白天當(dāng)城管,晚上擺地?cái)偂N錆h城管執(zhí)法隊(duì)員“烏龍”事件成為網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)。
開(kāi)始民眾一定以為,這下又抓住了一個(gè)“知法犯法”、“不務(wù)正業(yè)”的典型,又有好戲看了。孰料,事隔不到兩天,武漢市洪山區(qū)城管局就召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)稱,兩城管人員在擺攤是為“深入了解小販們的實(shí)際情況的‘體驗(yàn)式執(zhí)法’”。發(fā)布者說(shuō)得鐵板釘釘,而且有根有據(jù)。一是此事是經(jīng)城管局的書記親自批準(zhǔn),屬“高度保密”,二是兩城管擺攤期間寫了體驗(yàn)日記,每人平均1萬(wàn)多字,并在新聞發(fā)布會(huì)上進(jìn)行了公布。
按說(shuō)應(yīng)該相信“組織”,也應(yīng)該相信兩城管付出的艱苦努力確實(shí)是為了工作。但細(xì)想想,還是有些不近人情、不合情理的疑點(diǎn)。
首先,城管隊(duì)員練攤的目的是“通過(guò)小商販身份了解小商販群體心理及需求,感受城市管理有關(guān)工作的現(xiàn)實(shí)情況”,然后“多方位地評(píng)價(jià)城管執(zhí)法工作,更好地推進(jìn)執(zhí)法工作”。這種說(shuō)法聽(tīng)起來(lái)挺感人。人性化的工作方式。提煉出人性化管理模式,相信對(duì)小商販們帶來(lái)的必定是福音。然而,城管經(jīng)過(guò)十幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間與商販們打交道,難道連商販們想什么,需要什么,擔(dān)心什么,期盼什么都不了解嗎?干嘛還要費(fèi)勁再去搞什么“臥底”式的體驗(yàn),開(kāi)幾個(gè)商販們參加的座談會(huì),訪問(wèn)一些新老商販,相信第一手資料肯定會(huì)拿到手。當(dāng)然有人會(huì)說(shuō),商販們不愿跟“政府”說(shuō)實(shí)話。這種擔(dān)心大可不必。時(shí)代不同了,人們的觀念意識(shí)發(fā)生了翻天覆地的變化。過(guò)去商販們害怕“大蓋帽”,如同老鼠遇到貓。現(xiàn)在,不違法不欠稅,別說(shuō)是“大蓋帽”,就是公安、工商人員來(lái)了也照樣該干什么干什么。倘若公務(wù)人員不作為,搞點(diǎn)“小動(dòng)作”,一個(gè)投訴電話,一個(gè)“叫屈”的網(wǎng)帖,足以讓那些“違紀(jì)者”,灰頭土臉,不得安生。
再就是那些日記的真實(shí)性。據(jù)說(shuō)兩城管接觸了兩百余名流動(dòng)商販,記錄了練攤過(guò)程和心態(tài),收集攤販對(duì)城管工作的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。下一步該局將通過(guò)微博征求廣大市民的意見(jiàn)和建議,集媒體與社會(huì)各界的力量,群思群策,想出好的解決辦法,推進(jìn)城管工作改革。這種愿望聽(tīng)起來(lái)也是很美麗,但是看了公開(kāi)的部分日記,符合“原始動(dòng)機(jī)”的東西微乎其微,更多的倒像是作家們體驗(yàn)生活,為了創(chuàng)作。
城管和商販?zhǔn)且粚?duì)矛盾,起碼目前是如此。一個(gè)要執(zhí)法,一個(gè)被管理。對(duì)立的雙方都想維護(hù)自己的權(quán)利,這就容易造成沖突。實(shí)踐證明,處理不好兩者的關(guān)系,不僅對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和諧不利,而且對(duì)當(dāng)?shù)卣w形象,社會(huì)環(huán)境都有極大的影響。而作為當(dāng)事兩方,也是兩敗俱傷。應(yīng)該看到,這些年執(zhí)法部門,在努力塑造自己的業(yè)務(wù)形象,打造自己的服務(wù)品牌。推出了許多讓群眾滿意,讓服務(wù)對(duì)象高興的舉措。過(guò)去那種“臉難看,事難辦”的惡習(xí),逐漸消失。
但是,眾口難調(diào)。對(duì)政府執(zhí)法部門形象上的改觀,有人拍手葉好,有人卻并不領(lǐng)情。問(wèn)題的焦點(diǎn)在于,那些不領(lǐng)情的人本身就“違法”。占道經(jīng)營(yíng),無(wú)證經(jīng)商,不聽(tīng)管理等等,當(dāng)城管去糾正、教育時(shí),一些人并不以理相對(duì),相反耍賴、爆粗,甚至肢體沖突。從以往情況來(lái)看,城管不示弱,往往讓矛盾上升到極點(diǎn)。而現(xiàn)在,更多的執(zhí)法者從人性考慮:那些小商販也不容易,為了糊口擺攤,能將就過(guò)去就過(guò)去了。至于有些沖動(dòng)者亮出拳腳,只要不傷大礙,城管大都忍著讓著,息事寧人了結(jié)。從野蠻執(zhí)法到城管挨打,從打不還手到與攤販互跪,城管與商販之間的關(guān)系在不斷地磨合調(diào)整,越來(lái)越朝著相互理解相互通融的趨勢(shì)發(fā)展。這是好事。而在此情況下,再搞“臥底”體驗(yàn),難免有多此一舉之嫌。不如騰出精力和時(shí)間去研究一下如何更好地做人性化規(guī)劃。相融,管理,這倒是正事。