講商業(yè)先要談?wù)?/h1>
2013-12-31 00:00:00傅蔚岡
讀書文摘·經(jīng)典 2013年10期
“從現(xiàn)在起我們要在商言商，以后的聚會我們只講商業(yè)不談?wù)危诋?dāng)前的政經(jīng)環(huán)境下做好商業(yè)是我們的本分。”2013年6月，柳傳志在小范圍座談時說的一席話，因為互聯(lián)網(wǎng)的傳播而引發(fā)了各方爭論，成了一場公共事件。
公眾對柳傳志的態(tài)度幾乎是涇渭分明的。贊同者認(rèn)為“在商言商”是現(xiàn)代社會分工使然，企業(yè)家當(dāng)然不該承擔(dān)額外的政治職責(zé)，近代中國很多企業(yè)家之所以走向潰敗，就是沒有專業(yè)化的結(jié)果；而反對者認(rèn)為，政治從不缺席商業(yè)環(huán)境，而以“在商言商”為借口拒絕討論政治，實際上是掩耳盜鈴。比如地產(chǎn)大鱷任志強就在其微博上表示，“‘在商言商’就是一種政治表態(tài)。我認(rèn)為，政治不管你‘言不言’，它都在你身邊，與其逃避不如面對。”
毫無疑問，企業(yè)家的首要任務(wù)是要讓企業(yè)盈利，在商言商當(dāng)然不為過。對于企業(yè)家而言，管理好一個企業(yè)，讓企業(yè)創(chuàng)造利潤，是它的首要職責(zé)。企業(yè)如何創(chuàng)造利潤？從企業(yè)內(nèi)部而言，不外乎企業(yè)有一個好的治理結(jié)構(gòu)，然后針對市場生產(chǎn)出有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)；而從企業(yè)外部而言，必須存在一個讓市場競爭發(fā)揮作用的商業(yè)環(huán)境。只有具備這兩個前提條件，企業(yè)才能夠順利發(fā)展。如果一個企業(yè)的外部環(huán)境很惡劣——比如公權(quán)力機構(gòu)吃拿卡要、商業(yè)鏈條中灰色利益叢生，那么無論單個企業(yè)如何優(yōu)秀，最終結(jié)果估計也只能是折戟商場。
從這個意義而言，很多時候，即使有一個好的企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)家也不得不涉及政治，在中國這樣一個轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體中更是如此。聯(lián)想集團(tuán)之所以能夠從一個小公司發(fā)展成為世界500強，并不只是因為它能夠設(shè)計出市場需要的產(chǎn)品，更重要的是通過“講政治”發(fā)展出一個良好的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。從早期的“孫宏斌入獄”到中期的“柳倪之爭”，再到后來的“京港聯(lián)想合并”與“老聯(lián)想分拆”，正是因為以柳傳志為首的管理層把握了政治的脈搏，聯(lián)想才能順利地解決制約其發(fā)展的產(chǎn)權(quán)制度問題，為接下來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在中國，很多企業(yè)家就是輸在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)這一個起跑線上，健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯的悲劇人生為此作了生動注腳。
一個好的商業(yè)環(huán)境，更是需要企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)其企業(yè)共同構(gòu)建達(dá)成。什么是好的商業(yè)環(huán)境？無非是市場競爭能發(fā)揮作用，讓價格機制在資源配置中起到基礎(chǔ)性作用，最終實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。如果一個企業(yè)有著好的產(chǎn)品和服務(wù)，但是受到外部商業(yè)環(huán)境的制約，其發(fā)展也會受到限制。對此柳傳志在十多年前就曾經(jīng)表述過，聯(lián)想和戴爾雖然誕生于同一年，但是在早期發(fā)展過程中，戴爾遠(yuǎn)勝于聯(lián)想的一個主要原因就是中國的商業(yè)環(huán)境沒有美國好。
從人類歷史來看，之所以會產(chǎn)生“商會”這樣的機構(gòu)，其本意就是讓企業(yè)家聯(lián)合起來共同創(chuàng)造一個好的商業(yè)環(huán)境，通過行業(yè)協(xié)會這一組織形式，能夠增加商人和政府談判的話語權(quán)，更有利于維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；毫無疑問，這個功能是單個公司所不具有的。
參與商會，為企業(yè)爭取公平競爭的環(huán)境，這是不是“在商言商”？當(dāng)然是。但又不僅僅是“言商”，而是某種形式的政治參與。在任何國家，企業(yè)參加各種商會、表達(dá)自己的利益訴求，都是參與政治的一種形式，更不要說在當(dāng)下中國，很多企業(yè)家本身就有“人大代表”或“政協(xié)委員”的身份，“言政”更是天職。胡潤曾對國內(nèi)1000名富豪進(jìn)行過統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)15%的富豪具有人大代表或政協(xié)委員的身份，而柳傳志本人除了在聯(lián)想任職以外，還兼任多項社會職務(wù)，同時還是九屆、十屆、十一屆全國人大代表。
多年前，柳傳志曾在公開場合表達(dá)過這樣一個擔(dān)憂：“中國的企業(yè)家，都既是商人，又是社會活動家和政治家，一人身兼三職。”我想此次他說企業(yè)家要“在商言商”，實際上應(yīng)該是希望企業(yè)家更為單純的意思。這當(dāng)然不為錯，但問題是，如何才能形成一個能讓企業(yè)家心無旁騖參與企業(yè)經(jīng)營管理而無需為外部環(huán)境擔(dān)憂的商業(yè)環(huán)境？從過往的經(jīng)驗來看，這需要企業(yè)家群體參與政治。換句話說，“在商言商”商業(yè)環(huán)境的形成，也不是從天上掉下來的免費午餐，而是企業(yè)家群體不懈爭取的結(jié)果。
摘自《南都周刊》
“從現(xiàn)在起我們要在商言商，以后的聚會我們只講商業(yè)不談?wù)危诋?dāng)前的政經(jīng)環(huán)境下做好商業(yè)是我們的本分。”2013年6月，柳傳志在小范圍座談時說的一席話，因為互聯(lián)網(wǎng)的傳播而引發(fā)了各方爭論，成了一場公共事件。
公眾對柳傳志的態(tài)度幾乎是涇渭分明的。贊同者認(rèn)為“在商言商”是現(xiàn)代社會分工使然，企業(yè)家當(dāng)然不該承擔(dān)額外的政治職責(zé)，近代中國很多企業(yè)家之所以走向潰敗，就是沒有專業(yè)化的結(jié)果；而反對者認(rèn)為，政治從不缺席商業(yè)環(huán)境，而以“在商言商”為借口拒絕討論政治，實際上是掩耳盜鈴。比如地產(chǎn)大鱷任志強就在其微博上表示，“‘在商言商’就是一種政治表態(tài)。我認(rèn)為，政治不管你‘言不言’，它都在你身邊，與其逃避不如面對。”
毫無疑問，企業(yè)家的首要任務(wù)是要讓企業(yè)盈利，在商言商當(dāng)然不為過。對于企業(yè)家而言，管理好一個企業(yè)，讓企業(yè)創(chuàng)造利潤，是它的首要職責(zé)。企業(yè)如何創(chuàng)造利潤？從企業(yè)內(nèi)部而言，不外乎企業(yè)有一個好的治理結(jié)構(gòu)，然后針對市場生產(chǎn)出有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)；而從企業(yè)外部而言，必須存在一個讓市場競爭發(fā)揮作用的商業(yè)環(huán)境。只有具備這兩個前提條件，企業(yè)才能夠順利發(fā)展。如果一個企業(yè)的外部環(huán)境很惡劣——比如公權(quán)力機構(gòu)吃拿卡要、商業(yè)鏈條中灰色利益叢生，那么無論單個企業(yè)如何優(yōu)秀，最終結(jié)果估計也只能是折戟商場。
從這個意義而言，很多時候，即使有一個好的企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)家也不得不涉及政治，在中國這樣一個轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體中更是如此。聯(lián)想集團(tuán)之所以能夠從一個小公司發(fā)展成為世界500強，并不只是因為它能夠設(shè)計出市場需要的產(chǎn)品，更重要的是通過“講政治”發(fā)展出一個良好的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。從早期的“孫宏斌入獄”到中期的“柳倪之爭”，再到后來的“京港聯(lián)想合并”與“老聯(lián)想分拆”，正是因為以柳傳志為首的管理層把握了政治的脈搏，聯(lián)想才能順利地解決制約其發(fā)展的產(chǎn)權(quán)制度問題，為接下來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在中國，很多企業(yè)家就是輸在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)這一個起跑線上，健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯的悲劇人生為此作了生動注腳。
一個好的商業(yè)環(huán)境，更是需要企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)其企業(yè)共同構(gòu)建達(dá)成。什么是好的商業(yè)環(huán)境？無非是市場競爭能發(fā)揮作用，讓價格機制在資源配置中起到基礎(chǔ)性作用，最終實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。如果一個企業(yè)有著好的產(chǎn)品和服務(wù)，但是受到外部商業(yè)環(huán)境的制約，其發(fā)展也會受到限制。對此柳傳志在十多年前就曾經(jīng)表述過，聯(lián)想和戴爾雖然誕生于同一年，但是在早期發(fā)展過程中，戴爾遠(yuǎn)勝于聯(lián)想的一個主要原因就是中國的商業(yè)環(huán)境沒有美國好。
從人類歷史來看，之所以會產(chǎn)生“商會”這樣的機構(gòu)，其本意就是讓企業(yè)家聯(lián)合起來共同創(chuàng)造一個好的商業(yè)環(huán)境，通過行業(yè)協(xié)會這一組織形式，能夠增加商人和政府談判的話語權(quán)，更有利于維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；毫無疑問，這個功能是單個公司所不具有的。
參與商會，為企業(yè)爭取公平競爭的環(huán)境，這是不是“在商言商”？當(dāng)然是。但又不僅僅是“言商”，而是某種形式的政治參與。在任何國家，企業(yè)參加各種商會、表達(dá)自己的利益訴求，都是參與政治的一種形式，更不要說在當(dāng)下中國，很多企業(yè)家本身就有“人大代表”或“政協(xié)委員”的身份，“言政”更是天職。胡潤曾對國內(nèi)1000名富豪進(jìn)行過統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)15%的富豪具有人大代表或政協(xié)委員的身份，而柳傳志本人除了在聯(lián)想任職以外，還兼任多項社會職務(wù)，同時還是九屆、十屆、十一屆全國人大代表。
多年前，柳傳志曾在公開場合表達(dá)過這樣一個擔(dān)憂：“中國的企業(yè)家，都既是商人，又是社會活動家和政治家，一人身兼三職。”我想此次他說企業(yè)家要“在商言商”，實際上應(yīng)該是希望企業(yè)家更為單純的意思。這當(dāng)然不為錯，但問題是，如何才能形成一個能讓企業(yè)家心無旁騖參與企業(yè)經(jīng)營管理而無需為外部環(huán)境擔(dān)憂的商業(yè)環(huán)境？從過往的經(jīng)驗來看，這需要企業(yè)家群體參與政治。換句話說，“在商言商”商業(yè)環(huán)境的形成，也不是從天上掉下來的免費午餐，而是企業(yè)家群體不懈爭取的結(jié)果。
摘自《南都周刊》
