于提高相關(guān)人員素質(zhì)方面的培訓(xùn)工作開展不足,既影響了正常的施工,也影響了民用建筑工程造價(jià)控制工作。

四、民用建筑工程造價(jià)控制的策略

在民用建筑施工中,加強(qiáng)造價(jià)控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。今后在實(shí)際工作中,我們需要重視采取相應(yīng)的策略,加強(qiáng)造價(jià)控制。結(jié)合民用建筑施工的實(shí)際情況,筆者認(rèn)為可以采取以下策略來加強(qiáng)造價(jià)控制,提高工程建設(shè)效益。

1、做好民用建筑工程建設(shè)的招投標(biāo)工作。一般來說,民用建筑工程采用招投標(biāo)的方式選擇施工單位,在公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,通過招標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等程序選擇最優(yōu)施工單位,最后與中標(biāo)單位簽訂合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)。需要注意的是,招投標(biāo)工作必須嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和程序進(jìn)行,保證公正、公平、公開進(jìn)行,防止暗箱操作,選擇最優(yōu)的施工單位。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)民用建筑工程造價(jià)的有效控制。

2、合理組織民用建筑工程施工。合理組織施工看似與造價(jià)控制沒有什么聯(lián)系,但是對(duì)施工進(jìn)行合理安排,能夠充分利用各種人力物力資源,保證施工的順利進(jìn)行,在一定程度上也會(huì)節(jié)省成本。因此,要根據(jù)民用建筑施工項(xiàng)目的特點(diǎn),結(jié)合施工的具體要求,對(duì)施工材料、施工所使用的機(jī)械、資料、人員進(jìn)行合理的調(diào)度,為施工的有序進(jìn)行做好準(zhǔn)備。同時(shí),正確安排施工工序,從民用建筑施工項(xiàng)目的總體目標(biāo)出發(fā),根據(jù)項(xiàng)目的具體要求,合理安排施工工序,保證民用建筑施工項(xiàng)目連續(xù)、均衡、有序的進(jìn)行,避免重復(fù)性工作,避免因重復(fù)性工作而帶來人力物力財(cái)力不必要的浪費(fèi),降低施工項(xiàng)目成本,控制工程造價(jià)。

3、保證民用建筑工程施工材料的質(zhì)量。要做好材料的采購(gòu)工作,加強(qiáng)與材料供應(yīng)方的溝通,選擇質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的材料供應(yīng)商,保證材料供應(yīng)及時(shí)到位,不允許在施工中發(fā)生因材料短缺而停工的現(xiàn)象。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)材料入場(chǎng)的檢測(cè),對(duì)于不合格的材料一律不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。要注意節(jié)約材料,避免材料浪費(fèi),防止因材料浪費(fèi)而增加民用建筑工程項(xiàng)目成本。重視對(duì)新材料的運(yùn)用,因?yàn)橐话銇碚f,新材料不僅性能良好,而且造價(jià)低廉,在民用建筑工程施工中運(yùn)用能夠收到良好的效果,不但有利于工程的順利完成,還能夠保證民用建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量,贏得施工單位和社會(huì)的認(rèn)可。

4、重視新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用。實(shí)踐表明,在民用建筑施工中,運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料不僅能夠提高工程質(zhì)量,還能夠保證施工進(jìn)度,降低施工成本,具有良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。目前在民用建筑施工領(lǐng)域,新材料不斷被研發(fā)出來,新技術(shù)、新工藝不斷被運(yùn)用到施工項(xiàng)目中,我們應(yīng)該積極利用這些材料,技術(shù)和工藝,以提高民用建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量,降低民用建筑工程施工項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

5、加強(qiáng)民用建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠保證各項(xiàng)工作按照規(guī)定順利進(jìn)行,保證每道工序都符合施工要求,避免返工現(xiàn)象的發(fā)生,避免增加額外的成本。事實(shí)上,施工現(xiàn)場(chǎng)常常會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更、施工干擾、工程分包或者轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,這些情況的發(fā)生不僅會(huì)影響民用建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量,還會(huì)延誤工期,浪費(fèi)原材料,增加工程成本。因此,必須加強(qiáng)對(duì)民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮業(yè)主、施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的作用,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。建立現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制,明確各方的職責(zé)和權(quán)限,將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門和個(gè)人,使他們?cè)诟髯缘臋?quán)限范圍之內(nèi)認(rèn)真履行自己的職責(zé)。此外,還要加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品、設(shè)備以及隱蔽工程等的質(zhì)量驗(yàn)收工作,做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,保證民用建筑工程施工的順利進(jìn)行。

6、積極進(jìn)行變更索賠。民用建筑工程施工周期長(zhǎng),容易受到各方因素的影響,使工程建設(shè)中不可避免會(huì)出現(xiàn)索賠的情況。例如,設(shè)計(jì)變更、合同文件缺陷等等,都可能會(huì)導(dǎo)致索賠情況的發(fā)生。因此,在施工中應(yīng)該詳細(xì)收集和整理與索賠項(xiàng)目有關(guān)的各種資料,按時(shí)報(bào)送索賠文件,積極進(jìn)行變更索賠,以實(shí)現(xiàn)民用建筑工程效益的最大化,全面加強(qiáng)造價(jià)控制工作。

五、結(jié)束語

總之,加強(qiáng)民用建筑工程造價(jià)控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。今后在施工中,我們需要認(rèn)識(shí)造價(jià)控制存在的問題,并采取相應(yīng)的策略。只有這樣,才能將民用建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi),提高整個(gè)民用建筑工程建設(shè)質(zhì)量和效益。

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[3]楊桂欣.淺議工業(yè)與民用建筑的工程造價(jià)控制[J].甘肅科技,2009(14)

作者簡(jiǎn)介:

師德華,性別:男,出生年月:1965.12.8,籍貫:石家莊市長(zhǎng)安區(qū)南村鎮(zhèn)北五女村,學(xué)歷:大專,工作單位:河北興合建筑有限公司,單位所在城市:河北石家莊市正定縣,現(xiàn)有職稱:工程師。

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