業務干部轉型發展的深層次思考

摘 要：隨著社會主義市場經濟的不斷發展和企業改革的不斷深入，企業政工干部年齡結構出現了兩級分化，為了解決這一難題，企業中部分業務干部轉型為政工干部，本文就干部轉型發展中發生的問題作了探討，提出了干部轉型應具備的幾個條件。

關鍵詞：政工干部 轉型 工作方式

前幾年大多數青年職工認為“搞技術，有前途，干政工，沒出路。”幾年下來，業務條線人才濟濟，升職競爭激烈，有限的業務干部崗位制約了業務人才的發展，在職業計劃與現實發生沖突時，一部分人才選擇跳槽，給企業帶來了不小的損失。而政工隊伍卻在這段時期后繼乏人，并出現“青黃不接”現象，導致政工干部選配困難。

公司黨政領導為了有效化解矛盾，鼓勵一部分有志于政工事業的業務干部轉型為政工干部，并由此打造一批懂技術的政工干部，這種做法不僅能優化了企業人力資源配置，也有利于為企業培養復合型人才，實現企業發展和個人發展的雙贏。

業務干部轉型后，在自己的崗位上發揮的作用是值得肯定的。大部分業務干部轉型后，工作開展較為積極，且在一段時間內小有成績，但是隨著時間的推移，很多問題就漸漸暴露出來，普遍的現象是工作提升后勁不足，較多人在工作上出現瓶頸。筆者認為，問題的發生必然存在根本性的因素，需要引起重視。與新形勢，新任務的要求相比，業務干部轉型仍然存在一些需要改進的問題。

端正態度，做理性的決定

由于來自社會、家庭、生活壓力較大，一些業務干部在做轉型的決定時，較多的考慮了職位的提升和收入的提高。更有一些久等不遇，感覺升職無望的業務干部，沖著職位盲目轉型。這些做法忽視了政工干部崗位本身的意義和責任，為日后的工作及自身發展埋下了隱患。

業務干部在轉型之前，需要對“轉型”有正確的態度。首先想清楚轉型是為什么，明確轉型的動機和目的；再者搞明白政工工作是做什么，明確政工工作的性質；還要結合自身的條件，衡量政工工作是否適合自己。一個決定足以改變人的一生，所以在做轉型決定時，要慎重而理性的考慮問題。如果只是覬覦職位和收入，那么建議您盡早放棄，否則誤人誤己。

政工干部和業務干部共同承擔著企業的發展目標和發展任務，兩者職責分工不同，從不同的著力點共同為企業發展目標來發力。業務干部抓的是企業的硬實力，政工干部抓的是企業的軟實力。從業務干部轉型為政工干部不是簡單的職務變化，兩者雖有共同點，但工作對象、工作方式、及工作思路大有不同。

業務干部主要做的是事和物的工作，而政工干部主要做的是人的工作，包括了人員的思想狀態、精神面貌、思想認識、思想統一程度，以及員工的政治素質、業務素質、道德素質等等。業務干部的工作方式簡單直觀，有一定的模式，而政工干部的工作方式靈活多變，需要因人制宜，因勢而動，更需富于創造性和開拓性。業務干部的工作思路趨于理性和剛性，而政工干部的工作思路應更傾向于感性和柔性。

調整思路，換工作的方式

很多轉型后的政工干部工作找不到抓手，做思想政治工作力不從心。 深入觀察發現，這些政工干部多數開展工作放不開手腳，以傳達精神為主。

政工干部從事的是一線職工思想政治教育工作，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，政工干部必須調整思路、轉變工作方式，才能找到工作抓手，促進工作的有效開展。思想政治工作就是做人的工作，主要任務是引導人、教育人、塑造人、培養人。在工作中要處理調節人與人、人與事的關系。因此，轉型為政工干部，應該調整以往慣有的工作思路，轉變到“育人為本”的工作方式上來。

在工作中，不管是語言或書面表達，都要有足夠的能力使之準確、完整、明了。要熟悉教育的基本內容，懂得應當怎么講道理。掌握語言，富于表達能力。道理說得好，要具有思想性 、知識性和趣味性，來啟發和吸引大家 ，使聽者心悅誠服。

能夠依靠黨團組織，培養骨干，發動群眾，形成做好思想政治工作，達到宣傳工作到位，組織工作有力，協調工作高效，管理工作嚴密的效果。首先要善于培養思想政治骨干并發揮其作用。其次要依靠群眾努力創造積極向上的集體輿論氛圍。再者要獨立策劃并實施思想活動，做到有思路、有措施、有落實、有總結，對工作中取得的好做法、好經驗，要有能力使之推廣。還要調動一切可以調動的人力、財力、物力，圍繞一個工作目標開展工作，并能化解工作中的矛盾和各種不利因素，使正在從事的工作順利推進。

必須以大局為重，以寬廣的眼界胸懷全局，做到審時度勢，以宏觀的思維分析全局，做到順時而動。要敢于承擔，提高貫徹執行的思想認識，大力革除不適應發展的老觀念、老作風，不斷更新思想觀念，轉變作風，身體力行的落實工作，使上級的工作思路和意圖及項目經理在施工生產中節點要求得到充分有效的體現。

工作方式得當，工作才能找到抓手，才能用發揮政工干部的作用，才能讓群眾意識到政工干部的重要性，讓群眾感覺到“需要政工干部”。

關心職工，做稱職的領導

有些業務干部在轉型后的憑著自身多年的干部經歷，試圖靠自身的職務以獲得群眾的認可，常常說話辦事居高臨下，使下屬產生距離感。政工干部在工作上獲得認可不同于業務干部，工作需要一個漫長的過程，需要廣大職工長期的檢驗。不關心職工就得不到職工們的支持、信任和尊重，就失去了工作的陣地，政工干部就形同虛設，注定被拋棄。

我黨的三大法寶之一就是“密切聯系群眾”，作為一個政工干部，自身水平的高低不是用一個指標來衡量的，而是體現在與職工的交流和溝通中，要關心職工，愛護職工，和職工交心，并帶動職工。

政工干部要學會寬容，寬容是政工干部處理人際關系的重要原則。現在的職工頭腦靈活，思想活躍，自主意識強。政工干部要能傾聽來自職工的不同意見；要善于理解和善待職工，不苛求職工；要有寬廣的胸襟，不嫉賢妒能，能接納各種人才；要嚴于律己，寬以待人，不隨意講職工的短處，多為職工考慮問題。

政工干部要做職工的心理疏導者。由于工作性質和特點，公司項目部的員工過著集體生活，長時間在同一個環境里，生活水平的快速提高使得職工中的各種價值觀出現碰撞，群體性的不良情緒頻頻出現，牢騷和抱怨不斷。職工明顯增多的不良情緒和心理問題最直接的后果是對工作產生不利影響，進而直接影響到安全和維穩工作。

政工干部要提高對于思想疏導重要性的認識，關心職工，善于發現帶有苗頭性和傾向性的問題。政工干部要放下身段，用真心走近職工，讓職工愿意講出心里的苦惱和建議，更可以通過網絡手段進行交流，淡化與職工的界限。政工干部做心理疏導工作，也應該選擇正確的方法，對于群體性的可采取啟發引導，對于個人的可采用情緒宣泄或者精神激勵。

只有對職工待以真心，才能換來廣大職工的肯定和信任，工作開展自然就順暢，政工工作才能進入一個良性的循環，才能更好地推動企業的發展。

加強學習，修多樣的理論

業務干部轉型后，普遍存在理論基礎差，對于學習不熱情的弊端。每次自我批評的時候常談“理論學習不夠”，把“理論學習不夠”當成了一個無關緊要的小缺點、無足輕重的小問題。認為理論學習枯燥且不實用，認為干比學重要，認為辦事需要的是關系而不是知識，不能超脫出具體的工作任務，不能超脫出頻繁的送往迎來，不能超脫出復雜的人際關系。

學習對于一個人來說，沒有畢業，只有畢生，任何人不學習都將成為時代的落伍者。政工干部必須具備淵博的知識和深厚的理論功底，才能更有效的做好本職工作。如果理論知識貧乏，工作就只能按部就班，無所突破，就不可能取得好的成績。

基層政工工作是一項思想性、政治性、專業性很強的工作，并負有教育人、培養人、承前啟后、繼往開來的歷史責任。政工干部要獲得大家的信賴、支持與尊重，必須通過自己的工作業績和出眾的能力，必須要有駕馭全局的高超領導藝術，能把秉性各異的成員組成一個團隊融洽的整體。因此，政工干部要比業務干部更刻苦鉆研馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表和科學發展觀理論知識，學習黨章和黨史，更努力的學習社會主義市場經濟理論和現代科學知識，更多的深入班組調查研究，這樣才能取得領導工作的發言權和主動權。

提升素質，保良好的修養

政工干部是做好思想政治工作的關鍵，是維護公司穩定和社會進步的支柱力量，是思想政治工作的主要力量。政工干部的自身素質和修養直接關系到思想政治工作的整體質量。

政工干部的思想政治素質要過硬，要以科學理論武裝頭腦，要真學，真信，真懂，真用，使之入腦入心，成為指導黨建工作的強大思想武器。要有堅定的政治立場，在重大問題上旗幟鮮明。要能增強政治鑒別力，善于從政治上劃清是非，對不良的習氣和行為有抵抗力，提高政治技能，強化黨組織的向心力、凝聚力。

古人說“其身正，不令而從，其身不正，雖令不行。”基層政工干部自身的品德素質非常重要，要公道正派，以身作則，要反對弄虛作假、搬弄是非，堅決克服言行不一的不良作風，克服官僚主義和形式主義。要堂堂正正做人，干干凈凈做事，不為錢所動，不為名所惑，不為利所困，始終保持昂揚的精神狀態，保持樂觀的心態，把完成每一項工作當成是對自己的一次實際鍛煉。

透視業務干部的轉型發展遭遇困境，我們不難發現，隨著社會的發展，經濟的多元化，導致人們的價值觀發生著深刻的變化，思想政治工作中權利要素的影響越來越小，反之政工干部自身因素具有強大說服力和生命力，新時期的政工干部應具備以知識才能、人品性格為主的非權力性影響力。

由于自然規律的原因，年輕的總要替代年長的。在未來的二、三年中，八、九十年代的現有年輕人仍是公司的主力軍，公司不僅要培養技術型的干部，更要培養政治理論修養高，能清政廉潔的政工干部，公司的希望與未來，在青年人的身上。

毛澤東同志說過：“政治路線確定后，干部就是決定因素。”這里指的干部就是黨的路線、方針、政策的擁護者、執行者和宣傳者。當公司黨政領導確定大政方針后，具體落實到基層的就是政工干部。

從業務干部轉型為政工干部，要以能服人、以公順人、以容待人、以情感人、以嚴律人，不斷改進工作方法和領導藝術，努力提高工作水平和自身素質，上級領導才能信任你，職工群眾才能服從你、支持你，政工工作才能越干越出色。