國貨“回力”，如何“永久”？

梅花運動服、回力運動鞋、上海牌手表、永久牌自行車……近年來，一大批“經典國貨”悄然流行，尤其成為眾多年輕人追捧的對象。經歷多年“沉寂”之后，國貨品牌再次煥發生機，進入許多人的生活，確實令國人眼前一亮。

日本前首相中曾根康弘有句話發人深省：在國際交往中，索尼是我的左臉，松下是我的右臉。從某種意義上講，品牌不僅僅是企業的立身之本，也是衡量一個國家經濟實力和發展潛力的重要標志。更值得深思的是，我國已經成為世界制造業大國，但能在全世界叫得響的民族品牌卻屈指可數。

在經濟全球化席卷八方、市場競爭日趨激烈的今天，具有核心競爭力的自主品牌，已經成為亮相市場的“名片”、引起關注的“招牌”、迎接挑戰的“底牌”、贏得競爭的“王牌”。中國制造之所以在全球產業鏈中處于中低端，就是苦于缺乏自主品牌，“賣一臺電腦只賺了一捆大蔥的錢”。打造自主品牌，對中國企業來說，遠遠不是過時的理想，而是生死攸關的現實課題。

品牌是怎樣煉成的？他山之石，可以攻玉。眾多世界名牌的創始人無不經歷過失敗、挫折，但他們毫不例外地選擇了堅持、守望，直至屬于自己的品牌放出熠熠星光。1946年，井深大創辦東京通信工業株式會社（索尼前身），歷經21年的苦心經營之后，采用“特麗霓虹（Trinitron）”映像管技術的電視機在全球熱賣，索尼品牌從此打響。如今，蘋果公司每一款新產品面市，消費者趨之若鶩，這在很大程度上得益于該公司首席執行官喬布斯多年來近乎偏執的“完美主義”，甚至為了保障電路焊接線筆直好看也要多次攻關。

成功沒有偶然。離開了對理想的堅守和艱辛的付出，不可能打造出享譽世界的品牌。急功近利，恰是品牌建設的大敵。近年來，我國房地產業虛火較旺，股市一度紅紅火火，不少企業一窩蜂地跑去分享“地產蛋糕”和股市紅利，連一些實力雄厚的大企業也不再專注于主業和技術創新，結果擠壓了企業技術創新、打造品牌的空間，蹉跎了培養品牌、升級產業的好時機。

相對先進技術、優秀創意、能工巧匠、充裕資金而言，我們的企業更加缺乏的是打造品牌的決心、鍥而不舍的堅持，以及高瞻遠矚的胸懷和遠見。振興國貨品牌，固然需要企業、政府、社會的合力，但首先是遵循品牌成長規律，耐得住寂寞。“篳路藍縷，以啟山林”。要開拓創新，打造屬于自己的品牌，設計品質優良的產品，就得放長線、下苦功、做久功。比如，加大投入進行技術研發，深入細致摸準市場脈搏，了解消費需求，不斷推進產品升級換代，一如既往搞好售后服務，等等。

“時間是偉大的作者，她能寫出未來的結局”。打響民族品牌任重道遠，遠非一時之功，途中不免充滿重重險阻。但越是這樣，就越需要在浮躁中篤定，寂寞中堅守，用不懈努力擦亮品牌。馬克思說過：“在科學上沒有平坦的大道，只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人，才有希望達到光輝的頂點。”科學研究是這樣，創造品牌又何嘗不是這樣呢？