建筑工程跟蹤審計的方法

【摘 要】工程跟蹤審計是近幾年剛發展起來的行業，是我國審計署探索和推進效益審計的成果之一，不僅符合世界范圍效益審計的發展方向，也更加適合我國現階段工程建設的現狀。但我國的跟蹤審計尚處于發展階段，制度和程序還不很健全。下面將結合實踐，闡述我對跟蹤審計方法的認識。

【關鍵詞】建設工程審計；招投標

一、進場后如何開展工作 跟蹤審計一般在工地設立現場跟蹤審計組，常駐 1-2 人，主要進行資料收集、工程變更現場見證和了解現場施工進度情況。 進場后首先要按照事先確定的實施細則和工作計劃安排收集工程相關資料，主要有：

1、項目審批、勘察、設計、監理、施工招標階段形成的與造價相關的各種文件、報告等資料。

2、與項目有關的施工圖紙、施工方案、變更、會議紀要等資料

3、建設單位與造價相關的審批流程、規章制度。

在收集資料的同時，要根據項目特點和收集到的資料，將進場前初步擬定的審計方案，參照委托方的要求，制定詳細的審計實施方案和工作流程，報相關單位批準后實施。 審計實施方案主要包括各種現場工作制度，如：例會制度、崗位制度、報告制度、計量支付制度和簽證制度、工程變更價款確定制度、費用索賠制度、現場考勤制度、內部質量控制制度、檔案管理制度、廉政管理制度等內控制度，加強內控管理。同時還應建立項目質量經濟責任考核制度，把質量與項目人員的績效掛鉤，對偏差超過規定的質量問題實行績效否決。……