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推動紅色旅游發展 豐富紅色旅游內涵

2013-12-31 00:00:00李涵
西江月·中旬 2013年11期

【摘 要】紅色旅游是旅游業的一支新芽。在國家政策引導、推動和市場需求的驅動下,近年來紅色旅游蓬勃發展。與此同時,我國當前紅色旅游的發展,還存在著一些問題和不足。為了推進我國紅色旅游的持續健康發展,我們應采取一系列措施,增強紅色旅游內涵,推動紅色旅游理性發展,提高紅色旅游核心競爭力。

【關鍵詞】紅色旅游;持續發展;核心競爭力

紅色旅游是我國20世紀90年代興起的專項旅游產品,是以革命圣地和革命紀念地為主要旅游吸引物的旅游活動。2004年2月,中共中央做出了“要積極發展紅色旅游”的重要指示;6月,國家旅游局頒布了《關于推進發展“紅色旅游”工作意見的報告》,提出了要在全國范圍內重點建設以10大“紅色旅游基地”、20個“紅色旅游名城”、100個“紅色旅游經典景區”為主體的“紅色旅游”骨干體系;7月,國家旅游局等單位發起和組織的“中國紅色之旅—百萬青少年湘潭韶山行”的紅色旅游主題活動也正式拉開了帷幕。一系列的舉措掀起了全國范圍內新一輪“紅色旅游”熱潮。

我們黨在革命、建設、改革的各個歷史時期,帶領全國各族人民浴血奮戰、艱苦奮斗、開拓進取,孕育了極其寶貴的精神財富。在革命戰爭時期,形成了井岡山精神、長征精神、延安精神、太行精神、紅巖精神、西柏坡精神等;在社會主義建設創業時期,形成了“兩彈一星”精神、雷鋒精神、鐵人精神、焦裕祿精神等;在改革開放時期,形成了九八抗洪精神、抗擊非典精神、抗震救災精神、北京奧運精神、載人航天精神等,共同熔鑄出了以改革創新為核心的時代精神。這些精神都是偉大民族精神在新的歷史時期的錘煉和升華,是中華民族五千年文明的寶貴結晶,是黨的光榮傳統和優良作風的集中體現,是我們黨和中華民族極其寶貴的精神財富。發展紅色旅游,就是要把黨領導億萬人民在革命、建設、改革的各個歷史時期浴血奮戰、艱苦奮斗、開拓進取留下的歷史遺跡,牢牢地凝固在中華大地上,把我們黨所創造的寶貴精神財富深深地植根于全國各族人民心田中,并在新的歷史條件下不斷提煉升華這些偉大精神,賦予新的時代內涵,轉化為戰勝困難、奪取勝利的強大精神力量,世世代代發揚光大、傳承下去,使廣大干部群眾特別是青少年更加深刻地認識到,是歷史和人民選擇了馬克思主義,選擇了中國共產黨,選擇了社會主義制度,選擇了改革開放道路,從而更加自覺堅定地堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟不動搖,堅持中國特色社會主義道路不動搖,堅持中國特色社會主義理論體系不動搖。

在紅色旅游發展進程中,還存在一些不容忽視的問題:一是部分地區不注意對現有資源的整合利用,存在盲目攀比現象;二是紅色旅游發展中重“硬件”輕“軟件”的現象依然存在;三是部分紅色旅游景區內容單調,文化內涵挖掘不足,展陳方式落后,缺乏足夠的吸引力和感染力;四是少數紅色旅游景區的管理運行體制機制尚需改進。對于已經出現的問題,我們應當高度重視,在實踐中不斷改進和提高,只有做到有效解決,這才是根本。

對于如何發展紅色旅游,豐富紅色旅游的內涵,筆者認為,我們一定要堅持走可持續性發展道路。首先要健全管理體制,創新質量管理方式。針對紅色旅游多頭管理的現象,要盡快理順管理體制。可借鑒其他景點的成功經驗,如四川華荃山“國家擁有資源、民間投入資本、委托專家管理”模式,它實現了所有權、開發權和管理權的分離,并使國家利益的長期效益、企業開發項口的經濟收效和專家管理的品牌效益達到了和諧統一。另外,景點所在省市要建立統一的紅色旅游景區管理機構,對紅色旅游資源進行統一規劃和管理,以使紅色旅游真正成為驅動地區經濟快速發展的助跑器和動力源。其次必須充分利用旅游資源開發的原則。堅持市場導向原則。過去資源的配置常常以資源導向為依據,即“自己有什么賣什么”,現在應該遵循市場導向下的資源配置原則,即“市場需要什么賣什么”;加強旅游項目銜接原則。現階段我國的紅色旅游資源空間跨度較大,交通多為山區公路,項目之間車程耗時較長,不利于旅游活動的開展,應該將項目之間轉移的時間有效地利用,填補“空白”時段;注重自然資源與人文資源有機結合原則。同樣重要的是,我們必須深度開發旅游資源,豐富紅色旅游的內涵。提升紅色旅游產品質量,深入挖掘和豐富紅色旅游產品,著力體現紅色旅游的特色和旅游接待的專業化水平;要樹立旅游經濟觀念,通過旅游資源和服務的使用價值與旅游者的貨幣價值相交換,以不斷取得更多貨幣收入,而不是損害資源和虧損;搞好總體規劃,出臺相應的配套政策、措施;多方籌集資金,增加旅游建設投入;注重區域旅游的聯動開發與協作開發,堅持開放的思路,走開放型旅游業發展的路子,整合景區內部的旅游資源,并加強周邊省市的聯合互動,實現共贏。

作為中國特有的一種旅游方式,我們不僅要拓展國內的市場,發揮核心競爭力,我們還要抓住國外市場。近年來,來中國旅游的外國人越來越多,已成為中國旅游市場的一個不容忽視的群體。關于出境游旅游產品如何擴展紅色旅游市場,我國旅游界資深人士王健民(2005)作了初步的有益探索,概括起來,有以下三點: “紅色旅游”產品具有向出境游擴展的可能。首先,出境游中“紅色旅游”豐富的內容以及蘊含的張力,會使人們對這一產品增添一份可持續發展的期待。而中國革命與世界上其他國家的國際革命的無法割裂開來的血脈聯系,完全可以成為“紅色旅游”向出境旅游擴展的亮點。紅色旅游”市場情景看好。紅色旅游屬懷舊旅游,與都市走馬觀花的旅游形式相比,其更能激蕩人們的心靈,因而更容易成為長銷的產品。同時,中國社會中的老年一輩人將會是熱切關注此種產品的問世并熱情參與其中的中堅力量。

紅色旅游市場主要在國內,但是其中有些產品對海外市場也有重要的吸引力,一些在國際上有重大影響的事件(如紅軍長征、抗日戰爭)、領袖人物、國際知名人士(白求恩)等受境外旅游者的關注。兩個英國年輕人一一Ed Jocelyn和Andrew McEwen愿作新長征人,2003年步行長征路,就是對紅色旅游能夠吸引海外特定市場的很好的診釋.。為拓展境外市場,各紅色旅游地應該充分挖掘、利用國內外相關資源為紅色旅游服務。以斯諾、斯特朗、史沫特萊等為代表的一批國外友好人士通過作品對中國紅色革命所作的客觀介紹,在世界上塑造了一個“有希望和平崛起的中國”的形象,影響非常大。充分挖掘和利用這類資源(作品、事跡等)進行形象傳播,有助于減少國外游客對中國革命文化的狹隘看法,增加親和力和吸引力。但是,在開發適合國際市場的紅色旅游產品時,要充分考慮國內外旅游市場需求的差異,最好將紅色旅游產品與當地歷史文化、民族風情和自然景觀統一規劃設計,以滿足境外旅游者的多樣化的需求。

紅色旅游是一個系統的工程,需要協調方方面面的力量,我們應該充分利用各種手段,加強企業與政府的合作,加強區域合作,上下聯心,實現我國紅色旅游的又好又快發展。

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