
曹德旺 1946年出生于福建福清 ,福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長,中國僑商會(huì)副會(huì)長。從1983年第一次捐款至今,曹德旺累計(jì)個(gè)人捐款近60億元,認(rèn)為財(cái)施不過是“小善”。
商會(huì)是一種非盈利的公益機(jī)構(gòu),它不以盈利為目的,當(dāng)然也是社會(huì)公益的機(jī)構(gòu)。在臺(tái)灣、香港、新加坡,商會(huì)接受社團(tuán)法管理,與義工組織、志工組織、社團(tuán)組織是同一個(gè)檔次,也叫慈善公益機(jī)構(gòu)。慈善公益是兩塊,一塊就是社團(tuán)法人,第二塊是財(cái)團(tuán)法人,像我成立的河仁慈善基金會(huì),基金注冊可以經(jīng)營,但是經(jīng)營所得的歸慈善,這就是財(cái)團(tuán)法人性質(zhì)。
既然商會(huì)是慈善公益機(jī)構(gòu),那么作為這個(gè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該把定位弄清楚了,才會(huì)明白自己該干什么,不該干什么。商會(huì)也有領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)員之分,不管你是會(huì)長還是會(huì)員,權(quán)利都是平等的。會(huì)長的身份是召集人,而不是有什么特權(quán),他在商會(huì)里的作用就是承擔(dān)責(zé)任。會(huì)長的具備條件必須是德高望重,大家相信他的能力與品行,第二是他有熱心公益的激情。作為會(huì)員,應(yīng)該知道這個(gè)協(xié)會(huì)是他們的家,他們也應(yīng)該關(guān)心這個(gè)家。大家應(yīng)該按章程的規(guī)定自治、自律,會(huì)員們的義務(wù),應(yīng)該自覺去履行,去做,商會(huì)的事情不單是會(huì)長的,也是大家的,大家都靠會(huì)長,下面工作怎么做?
要把商會(huì)做好,首先要有良好的動(dòng)機(jī),如果組建商會(huì)目的是為了用名片去忽悠別人,或者去跟政府打交道,多做幾次,下面的會(huì)員就不相信你了,大家都不相信你,自己就都白干了。現(xiàn)在很多商會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,包括一些從國外回來的商會(huì),你去查它的地址就會(huì)發(fā)現(xiàn),商會(huì)的地址就是他家的地址,整個(gè)會(huì)員就是他的老婆孩子和他,他用這個(gè)名片忽悠別人。沒有人說家里的成員不可以,但是這樣做肯定不好。所以,做商會(huì)應(yīng)該首先理解商會(huì)是慈善公益機(jī)構(gòu),要有正確的追求。
慈善實(shí)際上是公民素質(zhì)的體現(xiàn),慈善不一定要捐錢,是要培養(yǎng)公民的悲憫心、同情心、愛心、善心,有了這些的同情心、愛心以后,那誰有困難,你肯定會(huì)去幫助他。困難不一定就是給錢,有的只是需要你去安慰他,有的只是需要你認(rèn)真地去聽他說什么,好像家里的老父親老母親,他非常渴望你每天回去看他,不一定是你帶什么東西來吃,其實(shí)如果你有孝心的話,你自己心里要念叨著父母,有時(shí)間你就去看一下他們。孝心是這樣,慈善也是這樣。
現(xiàn)在商會(huì)也組織一些慈善活動(dòng),比如給災(zāi)區(qū)捐款捐物,這種事情,做了就是對的,但絕不是為了沽名釣譽(yù),商會(huì)最大的追求應(yīng)該是培養(yǎng)會(huì)員有互助互救的精神。
商會(huì)扶危救困,首先要幫扶自己內(nèi)部的成員。為什么要成立商會(huì),會(huì)員們?yōu)槭裁磿?huì)加入商會(huì)?首先,參加商會(huì)的成員都是自愿的,入會(huì)的時(shí)候,都是希望抱團(tuán)共同抵御外面的人欺負(fù)我們;第二就是防止自己的權(quán)利受到侵害;第三可以互通信息;第四互幫互助,因?yàn)樽錾夂枚鄷r(shí)候會(huì)很困難,難免有時(shí)高有時(shí)低。
在國外,不同商會(huì)組織成員之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,他們首先想到的不是告狀,是先通過雙方商會(huì)的會(huì)長解決,會(huì)長與會(huì)長談判,再談不下來,才打官司,成員之間的矛盾糾紛基本上百分之八九十都是由商會(huì)會(huì)長解決,生意就是要這么做。中國現(xiàn)在很多商會(huì)都沒有做到這些,中國人相信法官,整天打官司。道理沒有辦法講,越講越亂,同樣的事情,不同階層的人有不同看法。
國際上,商會(huì)會(huì)員與會(huì)員之間的矛盾可以由商會(huì)出面協(xié)調(diào),但中國這個(gè)方面做得還不夠。比如英國,由于經(jīng)濟(jì)衰退,年輕人整天示威抗議,政府考慮把這些人抓起來也不是辦法,后來商會(huì)出面,找這些年輕人開座談會(huì)。年輕人說我要工作,商會(huì)里生意界的長輩就教你怎么做生意,并且?guī)湍阕觥T谥袊@種事情不好推動(dòng),主要問題是因?yàn)槲覀兊闹贫雀麄儾煌V袊哪贻p人喜歡當(dāng)官,受的教育是應(yīng)試教育,素質(zhì)教育不夠。英國人偏重素質(zhì)教育,一沒了工作就想去跳樓;中國的大學(xué)生畢業(yè)幾年沒有工作,也沒關(guān)系,因?yàn)樗戎龉珓?wù)員嘛。
臺(tái)灣的商會(huì)與協(xié)會(huì)組織多如牛毛,相互之間也很抱團(tuán),比如疫苗協(xié)會(huì)、醫(yī)救協(xié)會(huì),臺(tái)灣的醫(yī)救協(xié)會(huì)有幾百上千個(gè),因?yàn)闆]有政府管,他們在市場經(jīng)濟(jì)中主要發(fā)揮了一些作用,淡化了政府的管理功能。