探討建筑施工現場安全管理存在的問題與對策

【摘 要】近年來，隨著我國經濟建設的迅猛發展，建筑施工企業在建設規模上日益大型化，由于建筑施工多屬露天作業，生產、生活環境艱苦，作業任務繁重，設備設施操作復雜化，生產節奏加快，安全事故的發生率也是居高不下。因此，做好建筑施工現場的安全管理將有著重大的意義，本文將對建筑施工現場安全管理存在的問題進行相關探討，并結合實際工作經驗提供了相關的解決對策，以供廣大同行學習交流。

【關鍵詞】建筑施工現場；安全管理；問題與對策

引 言：安全生產是企業在生產經營過程中永恒的主題，是我們各項工作的基礎。作為建筑企業的主戰場，施工現場是建筑企業技術經濟目標轉化為實體的主要場所。因此，以人為本，加強企業安全管理，杜絕重大安全生產事故的發生，降低一般事故的發生頻率，把握好安全生產這一紅線，既是企業物質文明與精神文明建設的關鍵步驟，也對企業長期的穩定、健康發展起到基本的保障作用。

1 建筑施工現場安全管理存在的問題

1.1 對技術的要求過于寬松

建筑施工的過程中，所需要更多的基層勞動人員，如果管理人員對操作技術方面的要求并不高，使得很多基層施工人員在工作的過程中出現技術性能不強、操作失誤、對建筑的施工要求不清楚等等現象。對技術要求的過于寬松，使得管理不嚴，出現很多違反規定的施工狀況，降低了建筑施工的效率，也使得建筑工程的質量大大降低。

1.2 施工現場過于混亂

在建筑施工的現場，所用的電都是臨時提供的，很多基層的施工人員所在的工地以及居住的場所自身就存在著安全隱患。例如：上夜班的工作人員需要用電時，由于電源過少就需要自己拉線；在基層工作人員的住所中，也同樣有著這樣的現象，電線滿地都是，到處可見插排，再加上所居住的地方地面潮濕等等，存在著很多的安全隱患。建筑企業對基層工作人員的生活居住關注度不高，使得工作人員在工作中以及工作之后的居住場所都存在很多的安全問題。

1.3 施工人員在工作中安全意識比較低

由于處于基層的工作人員基本上都是來自邊緣城市的農村，文化技術水平相對來說都比較低。所接受的規范化操作技能的培訓也是非常之少。在施工的過程中，缺乏專業上的施工技術，對工作中的安全操作的要求也不重視，比如：工作中要佩戴好安全帽、要注意操作的規范化、對于消防方面的知識要掌握、施工中的用電安全性等等這些事項，大部分的施工人員并不重視，或者是并不了解。然而管理人員也并不對基層的施工人員加強管理，使得在建筑施工的現場存在很多的安全隱患。

1.4 施工人員缺乏規范的管理

在建筑施工的過程中，所進行的施工的程序過多，而且比較復雜，使得所需要的施工人員的數目相對來說也比較大。人員過多，管理起來就比較困難，不同的問題，不同的現狀，很難做到統一規范化的管理。在加上基層工作人員的文化技術水平較低，大部分施工人員對建筑施工設計規劃并不了解，使得管理不力的同時，也經常出現技術操作影響施工的進度與質量的問題。

2 建筑施工現場安全管理的主要措施

2.1 加強對施工人員的技術性能培訓

建筑工程管理人員一定要加強對施工人員的技術性能培訓，對員工的工作加強重視，對員工的培訓，也是提高企業經營成果的一個途徑，所以一定要摒棄培訓浪費錢、耗費時間的觀念，加大對員工及管理人員的培訓，使得兩者相輔相成，共同提高企業的工作效率與經濟成果，進而讓企業在激烈的建筑行業競爭中略勝一籌。

2.2 加強施工場所的安全管理

由于施工人員的技術水平與文化水平參差不齊，使得管理人員更要強化對施工人員的管理，不僅要從技術性能、操作規程方面進行嚴格的控制，對基層施工人員的生活以及施工場所的設施的安全性也要進行嚴格的要求，要給員工提供一個安全的工作與居住場所，使得員工在工作與居住時減少安全隱患，積極認真的投入到工作之中。例如：禁止施工人員對施工用電私拉亂接。管理人員要加強對員工的責任心，合理的管理，使得員工配合其工作的執行，達到安全管理的目的。在安全設備資金投入方面，對于建筑施工過程中那些必要的安全設備和安全防護材料必須保證足額資金投入，避免出現偷工減料現象。建筑施工單位要對進入現場的工作人員進行“三級”安全教育，安全技術交底要有監理公司的旁聽。

2.3 提高施工人員的安全防護意識

“安全重于泰山”，安全的重要性人人都知道，但是在生活與工作中人們又往往忽視了安全的威懾力。確保施工過程中的安全性是建筑施工提高效率和增強經營成果的前提。因此，在工人的施工中一定要強化每一位工作人員的安全意識，建立有效的、規范的、合理的安全管理系統，領導管理人員要將安全工作落到實處。在一定程度上，為了加強工作人員的安全意識，可以制定一定的獎勵和懲罰措施，對于安全工作做的好的員工可以給予一定的激勵，激勵其繼續發揚這種工作精神；對于安全工作做的不到位的員工，可以采取一定的懲罰措施，以此為戒，讓其在以后的工作中能夠規范化的要求自己。其次，領導人員要進行階段性的安全監督與審查。讓員工們時刻謹記安全工作的重要性，真正的將這種意識用到工作中去，確保自己安全的同時，減少工作中的失誤，提升工作的效率。

2.4 施工過程進行安全管理巡查

在建筑施工現場實施時要委派專門的安全管理人員進行認真負責的現場安全管理巡查，專職安全管理人員記錄的安全臺賬內容需要包括安全隱患的檢查。例如，需要巡查漏電保護器的電流情況，開關使用情況，接地裝置安裝情況，配電箱管線情況。在建筑施工的現場觀察是否出現外架沉降等問題。根據建筑施工相應的安全施工制度，做出安全可靠的專項方案，監理公司批準后再施工。安全管理負責人員須對每一部分項目檢查驗收，將檢查結果登記，詢問監理人員項目是否符合安全要求。對于不符合安全管理條例的施工環節，要及時進行整頓修改。

2.5 施工項目經理要高度重視

建筑施工項目經理一定要意識到管理工作對建筑施工現場安全管理工作的重大意義。領導人員要做好帶頭作用，樹立一個好的榜樣，以確保建筑施工的安全性、效率性、質量性，項目經理需要站在一個長遠角度看待問題，制定一個合理的建筑施工規劃與未來發展前景，將施工的每一項工作都細化，合理的分配，然后在進行相應的管理。讓每一個員工都意識到規范化、合理化、安全化操作的重要性，使得員工積極認真的工作，并配合建筑施工管理人員的管理工作，進而提升建筑施工的效率和經營成果。

3 結束語

總之，隨著全國建筑市場不斷規范和政策法的實施，以及施工企業對安全工作的極大重視，建筑市場的安全問題有了長足的進步，施工安全事故的發生率明顯下降，施工現場的文明程度較之以往有了較大的提高。因此，只要加強管理，就一定能在建筑施工現場營造出安全的工作環境，避免事故發生，杜絕人員傷亡，減少經濟損失，并最終實現企業安全管理的目標，創造良好的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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[2]張家釗. 論建筑企業施工現場的安全管理[J]. 科技資訊，2011（ 5）.